Mengembangkan produk seringkali merupakan proses yang sangat kompleks, yang memerlukan waktu dan menghasilkan biaya. Pada tahap validasi, lebih baik untuk membuat prototipe, memeriksa potensinya di pasar, dan mencari tahu apa kebutuhan calon pelanggan Anda. Dalam artikel berikut, kami akan menjelaskan cara membuat prototipe untuk sebuah produk dan memvalidasi ide bisnis Anda. Baca terus.

Bagaimana cara membuat prototipe untuk sebuah produk? – daftar isi:

  1. Apa itu prototipe?
  2. Mengapa prototyping sangat bermanfaat?
  3. Bagaimana cara memulai?
  4. Bagaimana cara mendefinisikan tujuan?
  5. Bagaimana cara menguji prototipe?
  6. Analisis dan keputusan
  7. Ringkasan

Apa itu prototipe?

Untuk memulai, perlu untuk menjelaskan apa itu prototipe. Singkatnya, ini adalah replika dari sebuah produk yang jauh dari bentuk akhirnya. Ini adalah model awal yang dapat digunakan untuk mendapatkan umpan balik. Faktanya, prototipe digunakan untuk mengubah ide menjadi bentuk nyata yang cocok untuk pengujian.

Prototipe memiliki semua fungsionalitas produk, tetapi tanpa tambahan yang tidak perlu. Ingatlah bahwa prototipe memiliki berbagai tingkat fidelitas. Mereka dapat berkisar dari sketsa sederhana di kertas hingga prototipe digital fungsional. Itu tergantung pada kebutuhan Anda. Jika Anda baru mulai mengerjakan sebuah produk, tidak perlu memiliki prototipe interaktif dengan fidelitas tinggi.

Mengapa prototyping sangat bermanfaat?

Banyak pendiri startup tidak memahami mengapa mereka harus melakukan prototyping, yang merupakan kesalahan besar. Menganggapnya sebagai pemborosan waktu adalah salah paham total. Menggunakan prototipe adalah cara termurah untuk menguji sebuah produk. Ini memungkinkan Anda untuk meminimalkan risiko di tempat pertama. Berkat prototyping, Anda dapat menemukan cacat dan kelemahan produk dengan cukup cepat, dan lebih memahami apa yang sebenarnya dicari oleh pengguna.

Prototipe memungkinkan untuk menguji berbagai fitur produk dan ide terkait dengan cepat, serta mendapatkan umpan balik instan dari pengguna. Selain itu, prototipe bekerja dengan baik dalam kemungkinan negosiasi dengan investor. Melihat dan mengalami sebuah produk, bahkan dalam bentuk prototipe, menciptakan kesan yang sama sekali berbeda dibandingkan hanya mendengar tentangnya.

Selain itu, berkat fakta bahwa pengguna target sedang menguji prototipe Anda, mereka mungkin memberikan wawasan berharga yang tidak dapat dikumpulkan dengan cara lain. Ingatlah bahwa prototyping memungkinkan Anda tidak hanya untuk menguji ide bisnis, tetapi juga untuk menciptakan produk yang lebih baik. Lagipula, bukankah itu tujuannya?

cara membuat prototipe

Bagaimana cara memulai?

Adalah penting untuk mempersiapkan dengan baik untuk prototyping. Anda harus mulai dengan pertanyaan tentang bagaimana ide produk yang Anda buat dapat membantu pengguna. Di sini Anda perlu menemukan jawaban yang jelas, karena ini akan sangat penting untuk pekerjaan selanjutnya dan penilaian potensi pasar dari konsep tersebut.

Langkah selanjutnya adalah menganalisis produk serupa yang sudah tersedia di pasar. Jika ada, periksa bagaimana mereka berbeda dari produk Anda dan siapa sebenarnya targetnya. Pikirkan tentang apa yang mungkin diinginkan dan diharapkan oleh calon pelanggan Anda. Mengenal pengguna target menentukan keputusan tentang jenis produk. Mungkin saja, misalnya, bahwa produk tersebut harus didedikasikan untuk perangkat mobile. Dengan semua pengetahuan ini, Anda dapat mulai membuat prototipe Anda.

Bagaimana cara mendefinisikan tujuan?

Tujuan utama dari proses validasi adalah, tentu saja, untuk memverifikasi ide startup, tetapi juga berbagai aspek dari produk. Penting untuk memikirkan apa yang seharusnya dibuktikan oleh studi ini. Ini adalah kesempatan untuk menguji berbagai asumsi. Definisikan tujuan, dan prioritas dengan hati-hati, dan tetapkan metrik dengan jelas untuk mengevaluasi hasil secara objektif.

Bagaimana cara menguji prototipe?

Ketika prototipe sudah siap, Anda dapat mulai mengujinya. Metode harus dipilih sesuai dengan tujuan yang ditetapkan sebelumnya. Untuk memulai, tes cepat dapat dilakukan untuk mengidentifikasi orang-orang di area sekitar yang dapat berpartisipasi dalam penelitian lebih lanjut. Untuk umpan balik kuantitatif, ada baiknya mengirimkan prototipe dan kuesioner kepada orang-orang yang sesuai dengan kelompok target Anda.

Umpan balik kualitatif, di sisi lain, memerlukan wawancara mendalam atau wawancara individu mendalam (IDI). Sayangnya, ini memerlukan lebih banyak waktu dan biaya. Anda juga dapat memulai dengan melakukan tes yang lebih kecil, menggunakan berbagai alat (misalnya, HotJar) dan sebuah situs web.

cara membuat prototipe

Analisis dan keputusan

Setelah proses validasi selesai, saatnya untuk analisis. Hasil tes harus dibahas secara menyeluruh dan ditinjau dari berbagai sudut. Kesimpulan yang jelas harus muncul dari analisis tersebut untuk memutuskan pengembangan lebih lanjut dari ide tersebut. Ini akan memberikan dasar untuk mempersiapkan fase pasca-validasi, di mana konsep Anda akan diperbaiki dan dipasarkan.

Bagaimana cara membuat prototipe – ringkasan

Menggunakan prototipe untuk memvalidasi ide bisnis Anda adalah pendekatan yang sangat efektif. Dengan cara ini, Anda dapat mendapatkan banyak informasi berharga. Jika dianalisis dengan hati-hati, ini akan memungkinkan Anda menarik kesimpulan ketika datang ke tindakan Anda selanjutnya.

Anda baru saja belajar bagaimana cara membuat prototipe untuk sebuah produk. Butuh informasi lebih lanjut? Baca juga: Bagaimana cara mempromosikan startup?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Bagaimana cara membuat startup? 7 langkah sederhana dan mudah
  2. Startup vs. pekerjaan korporat. Mana yang tepat untuk Anda?
  3. Kelebihan dan kekurangan dalam membuat startup
  4. Statistik umum tentang startup yang perlu Anda ketahui
  5. Bagaimana cara membuat strategi pertumbuhan startup?
  6. Bagaimana cara memberi nama sebuah startup? Tips dan strategi yang berguna
  7. Bagaimana cara mendapatkan pengetahuan bisnis dengan cepat? 5 praktik terbaik
  8. Mengapa startup gagal? 6 ide startup yang harus Anda hindari
  9. 6 usaha kecil paling menguntungkan
  10. 7 pertanyaan untuk menentukan apakah ide bisnis Anda layak untuk dikejar
  11. Bagaimana cara memvalidasi ide bisnis Anda? 3 langkah mudah
  12. Haruskah Anda mengikuti hasrat Anda? Pentingnya hasrat dalam bisnis
  13. Apa itu persona pembeli? 5 manfaat membuat persona pembeli
  14. Bagaimana cara menemukan ide bisnis?
  15. 5 perusahaan luar biasa yang dimulai di garasi
  16. Apa itu riset pasar dan mengapa itu penting?
  17. Bagaimana cara menguji ide bisnis Anda secara nyata?
  18. Bagaimana cara membuat prototipe untuk sebuah produk?
  19. Bagaimana cara membangun MVP?
  20. Bagaimana cara menggunakan survei untuk menguji ide bisnis Anda?
  21. Apa itu rencana bisnis? 4 jenis rencana bisnis
  22. Apa yang harus disertakan dalam rencana bisnis?
  23. Apa yang harus disertakan dalam deskripsi produk?
  24. Rencana implementasi. Apa itu dan bagaimana cara membuatnya?
  25. Analisis pesaing
  26. Strategi pemasaran
  27. Semua yang perlu Anda ketahui tentang paten
  28. Izin dan lisensi apa yang dibutuhkan oleh startup saya?
  29. Berapa rata-rata gaji pendiri startup?
  30. 4 pajak startup yang perlu Anda bayar
  31. Struktur hukum mana yang terbaik untuk bisnis Anda?
  32. Biaya startup. Berapa banyak uang yang Anda butuhkan?
  33. Perlindungan kekayaan intelektual dalam sebuah startup
  34. Pendanaan keluarga vs. pendanaan mandiri
  35. Apa itu perjanjian pemegang saham?
  36. Apa yang harus disertakan dalam bagian keuangan dari rencana bisnis?
  37. Manajemen keuangan untuk startup
  38. Apa itu startup?
  39. 8 industri terbaik untuk startup
  40. 10 alat berguna untuk memvalidasi ide bisnis Anda
  41. 5 keterampilan yang dibutuhkan setiap pendiri startup yang sangat sukses
  42. Rencana bisnis tradisional vs. rencana startup ramping
  43. 6 tahap pengembangan startup yang penting
  44. 5 ide bisnis aneh yang menghasilkan jutaan
  45. Bagaimana cara memeriksa apakah ide startup Anda sudah ada?
  46. Bagaimana cara menulis pernyataan masalah yang baik untuk startup Anda?