Apa itu rencana bisnis? 4 jenis rencana bisnis

Beberapa spesialis berpikir bahwa pendiri startup tidak perlu khawatir tentang membuat rencana bisnis. Mengapa? Rencana semacam itu dapat menjadi usang dengan cepat, tidak ada orang yang punya waktu untuk membacanya, dan mempersiapkannya memakan waktu. Namun, terkadang perlu bagi sebuah startup untuk memiliki dokumen semacam itu. Bagaimana cara menyiapkan rencana bisnis? Mengapa membuatnya? Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Apa itu rencana bisnis? – daftar isi:

1. Haruskah Anda menghabiskan waktu untuk mengembangkan rencana bisnis atau tidak?
2. Apa itu rencana bisnis?
3. Apa tujuan dari rencana bisnis?
4. Seberapa panjang rencana bisnis seharusnya?
5. Jenis-jenis rencana bisnis
6. Apa yang harus disertakan dalam rencana bisnis?
7. Ringkasan

Haruskah Anda menghabiskan waktu untuk mengembangkan rencana bisnis atau tidak?

Tujuan setiap startup adalah untuk berubah menjadi bisnis yang menguntungkan. Setiap organisasi membutuhkan fondasi yang solid. Bahkan ide startup terbaik pun akan membutuhkan rencana bisnis cepat atau lambat. Berkat dokumen semacam itu, konsep berhenti menjadi mimpi dan menjadi kenyataan.

Meskipun banyak startup berjalan tanpa rencana bisnis, setidaknya sampai tahap pengembangan tertentu, dokumen semacam itu terkadang diperlukan. Tentu saja, rencana bisnis akan diperlukan ketika Anda memutuskan untuk mendapatkan pendanaan eksternal. Ini juga akan sangat penting ketika Anda ingin meminjam uang dari bank atau mencari investor.

Rencana bisnis juga merupakan solusi ketika Anda memiliki masalah memahami pasar target Anda dan tren yang berlaku di dalamnya. Dokumen semacam itu juga diperlukan ketika startup Anda sedang terpuruk, ketika Anda tidak dapat menemukan strategi yang sesuai, dan Anda perlu melakukan analisis menyeluruh terhadap situasi tersebut.

Apa itu rencana bisnis?

Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang menggambarkan tujuan, operasi, sasaran, dan strategi perusahaan. Rencana bisnis yang disiapkan dengan baik dapat menjadi penting dalam mengejar tujuan bisnis dan membawa produk ke pasar. Namun, penting untuk diingat bahwa rencana bisnis untuk sebuah startup adalah titik awal tertentu, dan seluruh rencana atau elemennya dapat berkembang seiring dengan pengalaman atau pengetahuan pasar yang diperoleh.

Rencana bisnis harus menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut:

• Apa itu startup tertentu?
• Apa tujuan yang ingin dicapai?
• Bagaimana cara menghasilkan uang?
• Apa tujuan jangka panjangnya?

Apa tujuan dari rencana bisnis?

Rencana bisnis dibuat untuk beberapa alasan:

• menunjukkan sikap serius
• menetapkan tonggak untuk pengembangan startup
• memahami pesaing Anda
• mengetahui kebutuhan pelanggan
• validasi ide bisnis
• mendokumentasikan pendapatan bisnis Anda
• menentukan kebutuhan finansial
• mendapatkan investor
• memperoleh pinjaman dari bank
• riset pasar
• menarik talenta terbaik
• menentukan garis tindakan
• mendapatkan pemegang saham
• posisi merek
• mengembangkan rencana pemasaran
• menemukan kemungkinan baru

Seberapa panjang rencana bisnis seharusnya?

Perlu ditanyakan seberapa panjang rencana bisnis untuk sebuah startup seharusnya. Apakah Anda perlu menulis dokumen komprehensif dengan semua detail, atau apakah rencana pengembangan yang dapat dibaca dengan cepat sudah cukup? Sebenarnya, tidak ada jumlah halaman yang ditentukan secara ketat yang harus dimiliki oleh rencana bisnis. Semuanya tergantung pada usaha bisnis tertentu, kompleksitasnya, ukuran kegiatan bisnis, dll.

Asumsi yang paling umum adalah bahwa rencana bisnis yang baik untuk sebuah startup harus antara 15 dan 30 halaman. Untuk ini, Anda perlu menambahkan sekitar 10 halaman untuk lampiran. Ukuran font dapat berkisar dari 11 hingga 13, dan untuk judul – 18. Namun, yang paling penting adalah konten dari rencana bisnis, bukan formatnya. Perlu diingat hal ini.

Jenis-jenis rencana bisnis

Rencana bisnis dapat dibagi menjadi empat jenis. Yang pertama adalah yang disebut mini-plan. Ini adalah dokumen yang paling optimal dari sudut pandang audiens karena dapat dibaca dengan cepat. Ini memerlukan sedikit waktu untuk disiapkan dan hanya berisi elemen kunci. Solusi semacam ini sudah cukup untuk perusahaan kecil dengan operasi yang tidak rumit. Model bisnis yang lebih kompleks memerlukan dokumen yang lebih rinci.

Jenis kedua adalah rencana presentasi. Ini adalah dokumen pendek, biasanya disajikan menggunakan PowerPoint. Ini adalah bentuk yang cukup menarik untuk menyajikan asumsi bisnis. Selama presentasi semacam itu, pembicara membahas semua poin bisnis kunci.

Jenis lainnya adalah rencana kerja. Tergantung pada kebutuhan Anda, ini bisa panjang dan rinci atau ringkas. Jika rencana semacam itu ditujukan untuk penggunaan internal, Anda dapat melewatkan beberapa masalah yang kurang penting di dalamnya.

Jenis terakhir adalah rencana bisnis pro forma, yang juga disebut rencana what-if. Ini berguna ketika membahas situasi pasar yang tidak biasa, merencanakan akuisisi, dll.

Apa yang harus disertakan dalam rencana bisnis?

Rencana bisnis harus mencakup bagian-bagian kunci berikut:

• ringkasan eksekutif
• deskripsi bisnis
• deskripsi produk
• deskripsi tim
• riset pasar dan analisis pesaing
• model bisnis
• strategi pemasaran
• jadwal implementasi
• anggaran

Apa itu rencana bisnis – ringkasan

Rencana bisnis tidak selalu diperlukan dalam kasus startup, tetapi dalam beberapa situasi, itu bisa menjadi sangat penting. Dokumen semacam itu paling sering berguna ketika mencoba mendapatkan pembiayaan eksternal atau membuat kegiatan pengembangan bisnis lebih dinamis.

Kami baru saja menjawab pertanyaan: Apa itu rencana bisnis? Sumber daya lainnya: Strategi pemasaran startup.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.