Di setiap tempat kerja – tidak peduli industrinya – dua kata sangat penting: produktivitas dan kreativitas. Yang pertama adalah tujuan itu sendiri, sementara yang terakhir diperlukan ketika sebuah perusahaan ingin tumbuh, menerapkan produk, layanan, dan solusi baru, serta memberikan hasil terbaik. Mungkin tampak bahwa kedua elemen ini saling mengecualikan, tetapi seharusnya saling terkait erat. Bagaimana cara mengajarkan karyawan untuk menjadi kreatif dan produktif pada saat yang sama?
Bagaimana kreativitas mempengaruhi produktivitas? – daftar isi:
- Produktivitas atau kreativitas – mana yang lebih penting?
- Bagaimana kreativitas mempengaruhi produktivitas?
- Bagaimana meningkatkan kreativitas dalam tim?
- Ringkasan
Produktivitas atau kreativitas – mana yang lebih penting?
Produktivitas berarti menyelesaikan tugas dengan cara yang teratur, yang diterjemahkan menjadi penggunaan waktu yang efektif dan efisien di tempat kerja. Ini diperlukan bagi berbagai departemen di perusahaan untuk mencapai tujuan dan hasil yang diharapkan. Dengan kreativitas, situasinya benar-benar sebaliknya – elemen ini membutuhkan waktu dan ruang, karena berarti melampaui skema untuk menemukan solusi baru atau meningkatkan proses yang ada (meningkatkan produktivitas, misalnya, dapat dianggap sebagai tujuan).
Pemikiran kreatif adalah salah satu kualitas yang diidentifikasi oleh Forum Ekonomi Dunia pada tahun 2020 sebagai salah satu dari 10 keterampilan terpenting yang akan mendefinisikan realitas di tahun-tahun mendatang. Ini hanya salah satu alasan mengapa Anda tidak boleh mencoba untuk mengecualikannya di tempat kerja. Alasan lainnya terkait dengan dampak kreativitas terhadap produktivitas baik karyawan individu maupun seluruh tim.

Bagaimana kreativitas mempengaruhi produktivitas?
Apa saja karakteristik bisnis yang telah bertahan selama bertahun-tahun? Tidak hanya produk yang hebat, pendekatan yang sangat baik terhadap pelanggan, atau strategi pemasaran yang fantastis, tetapi di atas segalanya kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan yang konstan, yang tidak mungkin dilakukan tanpa solusi kreatif. Ini adalah satu-satunya cara untuk mencegah terjebak dalam rutinitas, yang dapat mengurangi produktivitas seiring waktu. Kemampuan untuk beradaptasi saat ini lebih penting dari sebelumnya.
Perlu juga dicatat bahwa memberikan ruang untuk pemikiran kreatif membuat karyawan melakukan tugas mereka dengan lebih bersemangat, yang tidak diragukan lagi diterjemahkan menjadi hasil yang lebih baik. Untuk alasan ini, sangat berharga untuk mengembangkan sikap “saya peduli” di antara karyawan. Kreativitas juga membantu ketika masalah muncul – ini mendorong untuk melihat “gambaran yang lebih besar” dan mencari solusi unik dan inovatif untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Bagaimana meningkatkan kreativitas dalam tim?
Sesi brainstorming reguler
Menciptakan ruang untuk diskusi adalah cara terbaik untuk meningkatkan kreativitas. Jadi jangan lupa untuk menjadwalkan waktu di kalender Anda untuk pemikiran kreatif sepanjang hari – sama seperti Anda menjadwalkan waktu untuk menyelesaikan tugas lain dan menjadi produktif. Kreativitas dalam tim dapat dipupuk oleh keberagaman pengalaman, kepribadian, dan pendekatan terhadap kehidupan yang dimiliki oleh masing-masing anggota.
Perlu diingat bahwa homogenitas jelas tidak mendukung kreativitas – itu tidak memberikan kesempatan untuk melampaui pola yang biasa. Di sisi lain, keberagaman perspektif, pandangan, dan gaya belajar mempercepat proses pemecahan masalah. Untuk alasan ini, ada baiknya sesekali memberikan ruang bagi orang-orang untuk bertukar ide.
Fleksibilitas kondisi kerja
Mempertahankan keseimbangan kerja-hidup mendorong pemikiran kreatif. Otak yang terlalu lelah tidak akan mengembangkan solusi baru yang inovatif. Untuk alasan ini, sangat berharga untuk mempertimbangkan pengenalan kondisi kerja yang fleksibel. Berkat jam kerja yang fleksibel, karyawan tidak lagi memikirkan ketepatan waktu, yang merangsang kreativitas.
Stimulasi pemikiran kreatif
Apa cara termudah untuk merangsang pemikiran kreatif di karyawan Anda? Tunjukkan bahwa ini adalah apa yang Anda pedulikan dan itu akan dihargai – baik dengan memberikan penghargaan tertentu kepada karyawan atau memuji mereka di depan umum. Anda juga dapat meluangkan waktu untuk ini selama pertemuan umpan balik reguler.
Ringkasan
Sudah jelas bahwa tidak ada produktivitas tanpa kreativitas – perusahaan harus mengingat ini dan mengambil langkah untuk memberikan ruang bagi karyawan untuk berpikir kreatif. Ini sangat penting di era digital saat ini, di mana perubahan terjadi dengan sangat dinamis dan terkadang sulit untuk diikuti.
Inovasi, menciptakan solusi baru, memanfaatkan peluang yang tersedia – semua ini membutuhkan ruang untuk kreativitas. Sangat berharga untuk menggunakan cara-cara untuk merangsang kreativitas yang dibahas di atas, karena pada akhirnya, seperti yang dikatakan Tucker Marion, profesor asosiasi di Northeastern University D’Amore-McKim School of Business, “perusahaan yang kreatif lebih sukses.”
Baca juga:Apa itu komunikasi asinkron?
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.