6 strategi untuk mempromosikan inklusi di tempat kerja. Mengapa inklusi penting di tempat kerja?

Mengapa inklusi penting di tempat kerja? Tanpa praktik inklusi yang tepat, perusahaan harus menghadapi diskriminasi, perlakuan yang tidak setara, dan bias, serta produktivitas yang rendah dan kurangnya inovasi.

Bagaimana mempromosikan inklusi di tempat kerja – daftar isi:

1. Strategi untuk mempromosikan inklusi di tempat kerja
2. Ringkasan

Mengapa inklusi penting di tempat kerja?

Inklusi adalah isu yang erat kaitannya dengan pertanyaan tentang keragaman. Beberapa perusahaan membingungkan keragaman dengan inklusi, inklusi dengan kesetaraan, dan seterusnya. Istilah-istilah tersebut tidak dapat dipertukarkan, meskipun semua masalah biasanya dibahas bersama. Keragaman mengacu pada perbedaan antara individu di tempat kerja yang terkait dengan latar belakang atau ciri fisik mereka seperti: usia, jenis kelamin, ras, atau etnis, sementara inklusi mengacu pada seperangkat praktik, kebijakan, dan norma yang diasumsikan oleh organisasi untuk membuat semua individu yang dipekerjakan merasa didengar, terlihat, dan dihargai meskipun ada perbedaan di antara mereka.

Inklusi berarti strategi yang membantu semua anggota tim kerja merasa aman dan termasuk. Keragaman adalah konsep, sementara inklusi adalah pelaksanaan praktis dari ideal tersebut. Perusahaan harus menangani masalah keragaman (merekrut orang yang berbeda, mendorong minoritas untuk melamar pekerjaan, menciptakan tim yang beragam secara etnis dan gender) serta prosedur inklusi, jika tidak, keragaman mungkin tidak membawa perubahan positif bagi perusahaan.

Strategi untuk mempromosikan inklusi di tempat kerja

Ada banyak cara untuk menciptakan tempat kerja yang inklusif. Untuk membuat kantor Anda lebih inklusif, Anda harus menggunakan strategi sebagai berikut:

Jadikan kampanye rekrutmen Anda inklusif – inklusi dimulai sebelum perekrutan. Semua dokumen dan publikasi Anda harus direvisi dengan mempertimbangkan keragaman dan inklusi. Apakah iklan rekrutmen Anda netral gender dan etnis? Apakah Anda menggunakan bahasa yang tepat? Apakah Anda pernah membuat iklan pekerjaan yang berfokus pada tugas masa depan daripada pencapaian di masa lalu? Dalam iklan Anda, Anda harus menyatakan dengan jelas bahwa kandidat dari berbagai usia atau latar belakang dipersilakan. Pertimbangkan penggunaan perangkat lunak rekrutmen tanpa bias yang memungkinkan deskripsi pekerjaan yang inklusif dan juga membantu dengan analisis pelamar yang didasarkan pada prestasi dan berbasis data.

Berikan pelatihan selama proses orientasi – ada banyak pelatihan yang diberikan oleh pemberi kerja selama proses orientasi. Disarankan untuk menjadikan pelatihan keragaman dan inklusi sebagai bagian dari proses tersebut. Ketika semua karyawan mengikuti program pelatihan yang sama dan mempelajari kebijakan inklusi yang sama, ada kemungkinan bahwa budaya inklusi dan etika akan diterapkan dengan sukses di seluruh organisasi. Dalam banyak kasus, karena pelatihan, karyawan dapat dimintai pertanggungjawaban jika terjadi penyimpangan dari aturan perusahaan.

Ciptakan kebiasaan inklusi – karyawan biasanya ingin lebih adil dan mereka umumnya merasa lebih baik ketika mereka tahu bagaimana mendukung kesetaraan di lingkungan mereka. Tunjukkan komitmen Anda dan berikan program pelatihan inklusi kepada karyawan Anda. Tidak ada perubahan signifikan yang dapat dilakukan dalam semalam. Pelatihan satu kali mungkin cukup dalam beberapa situasi, tetapi pelatihan berkelanjutan dapat memberikan perspektif yang lebih luas kepada karyawan Anda dan memungkinkan mereka mempelajari keterampilan baru.

Jadikan semua rapat lebih inklusif – untuk komunikasi yang lebih baik, libatkan lebih banyak pihak dalam rapat Anda. Undang semua individu yang mungkin memiliki sesuatu untuk disampaikan tentang topik tersebut, jangan batasi daftar Anda hanya pada manajer atau spesialis, izinkan karyawan yang lebih muda atau kurang berpengalaman untuk menyampaikan pandangan mereka. Biarkan karyawan Anda didengar dan hindari pandangan bias bahwa beberapa individu mungkin tidak memberikan wawasan yang sama bermanfaatnya. Izinkan pembelajaran timbal balik dan tingkatkan komunikasi – karyawan yang merasa terlihat lebih mungkin untuk bekerja lebih keras untuk mencapai tujuan perusahaan.

Didik pemimpin dan manajer – perusahaan harus memiliki kebijakan dan prosedur untuk inklusi dan semua individu penting di perusahaan harus menyadari hal tersebut, lebih lanjut manajer, spesialis, dan pengawas harus dilatih untuk bereaksi sesuai dengan regulasi tersebut. Pemimpin perusahaan membuat semua keputusan penting di perusahaan, oleh karena itu inklusi harus menjadi prioritas tertinggi mereka, mereka perlu memahami betapa bermanfaatnya budaya inklusi bagi perusahaan.

Pengawas tidak selalu harus menyatakan keyakinan mereka, tetapi mereka harus mampu memimpin dengan contoh. Berbagai gaya kepemimpinan mempengaruhi inklusi di tempat kerja, dan bahkan perubahan kecil di tingkat atas dapat membuat perbedaan besar bagi karyawan biasa. Pelatihan dan pendidikan semua manajer memastikan bahwa karyawan tingkat bawah memiliki tempat untuk pergi jika terjadi masalah dan kesulitan terkait keragaman.

Izinkan pelaporan diskriminasi – semua aktivitas yang tidak inklusif, sama seperti kebijakan dan prosedur diskriminatif harus diidentifikasi terlebih dahulu untuk diperbaiki dan diubah. Izinkan karyawan Anda untuk berkomunikasi secara terbuka tentang masalah tersebut dan ambil pendekatan yang lebih proaktif untuk memberantas perilaku negatif. Cobalah untuk menyiapkan alat daring untuk pelaporan insiden seperti: pelecehan atau diskriminasi, di mana karyawan dapat meninggalkan komentar mereka tanpa harus berbicara dengan manajer yang dipekerjakan di tingkat tertinggi.

Ringkasan

Tempat kerja yang inklusif membuat setiap karyawan merasa dihormati dan dihargai, dan inilah mengapa inklusi penting di tempat kerja. Ada perbedaan antara individu dan fakta ini harus diakui. Kita tidak dapat mengubah kenyataan, di mana keragaman bentuk mendominasi. Tanpa praktik inklusi yang tepat, perusahaan harus menghadapi diskriminasi, perlakuan yang tidak setara, dan bias, serta produktivitas yang rendah dan kurangnya inovasi. Lebih baik menerapkan praktik dan alat terbaik untuk mempromosikan inklusi dan keragaman daripada membayar biaya hasil bisnis yang rendah dan tingkat perputaran yang tinggi.

Baca juga: Sebuah tautan antara manajemen keragaman dan kesempatan kerja yang setara di tempat kerja

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.