Menilai ide bisnis dapat menghemat waktu dan uang Anda. Analisis konsep bisnis Anda dan periksa apakah itu layak untuk dikejar. Menjawab pertanyaan-pertanyaan yang telah kami kumpulkan di bawah ini seharusnya membantu. Baca terus.
Ide bisnis – daftar isi:
- Apakah ide bisnis Anda unik?
- Apakah ide bisnis Anda menyelesaikan masalah yang relevan?
- Apakah pelanggan akan senang membayar untuk produk Anda?
- Siapa pesaing Anda?
- Apakah Anda memiliki akses ke alat yang Anda butuhkan untuk memulai?
- Apakah Anda memenuhi syarat untuk menerapkan ide bisnis Anda?
- Berapa lama waktu yang dibutuhkan bisnis Anda untuk mencapai titik impas?
Apakah ide bisnis Anda unik?
Untuk memulai, penting untuk mempertimbangkan apakah ide bisnis Anda benar-benar unik. Seringkali, banyak perusahaan sudah bekerja pada konsep yang sama atau serupa secara bersamaan. Oleh karena itu, mungkin lebih sulit bagi perusahaan Anda untuk memasuki pasar.
Namun, terkadang, mungkin untuk menemukan ceruk Anda bahkan di industri yang sangat kompetitif. Anda juga harus memeriksa apakah perusahaan lain sudah mencoba menerapkan ide serupa di masa lalu. Jika sudah, Anda perlu menganalisis mengapa itu gagal menjadi bisnis yang menguntungkan.
Apakah ide bisnis Anda menyelesaikan masalah yang relevan?
Sebuah startup harus menambah nilai ke pasar dan seharusnya menyelesaikan masalah nyata yang dihadapi pelanggan potensial Anda. Anda tidak boleh bingung antara ketidaknyamanan biasa dengan masalah yang nyata. Ketidaknyamanan bisa mengganggu dan tidak nyaman. Namun, bagi kebanyakan orang, itu sepenuhnya dapat diterima.
Jika Anda sudah mengidentifikasi masalah dan memastikan bahwa itu ada, saatnya untuk menjawab pertanyaan: apakah ide saya menyelesaikannya? Pastikan bahwa mungkin untuk menyiapkan produk yang memenuhi harapan pelanggan potensial Anda dan meningkatkan kualitas hidup mereka.

Apakah pelanggan akan senang membayar untuk produk Anda?
Semakin besar masalah yang diselesaikan produk atau layanan Anda, semakin tinggi keuntungan yang dapat Anda harapkan dari penjualannya. Anda dapat mengenakan biaya lebih untuk produk dan layanan yang memberikan solusi unik. Namun, jika Anda memperkenalkan fungsionalitas tambahan pada produk yang sudah ada atau Anda menangani masalah dari sudut pandang yang berbeda, Anda tidak dapat menetapkan harga yang berlebihan.
Siapa pesaing Anda?
Ketika mengevaluasi potensi ide bisnis Anda, Anda tidak boleh mengabaikan kompetisi Anda. Identifikasi produk potensial yang dapat menjadi ancaman bagi konsep Anda dan periksa bagaimana pesaing Anda beroperasi di pasar. Apakah Anda akan mampu menjaga bisnis Anda tetap bertahan? Apa kekuatan dan kelemahan produk pesaing Anda dan bagaimana solusi Anda dibandingkan dengan itu? Perubahan apa yang harus Anda lakukan untuk memberikan perusahaan Anda keunggulan kompetitif?
Apakah Anda memiliki akses ke alat yang Anda butuhkan untuk memulai?
Luangkan waktu untuk menilai sumber daya yang Anda miliki. Apakah Anda memiliki alat yang diperlukan untuk memulai bisnis dan mengembangkan produk atau layanan yang telah Anda rencanakan? Jika Anda tidak memiliki semua yang Anda butuhkan, apakah Anda akan dapat mendapatkannya dengan cepat?
Apakah Anda memenuhi syarat untuk menerapkan ide bisnis Anda?
Apakah Anda orang yang tepat untuk menerapkan ide tersebut? Seberapa memenuhi syarat Anda untuk membangun bisnis berdasarkan konsep ini? Meskipun Anda dapat dengan mudah menemukan orang-orang dengan kualifikasi yang relevan untuk mengembangkan startup Anda, Anda harus memiliki keterampilan bisnis yang baik agar dapat menilai secara kritis kemajuan pekerjaan pada produk dan memahami kesulitan yang muncul dari situ. Sebagian besar pendiri startup yang sangat sukses memiliki kualifikasi yang tepat untuk menerapkan ide mereka.
Berapa lama waktu yang dibutuhkan bisnis Anda untuk mencapai titik impas?
Menjadi menguntungkan dengan cepat adalah tujuan setiap perusahaan. Nilai berapa lama waktu yang mungkin dibutuhkan untuk mengangkat ide bisnis Anda. Biasanya, dibutuhkan dua atau tiga tahun sebelum bisnis baru menghasilkan keuntungan, meskipun mungkin memakan waktu lebih lama di beberapa industri. Namun, jika Anda berpikir bahwa Anda akan mencapai titik impas dalam sepuluh tahun, mungkin Anda harus mencari ide bisnis lain.
Ingin lebih banyak saran? Lihat: Apa itu umpan balik peer-to-peer?
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Andy Nichols
Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.
Launch your startup:
- Bagaimana cara membuat startup? 7 langkah sederhana dan mudah
- Startup vs. pekerjaan korporat. Mana yang tepat untuk Anda?
- Kelebihan dan kekurangan dalam membuat startup
- Statistik umum tentang startup yang perlu Anda ketahui
- Bagaimana cara membuat strategi pertumbuhan startup?
- Bagaimana cara memberi nama sebuah startup? Tips dan strategi yang berguna
- Bagaimana cara mendapatkan pengetahuan bisnis dengan cepat? 5 praktik terbaik
- Mengapa startup gagal? 6 ide startup yang harus Anda hindari
- 6 usaha kecil paling menguntungkan
- 7 pertanyaan untuk menentukan apakah ide bisnis Anda layak untuk dikejar
- Bagaimana cara memvalidasi ide bisnis Anda? 3 langkah mudah
- Haruskah Anda mengikuti hasrat Anda? Pentingnya hasrat dalam bisnis
- Apa itu persona pembeli? 5 manfaat membuat persona pembeli
- Bagaimana cara menemukan ide bisnis?
- 5 perusahaan luar biasa yang dimulai di garasi
- Apa itu riset pasar dan mengapa itu penting?
- Bagaimana cara menguji ide bisnis Anda secara nyata?
- Bagaimana cara membuat prototipe untuk sebuah produk?
- Bagaimana cara membangun MVP?
- Bagaimana cara menggunakan survei untuk menguji ide bisnis Anda?
- Apa itu rencana bisnis? 4 jenis rencana bisnis
- Apa yang harus disertakan dalam rencana bisnis?
- Apa yang harus disertakan dalam deskripsi produk?
- Rencana implementasi. Apa itu dan bagaimana cara membuatnya?
- Analisis pesaing
- Strategi pemasaran
- Semua yang perlu Anda ketahui tentang paten
- Izin dan lisensi apa yang dibutuhkan oleh startup saya?
- Berapa rata-rata gaji pendiri startup?
- 4 pajak startup yang perlu Anda bayar
- Struktur hukum mana yang terbaik untuk bisnis Anda?
- Biaya startup. Berapa banyak uang yang Anda butuhkan?
- Perlindungan kekayaan intelektual dalam sebuah startup
- Pendanaan keluarga vs. pendanaan mandiri
- Apa itu perjanjian pemegang saham?
- Apa yang harus disertakan dalam bagian keuangan dari rencana bisnis?
- Manajemen keuangan untuk startup
- Apa itu startup?
- 8 industri terbaik untuk startup
- 10 alat berguna untuk memvalidasi ide bisnis Anda
- 5 keterampilan yang dibutuhkan setiap pendiri startup yang sangat sukses
- Rencana bisnis tradisional vs. rencana startup ramping
- 6 tahap pengembangan startup yang penting
- 5 ide bisnis aneh yang menghasilkan jutaan
- Bagaimana cara memeriksa apakah ide startup Anda sudah ada?
- Bagaimana cara menulis pernyataan masalah yang baik untuk startup Anda?