9 dari 10 startup gagal karena mereka menciptakan produk yang tidak dibutuhkan pasar. Oleh karena itu, sangat penting untuk mengevaluasi ide bisnis Anda secara menyeluruh. Membuat MVP mungkin dapat membantu dalam hal itu. Bagaimana cara membangun MVP? Baca artikel kami dan temukan.
Bagaimana cara membangun MVP? – daftar isi:
- Apa itu MVP?
- Manfaat membuat MVP
- Hal-hal yang perlu diingat
- Bagaimana cara membangun MVP?
- Jenis-jenis MVP
- Bagaimana cara memvalidasi ide bisnis Anda menggunakan MVP?
- Ringkasan
Apa itu MVP?
Apa itu MVP? MVP adalah singkatan dari Minimum Viable Product dan berarti versi pertama yang berfungsi dari sebuah produk yang memiliki cukup fitur (yang mendefinisikan proposisi nilainya) untuk memenuhi kebutuhan pelanggan potensial. MVP memungkinkan Anda untuk mengumpulkan dan menganalisis umpan balik tentang produk dengan sumber daya dan biaya minimal. Ini memungkinkan Anda untuk memvalidasi ide bisnis Anda secara efektif dan memeriksa apakah ada pasar untuk itu. Pendekatan ini disebut sebagai Pengembangan MVP.
Manfaat membuat MVP
Apa saja manfaat terbesar dari membangun MVP? Salah satunya adalah kemampuan untuk menguji ide dan hipotesis produk dengan anggaran minimum. Keuntungan besar adalah tim Anda dapat memperoleh pengalaman yang sangat berharga dalam menciptakannya. Dengan membangun MVP, Anda tidak perlu mengalokasikan sebanyak mungkin waktu seolah-olah Anda sedang membuat produk akhir, yang, setelah semua, mungkin tidak diperlukan.
Namun, hal yang paling penting adalah Anda dapat menguji tren konsumen di pasar nyata. Dengan MVP, Anda dapat berhubungan dengan pelanggan potensial dan ikut serta dalam menciptakan produk akhir bersama mereka. Selain itu, pada tahap awal ini, Anda dapat membangun basis pengguna potensial dan menarik investor pertama Anda.

Hal-hal yang perlu diingat
Sebelum mengembangkan MVP dan meluncurkannya untuk menguji ide bisnis, penting untuk memperhatikan beberapa isu penting. Pertama-tama, tidak ada gunanya menghabiskan banyak uang atau banyak pekerjaan pada MVP segera. Ini, setelah semua, hanya diperlukan untuk menguji konsep bisnis Anda dengan cepat.
Kedua, adalah ide yang baik untuk memberitahu pelanggan potensial tentang produk bahkan pada tahap pembuatan MVP. Juga, pikirkan tentang mengorganisir pra-penjualan. Ini akan menunjukkan kepada Anda apakah orang-orang siap membayar untuk produk Anda. Ingat untuk mempromosikan MVP di media sosial dan membuat situs web untuk itu.
Bagaimana cara membangun MVP?
Untuk membangun MVP, Anda perlu mengambil beberapa langkah. Pikirkan tentang mengapa Anda mengembangkan produk dan masalah apa yang seharusnya diselesaikannya. Kemudian, Anda perlu fokus pada berbagai kemungkinan untuk pengembangan produk. Solusi yang baik adalah menyiapkan peta perjalanan pelanggan, di mana Anda perlu mengidentifikasi pelanggan potensial dan menentukan tindakan yang akan dilakukan pengguna untuk mencapai tujuan.
Banyak ahli juga menyarankan untuk menyiapkan peta rasa sakit-keuntungan. Apa itu? Anda perlu mengidentifikasi tindakan yang akan dilakukan saat menggunakan produk dan mengidentifikasi titik rasa sakit dan manfaat untuk masing-masing dari mereka. Langkah selanjutnya adalah menentukan fungsi apa yang perlu diimplementasikan dalam MVP dan memprioritaskannya. Juga, ada baiknya menyiapkan peta jalan produk. Semua langkah ini akan memungkinkan Anda untuk mulai mempersiapkan MVP Anda.
Jenis-jenis MVP
Sebenarnya, Anda dapat menyiapkan berbagai jenis MVP. Semuanya tergantung pada seberapa akurat ide Anda dipetakan dalam MVP Anda. Perbedaannya bisa ada dalam desain visual, fitur, dan interaktivitas. Solusi tercepat dan termudah adalah MVP dengan fidelitas rendah.
Ketika membuat MVP dengan fidelitas rendah, Anda harus terutama berkonsentrasi pada pengujian fungsionalitasnya. Karena ini hanya merupakan kerangka dari produk akhir Anda, ini baik untuk memverifikasi apakah suatu masalah layak untuk diselesaikan dan fitur apa yang terbaik untuk pelanggan Anda.
MVP dengan fidelitas tinggi, di sisi lain, sangat mirip dengan produk akhir. Ini realistis, terperinci, dan sangat interaktif. MVP semacam ini memungkinkan Anda untuk memeriksa seberapa banyak pelanggan akan bersedia membayar untuk produk tersebut, memudahkan Anda untuk menyiapkan strategi pengembangan, dan membantu Anda menemukan pengguna pertama Anda.
Bagaimana cara memvalidasi ide bisnis Anda menggunakan MVP?
Ketika datang ke MVP dengan fidelitas rendah, ada baiknya melakukan survei dan wawancara dengan pelanggan. Anda dapat mempresentasikan ide di media sosial dan blog, serta membuat halaman arahan khusus. Anda juga dapat melakukan apa yang disebut tes pintu palsu untuk mengukur berapa banyak pelanggan yang mencoba mengakses produk. Pengujian A/B juga merupakan solusi yang baik.
Dalam kasus MVP dengan fidelitas tinggi, Anda dapat menggunakan crowdfunding untuk membantu Anda mengumpulkan uang untuk proyek tersebut. Opsi lain termasuk menyediakan produk yang terlihat otomatis dari luar, tetapi prosesnya dilakukan secara manual. Anda juga dapat meluncurkan satu fungsionalitas pada satu waktu.
Bagaimana cara membangun MVP – ringkasan
Setelah MVP Anda dirilis, perlu untuk mendapatkan umpan balik dari pelanggan potensial tentang produk dan mengukur keterlibatan pengguna. Kemudian, semua informasi ini memerlukan analisis menyeluruh untuk membantu Anda menilai apakah ide bisnis memiliki potensi pasar.
Anda baru saja belajar bagaimana cara membangun MVP. Sumber daya lainnya: Perbedaan antara prototyping fidelitas tinggi dan fidelitas rendah.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Andy Nichols
Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.
Launch your startup:
- Bagaimana cara membuat startup? 7 langkah sederhana dan mudah
- Startup vs. pekerjaan korporat. Mana yang tepat untuk Anda?
- Kelebihan dan kekurangan dalam membuat startup
- Statistik umum tentang startup yang perlu Anda ketahui
- Bagaimana cara membuat strategi pertumbuhan startup?
- Bagaimana cara memberi nama sebuah startup? Tips dan strategi yang berguna
- Bagaimana cara mendapatkan pengetahuan bisnis dengan cepat? 5 praktik terbaik
- Mengapa startup gagal? 6 ide startup yang harus Anda hindari
- 6 usaha kecil paling menguntungkan
- 7 pertanyaan untuk menentukan apakah ide bisnis Anda layak untuk dikejar
- Bagaimana cara memvalidasi ide bisnis Anda? 3 langkah mudah
- Haruskah Anda mengikuti hasrat Anda? Pentingnya hasrat dalam bisnis
- Apa itu persona pembeli? 5 manfaat membuat persona pembeli
- Bagaimana cara menemukan ide bisnis?
- 5 perusahaan luar biasa yang dimulai di garasi
- Apa itu riset pasar dan mengapa itu penting?
- Bagaimana cara menguji ide bisnis Anda secara nyata?
- Bagaimana cara membuat prototipe untuk sebuah produk?
- Bagaimana cara membangun MVP?
- Bagaimana cara menggunakan survei untuk menguji ide bisnis Anda?
- Apa itu rencana bisnis? 4 jenis rencana bisnis
- Apa yang harus disertakan dalam rencana bisnis?
- Apa yang harus disertakan dalam deskripsi produk?
- Rencana implementasi. Apa itu dan bagaimana cara membuatnya?
- Analisis pesaing
- Strategi pemasaran
- Semua yang perlu Anda ketahui tentang paten
- Izin dan lisensi apa yang dibutuhkan oleh startup saya?
- Berapa rata-rata gaji pendiri startup?
- 4 pajak startup yang perlu Anda bayar
- Struktur hukum mana yang terbaik untuk bisnis Anda?
- Biaya startup. Berapa banyak uang yang Anda butuhkan?
- Perlindungan kekayaan intelektual dalam sebuah startup
- Pendanaan keluarga vs. pendanaan mandiri
- Apa itu perjanjian pemegang saham?
- Apa yang harus disertakan dalam bagian keuangan dari rencana bisnis?
- Manajemen keuangan untuk startup
- Apa itu startup?
- 8 industri terbaik untuk startup
- 10 alat berguna untuk memvalidasi ide bisnis Anda
- 5 keterampilan yang dibutuhkan setiap pendiri startup yang sangat sukses
- Rencana bisnis tradisional vs. rencana startup ramping
- 6 tahap pengembangan startup yang penting
- 5 ide bisnis aneh yang menghasilkan jutaan
- Bagaimana cara memeriksa apakah ide startup Anda sudah ada?
- Bagaimana cara menulis pernyataan masalah yang baik untuk startup Anda?