Rencana bisnis adalah dokumen komprehensif yang menggambarkan usaha bisnis. Ini membantu mengorganisir isu-isu tertentu dan menunjukkan potensi pasar perusahaan. Salah satu bagian yang wajib ada dalam rencana bisnis berkaitan dengan organisasi dan manajemen perusahaan. Apa yang harus disertakan dalam bagian tersebut? Baca artikel kami dan temukan jawabannya.

Organisasi dan manajemen – daftar isi:

  1. Manajemen dan karyawan
  2. Struktur hukum
  3. Tim manajemen
  4. Sumber Daya Manusia
  5. Ringkasan

Manajemen dan karyawan

Untuk memulai, mari kita jelaskan mengapa sangat penting untuk menyertakan informasi tentang manajemen dan karyawan dalam rencana bisnis Anda. Di sinilah Anda perlu membuktikan bahwa Anda memiliki tim yang berkualitas untuk meluncurkan dan menjalankan startup Anda. Jika Anda belum mempekerjakan siapa pun, Anda perlu mendefinisikan siapa yang benar-benar Anda butuhkan dan kapan Anda akan merekrut mereka.

Bagian ini seharusnya meyakinkan calon investor atau perwakilan bank bahwa usaha Anda memiliki potensi, struktur, dan orang-orang yang cocok untuk mencapai tujuan bisnis Anda. Ini juga penting bagi pendiri startup, karena menunjukkan kepada mereka sumber daya apa yang sudah mereka miliki, apa yang mereka butuhkan, dan jenis orang yang harus mereka rekrut.

Bagian dari rencana bisnis ini seharusnya terdiri dari beberapa bagian. Bagian pertama harus fokus pada struktur perusahaan, yang berikutnya pada tim manajemen internal dan eksternal, dan yang terakhir pada penyajian sumber daya manusia yang tersedia.

Struktur hukum

Bagian ini dari rencana bisnis harus dimulai dengan presentasi struktur hukum perusahaan. Tidak perlu memberikan terlalu banyak detail di sini. Dalam kasus pedagang tunggal, satu kalimat sudah cukup. Informasi yang sedikit lebih banyak akan diperlukan untuk korporasi. Semua ini karena perlu untuk menjelaskan ukuran saham masing-masing orang dalam perusahaan.

organisasi dan manajemen

Tim manajemen

Bagian deskripsi ini harus mencakup informasi tentang manajemen perusahaan. Anda harus menentukan siapa yang bertanggung jawab untuk setiap area operasi startup. Membuat profil singkat anggota tim manajemen akan sangat berguna.

Tentu saja, struktur manajemen dapat bervariasi tergantung pada spesifikasi dan kebutuhan perusahaan. Di beberapa organisasi, cukup memiliki satu orang yang mengelola penjualan, pemasaran, administrasi, dan produksi, sementara yang lain masih memerlukan departemen sumber daya manusia. Semua ini tergantung pada keadaan. Namun, perlu dicatat bahwa satu orang tidak diperlukan untuk setiap area manajemen. Fungsi dapat digabungkan tergantung pada kebutuhan dan kemampuan startup.

Deskripsi harus mengidentifikasi manajer kunci dan menjelaskan peran serta pengalaman mereka. Tambahkan resume manajer sebagai lampiran. Selain itu, Anda harus memberikan informasi tentang gaji manajer dan jenis kontrak.

Sumber Daya Manusia

Anda harus menentukan berapa banyak karyawan yang dibutuhkan startup Anda di setiap tahap pengembangan dan berapa biayanya. Anda harus menjelaskan dengan tepat bagaimana kebutuhan staf Anda akan dipenuhi, apakah Anda akan mengandalkan karyawan penuh waktu atau spesialis kontrak. Penting untuk menjelaskan keterampilan yang harus dimiliki orang-orang yang direkrut untuk berbagai posisi. Hitung biaya tenaga kerja dan tentukan jumlah karyawan. Juga merupakan ide yang baik untuk memberikan gaji setidaknya karyawan kunci di perusahaan.

Organisasi dan manajemen – ringkasan

Rencana bisnis yang baik menggambarkan situasi saat ini, tetapi terutama fokus pada masa depan dan rencana perusahaan. Bagian tentang manajemen dan sumber daya manusia penting karena menunjukkan tidak hanya biaya ketenagakerjaan, tetapi juga potensi staf yang Anda rencanakan untuk membangun bisnis Anda.

organisasi dan manajemen

Anda baru saja membaca artikel: Apa yang harus disertakan dalam rencana bisnis? Organisasi dan manajemen. Lihat sumber daya kami yang lain: Bagaimana mempromosikan bisnis?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.

View all posts →