Banyak pendiri perusahaan menghabiskan bertahun-tahun mencari orang yang sempurna untuk mengisi posisi CTO (chief technology officer). Di zaman sekarang, kemajuan teknologi adalah sosok kunci dalam organisasi. Jadi, bagaimana Anda menemukan orang yang tepat untuk posisi ini?

Bagaimana cara menemukan CTO – daftar isi:

  1. Apakah sulit untuk menemukan CTO?
  2. Siapa yang Anda butuhkan di perusahaan Anda? – 4 jenis chief technology officer
  3. 5 tips tentang cara menemukan CTO
  4. Apa yang harus dicari dalam kandidat CTO?
  5. Di mana menemukan CTO?

Apakah sulit untuk menemukan CTO?

Jika Anda mencari CTO yang baik – jawabannya adalah ya. Kandidat yang tepat memiliki kombinasi berbagai kualitas dan keterampilan, diploma yang membuktikan pendidikan yang memadai serta bertahun-tahun pengalaman yang dikonfirmasi oleh keberhasilan.

Penting untuk diingat bahwa menemukan kandidat adalah satu hal dan meyakinkan mereka untuk bekerja dengan Anda adalah hal lain. Kandidat yang melamar posisi CTO sadar akan pengetahuan, pengalaman, dan pencapaian profesional mereka. Itulah sebabnya gaji yang tinggi saja mungkin tidak cukup untuk menarik mereka bekerja untuk Anda.

Siapa yang Anda butuhkan di perusahaan Anda? – 4 jenis chief technology officer

Tergantung pada jenis perusahaan, kita mungkin membutuhkan jenis CTO yang berbeda. Berikut adalah yang utama:

  • Pemimpin Bisnis Digital. Fokus pada memanfaatkan teknologi inovatif untuk mengubah model bisnis, produk, dan layanan. Para profesional ini bertanggung jawab untuk menciptakan strategi bisnis digital untuk perusahaan. Pada saat yang sama, mereka dapat merancang platform digital dengan baik. Tugas utama mereka meliputi: bekerja dengan eksekutif bisnis untuk mengidentifikasi, merasionalisasi, dan mengembangkan model dan peluang bisnis baru, serta bekerja pada penciptaan arsitektur perusahaan, manajemen inovasi, dll.
  • Pemimpin Pengembangan Bisnis. CTO semacam ini memastikan bahwa teknologi berfungsi sebagaimana mestinya dan berkembang bersama bisnis. Dengan mengurus masalah teknologi operasional, bekerja sebagai pemimpin tim serta memenuhi kebutuhan bisnis perusahaan dan pelanggan, BDL sering kali melengkapi CIO (yang fokus pada memimpin organisasi TI). Tanggung jawab kunci dari peran ini termasuk membuat keputusan akhir tentang investasi teknologi, berkontribusi secara aktif pada platform bisnis digital, bekerja dengan tim produk dan rekayasa, serta menilai risiko.
  • Inovator. Profesional ini adalah arsitek utama inovasi TI di sebuah perusahaan. Tugas utama Inovator fokus pada kepemimpinan dalam kemajuan teknologi, memilih atau menciptakan strategi dalam hal teknologi baru bersama dengan memimpin tim rekayasa.
  • Chief Operating Officer. Di organisasi besar, CTO ini fokus pada pengoperasian TI sehari-hari dan pemeliharaan pengiriman layanan TI yang disepakati dan perbaikan. CTO terlibat secara aktif dalam mencari dan membeli solusi baru untuk teknologi dan layanan. Tugas utama mereka adalah menjalankan dan memelihara operasi TI, memastikan kinerja sistem internal dan eksternal, memantau dan merespons insiden serta terlibat dalam pengadaan sistem seperti CRM atau ERP.

5 tips tentang cara menemukan CTO

Menemukan orang yang tepat untuk posisi CTO adalah tantangan, jadi kami telah menyiapkan 5 tips praktis untuk membantu Anda:

  1. Nyatakan dengan jelas persyaratan Anda. Anda perlu memiliki ide yang jelas tentang apa yang Anda harapkan dari kandidat. Misalnya, buat daftar teknologi yang diperlukan untuk proyek. Ini dapat berfungsi sebagai filter untuk memilih yang paling sesuai.
  2. Cari di tempat yang tepat. Konferensi, pertemuan, dan puncak adalah peluang bagus untuk menemukan calon CTO yang akan menjadi aset besar bagi perusahaan Anda. Cari seseorang yang dapat mendapatkan berbagai inovasi (backend, frontend, dan mobile, misalnya).
  3. Cari programmer yang bekerja di perusahaan yang mirip dengan Anda, di posisi yang mirip dengan CTO. Posisi seperti wakil presiden, manajer rekayasa, atau programmer di startup menunjukkan bahwa individu ini kemungkinan memiliki pengalaman yang diperlukan untuk menjadi CTO, tetapi belum dipromosikan.
  4. Gunakan portal seperti Linkedin. Dengan cara ini Anda dapat memastikan bahwa Anda telah menentukan pengalaman dan tanggung jawab untuk posisi tersebut dengan benar. Internet adalah alat yang kuat untuk menjangkau berbagai profesional.
  5. Tentukan apa yang Anda harapkan dan apa yang Anda tawarkan. Mulailah dengan tanggung jawab yang diharapkan dan akhiri dengan tawaran yang menguntungkan bagi karyawan. Kandidat potensial pasti akan menerima banyak tawaran serupa dengan milik Anda. Anda perlu menjual pekerjaan; tawarkan manfaat yang sesuai, dan presentasikan keuntungan dari posisi tersebut.
Bagaimana cara menemukan CTO - 5 tips tentang cara mencari CTO

Apa yang harus dicari dalam kandidat CTO?

Apakah Anda mencari kandidat CTO yang tepat untuk perusahaan Anda? Jika Anda tidak tahu apa yang membuat mereka cocok, berikut adalah daftar beberapa kualitas yang harus dimiliki kandidat yang tepat:

  • Passion. Selain insentif material, karyawan juga ingin bekerja pada proyek yang mereka yakini dan akan membangkitkan semangat untuk aktivitas tersebut.
  • Tanggung jawab. Sebagai CTO, Anda bertanggung jawab atas banyak area kunci perusahaan. Ketika merekrut kandidat, Anda perlu yakin bahwa dia adalah orang yang tepat untuk memikul beban tanggung jawab.
  • Pengetahuan teknis yang mendalam. Pengalaman itu penting tetapi pengetahuan adalah fondasi yang sebenarnya untuk membuat keputusan teknis yang tepat.
  • Komitmen. Karena tingkat tanggung jawab yang tinggi, CTO harus sepenuhnya berkomitmen untuk bekerja.
  • Komunikasi. Sangat penting bahwa calon CTO berbagi nilai-nilai perusahaan dan dapat dipercaya. Selain keterampilan teknis yang keras, CTO harus memiliki keterampilan lunak yang diperlukan untuk berkomunikasi dengan mudah dengan orang-orang teknis dan non-teknis di tim.
  • Keterampilan Kepemimpinan. Seorang CTO harus mampu membangun, mengembangkan, dan memimpin tim teknis secara strategis yang mengikuti tujuan perusahaan. Keterampilan kepemimpinan yang luar biasa sangat penting untuk menginspirasi dan memotivasi karyawan lainnya.
Bagaimana cara menemukan CTO

Di mana menemukan CTO?

Jalur tercepat adalah yang sudah disebutkan – LinkedIn. Bicaralah dengan orang baru dan temui orang-orang di posisi yang serupa. Tanyakan rekomendasi. Ada juga situs web yang dirancang khusus untuk menemukan mitra bisnis. Ini adalah komunitas pengusaha dengan siapa Anda dapat membangun hubungan. Ini tampak sangat berharga, bahkan lebih dari sekadar menemukan CTO. Tambahkan ke ini konferensi, pelatihan, dan pertemuan yang telah disebutkan – semua tempat di mana Anda dapat bertemu calon CTO.

Gunakan semua saluran offline yang mungkin – pertemuan sosial dan pertemuan. Opsi pertama adalah yang terbaik karena Anda mendapatkan umpan balik dan rekomendasi yang paling jujur. Gunakan media sosial untuk mengirim pesan langsung kepada teman-teman Anda dan jangan ragu untuk memposting secara publik di Facebook dan Instagram.

Anda juga dapat meminta rekomendasi dari pemimpin teknologi yang sukses tentang cara menemukan CTO co-founder di sebuah startup. Kemungkinan mereka berada dalam situasi yang sama dan dapat menyarankan Anda kontak yang dapat diandalkan.

Kami berharap beberapa tips ini akan membantu Anda menemukan CTO yang tepat untuk perusahaan Anda. Mungkin Anda harus melihat di sekitar karyawan perusahaan Anda dan Anda akan menemukan kecocokan yang sempurna untuk CTO di antara mereka. Semoga berhasil!

Baca juga: Apa itu CTO dalam bisnis? Memahami peran CTO dalam sebuah perusahaan

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.

View all posts →