7 penyebab penting ketidakdisiplinan di tempat kerja

Apa saja alasan utama ketidakdisiplinan di tempat kerja? Apakah Anda tahu apa saja tahap-tahap ketidakdisiplinan dan jenis-jenis tindakan tersebut?

Ketidakdisiplinan di tempat kerja – daftar isi:

1. Apa itu ketidakdisiplinan?
2. Penyebab ketidakdisiplinan
3. Tahap-tahap ketidakdisiplinan
4. Ringkasan

Apa itu ketidakdisiplinan?

Ketidakdisiplinan adalah tindakan pelanggaran di tempat kerja, ketika karyawan mengabaikan aturan yang telah ditetapkan dan tidak mengikutinya. Dengan kata lain, ketidakdisiplinan adalah kurangnya disiplin atau kurangnya kontrol. Tindakan ketidakdisiplinan terjadi karena berbagai alasan, beberapa di antaranya mungkin bersifat pribadi, tetapi banyak yang terkait dengan faktor sosial-ekonomi pada saat itu. Di banyak perusahaan, ketidakdisiplinan terjadi sebagai akibat dari manajemen yang buruk, perlakuan yang tidak baik, atau upah yang rendah.

Penyebab ketidakdisiplinan

Manajemen yang tidak adil dan tidak efektif – beberapa manajer cenderung memperlakukan beberapa karyawan mereka lebih baik daripada yang lain, meskipun hanya berbeda. Manajer yang terlibat dalam praktik tidak adil mungkin mengharapkan bahwa ketidakdisiplinan adalah masalah waktu. Praktik yang harus dihindari oleh manajer adalah sebagai berikut: diskriminasi upah, diskriminasi alokasi kerja, upah rendah, penundaan upah.

Kondisi kerja yang buruk – adalah salah satu alasan ketidakdisiplinan di tempat kerja, ketika kenyataan pekerjaan sehari-hari tidak dapat ditoleransi, tidak ada kesempatan untuk kinerja yang baik.

Diskriminasi – tidak semua karyawan memiliki kebijakan anti-diskriminasi yang diterapkan. Beberapa memiliki kebijakan, tetapi tidak menangani diskriminasi cukup awal untuk menghentikan dampak negatifnya. Diskriminasi dalam bentuk favoritisme (promosi, kenaikan gaji) adalah salah satu faktor yang segera menyebabkan ketidakdisiplinan di antara karyawan. Saat ini, semua diskriminasi berdasarkan: agama, usia, jenis kelamin, kebangsaan, dan ras adalah ilegal.

Kurangnya aturan dan regulasi – semua perusahaan harus memiliki kebijakan yang mengatur perilaku karyawan di tempat kerja. Untuk menunjukkan betapa pentingnya perilaku yang tepat, manajer tidak hanya harus memberikan informasi lengkap tentang kode etik yang diperlukan tetapi juga menawarkan pelatihan dan dukungan. Informasi tentang perilaku yang dapat diterima tidak hanya harus ditulis, tetapi perilaku yang tepat harus dilatih, dipuji, dan dihargai.

Komunikasi yang buruk – manajer harus dapat mendengarkan karyawan mereka dan mengetahui kekhawatiran mereka, tetapi tanpa komunikasi yang efektif, hal itu tidak mungkin. Setiap individu ingin didengar dan dipahami, sudut pandang karyawan biasanya merupakan sumber ide inovatif, oleh karena itu manajer harus memperhatikan apa yang dikatakan staf mereka. Tanpa komunikasi, tidak ada pemahaman timbal balik. Di perusahaan-perusahaan, di mana kurangnya disiplin diamati, saluran komunikasi biasanya rusak atau tidak ada.

Kurangnya perhatian terhadap masalah yang muncul – semua masalah di tempat kerja harus ditangani segera. Tidak disarankan untuk menunda prosedur yang dapat membantu menyelesaikan masalah yang dihadapi karyawan.

Pengawasan yang tidak cukup – setiap tim perlu memiliki kontak dengan atasan langsung mereka. Tidak semua masalah serius, tidak semua pertanyaan vital, tetapi kehadiran atasan memungkinkan untuk menyelesaikan semua masalah kecil di tempat. Orang yang tahu bagaimana menangani masalah disiplin dan memiliki sikap yang tepat mampu mengintegrasikan karyawan ke dalam tim yang efektif dan terorganisir dengan baik.

Tahap-tahap ketidakdisiplinan

Pelanggaran kecil terhadap aturan – mungkin merupakan tindakan yang sangat sedikit merugikan. Beberapa pelanggaran kecil terhadap aturan dapat terjadi pada setiap karyawan, bahkan yang baik, karena biasanya terkait dengan kelalaian, ketidakpedulian, dan sebagainya. Biasanya, peringatan lisan yang dikeluarkan oleh manajer sudah cukup untuk menghentikan perilaku semacam itu.

Pelanggaran besar terhadap aturan – tindakan semacam ini lebih serius dan merugikan bagi perusahaan. Ini dapat mempengaruhi moral karyawan lain secara negatif atau menyebabkan kerusakan pada properti perusahaan. Dalam kelompok tindakan ini, kita dapat mencantumkan: mencuri, ketidakpatuhan, berbohong, menipu, kinerja kerja yang buruk, dll.

Pelanggaran berat – semua tindakan yang bersifat ilegal masuk ke dalam kategori ini. Penyalahgunaan narkoba, perkelahian, merokok, intimidasi, pelecehan ada dalam daftar ini.

Masalah yang paling terkenal dengan ketidakdisiplinan terkait dengan masalah kehadiran. Karyawan memiliki masalah kecil atau besar dengan pengaturan waktu atau ketidakhadiran. Ini adalah masalah yang paling umum di perusahaan dan umumnya yang paling sering terjadi. Contoh kedua yang paling penting dari ketidakdisiplinan adalah tindakan yang terkait dengan ketidakpatuhan, ketika karyawan gagal mematuhi perintah atau menggunakan perangkat keselamatan yang tepat. Kelompok contoh berikutnya mencakup perilaku seperti mencuri, berbohong, dan menjiplak. Karyawan yang memutuskan untuk berperilaku seperti ini tidak dapat dipercaya dan ini membentuk masalah serius bagi organisasi.

Ringkasan

Ada banyak alasan untuk ketidakdisiplinan di tempat kerja. Faktor yang paling penting dapat bersifat budaya atau sosial-ekonomi. Sebagian besar penyebab ketidakdisiplinan dapat dikaitkan dengan teknik manajemen yang buruk dan kondisi kerja yang buruk. Kelompok penyebab terakhir bersumber dari pribadi. Semua contoh ketidakdisiplinan dapat dibagi menjadi tiga kategori: pelanggaran kecil, pelanggaran besar, dan pelanggaran yang tidak dapat ditoleransi. Semua dapat memiliki penyebab yang berbeda. Setiap manajer harus siap untuk menangani ketidakdisiplinan dan bahkan lebih mampu untuk mencegah pelanggaran di tempat kerja.

Baca juga: Sebuah tautan antara manajemen keragaman dan kesempatan kerja yang setara di tempat kerja

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.