Apa yang dilakukan seorang CEO?

CEO, dipahami sebagai orang yang memegang posisi terpenting dalam sebuah organisasi, melakukan sejumlah kegiatan setiap hari untuk mengelola perusahaan dengan efisien. Tapi apa sebenarnya kegiatan tersebut? Apa yang dilakukan seorang CEO? Apa yang ada dalam daftar tugas harian mereka, apa yang mereka fokuskan dan apa yang mereka delegasikan? Baca artikel kami untuk mengetahuinya dan lebih banyak lagi.

Apa yang dilakukan seorang CEO? – daftar isi

1. CEO – siapa dia?
2. Apa yang dilakukan seorang CEO?
3. CEO – tanggung jawab inti
4. Tanggung jawab CEO
5. Persyaratan dan keterampilan

CEO – siapa dia?

CEO adalah orang yang bertanggung jawab atas keberhasilan keseluruhan sebuah perusahaan. Dengan membuat keputusan manajemen di tingkat tertinggi, mereka selalu menjadi manajer eksekutif dengan peringkat tertinggi dalam organisasi. Mereka bertanggung jawab atas keberhasilan keseluruhan organisasi dan merupakan pengambil keputusan akhir di perusahaan.

Fungsi utama yang dilakukan CEO adalah mengelola dan mengevaluasi kinerja pemimpin eksekutif lainnya, termasuk presiden, wakil presiden, dan direktur, tergantung pada struktur pelaporan organisasi. Dalam proses mengarahkan para pemimpin, CEO harus memastikan bahwa mereka bergerak ke arah yang sama dan menetapkan tujuan yang sejalan dengan tujuan piagam perusahaan. Dia juga harus memastikan bahwa para pemimpin organisasi diberi penghargaan yang sesuai atas kinerja mereka. Melalui manajemen yang tepat, CEO dapat mencapai keberhasilan dan profitabilitas yang diinginkan.

Apa yang dilakukan seorang CEO?

Tugas CEO adalah memantau kesehatan dan produktivitas perusahaan, mengelola sejumlah proses yang sedang berlangsung serta mendelegasikan pekerjaan kepada manajer yang sering kali lebih siap untuk tugas tertentu secara detail. Selain itu, mereka adalah orang yang memimpin upaya untuk mendukung profitabilitas melalui manajemen yang efektif, sambil menetapkan prioritas untuk memastikan keberhasilan bisnis jangka panjang.

CEO – tanggung jawab inti

Tanggung jawab CEO bervariasi karena pasti akan sulit menemukan dua CEO yang memiliki tanggung jawab yang sama. Namun, mungkin untuk menemukan kesamaan. Berikut adalah beberapa di antaranya.

Tanggung jawab dasar CEO:

• Merencanakan, mengembangkan, dan menerapkan strategi perusahaan serta tindakan regulasi.
• Menganalisis dan memberikan rekomendasi tentang inisiatif jangka panjang.
• Menganalisis anggaran, laporan keuangan dan tren, serta prosedur operasional.
• Memberikan dukungan kepada dewan direksi dan manajemen senior.
• Bekerja untuk menerapkan dan menegakkan kebijakan dan prosedur organisasi.
• Memelihara komunikasi dengan seluruh organisasi dan Dewan Direksi.
• Memberikan bimbingan dan mentoring kepada anggota manajemen eksekutif lainnya.
• Mendidik departemen dan anggota kunci tim manajemen eksekutif.
• Mengevaluasi potensi merger, akuisisi, atau kemitraan.
• Menjadi penasihat strategis dan konsultan yang menawarkan nasihat ahli tentang kontrak, negosiasi, atau transaksi bisnis.
• Mengevaluasi kegiatan keuangan, operasional, serta penjualan dan pemasaran perusahaan untuk merencanakan perbaikan berkelanjutan dan efisiensi operasional yang berkelanjutan.

Tanggung jawab CEO

CEO bertanggung jawab untuk memberikan kepemimpinan strategis, keuangan, dan operasional kepada perusahaan. Dia mengoordinasikan kegiatan dan bekerja sama dengan dewan direksi serta tim manajemen senior.

Namun, tanggung jawab CEO tergantung pada banyak faktor. Di perusahaan yang lebih kecil, mereka sering membuat keputusan terkait personel untuk karyawan tingkat bawah. Mereka juga sering menangani pekerjaan lain, seperti di startup di mana peran pemilik digabungkan dengan peran CEO. Kemudian, mereka mengurus segala sesuatu yang dibutuhkan dalam situasi tertentu, seperti pemasaran, penjualan, atau akuntansi.

Ini terlihat berbeda di perusahaan besar, di mana CEO berurusan dengan manajemen tingkat tinggi dan pengambilan keputusan strategis. Mereka membuat keputusan investasi yang sering kali berisiko untuk mengembangkan bisnis dan meningkatkan keuntungan. Dia mengawasi semua operasi dan kegiatan bisnis untuk memastikan bahwa mereka menghasilkan hasil yang diinginkan dan sejalan dengan strategi dan misi keseluruhan perusahaan.

Kita juga tidak boleh melupakan bahwa CEO membentuk budaya organisasi, membantu mendefinisikan sikap, perilaku, dan nilai-nilai yang ingin mereka tunjukkan kepada karyawan organisasi. CEO yang baik terus-menerus memodelkan sikap yang diinginkan oleh karyawan.

Persyaratan dan keterampilan

Seorang CEO harus menunjukkan beberapa keterampilan yang akan memungkinkan perusahaan untuk berkembang. Ini termasuk:

• Pengalaman sebagai CEO atau manajer atau dalam posisi kepemimpinan lainnya.
• Pengalaman dalam mengembangkan strategi yang menguntungkan dan menerapkan visi.
• Pengetahuan tentang karakteristik industri yang relevan.
• Pengetahuan tentang praktik terbaik manajemen umum.
• Keterampilan organisasi dan kepemimpinan.
• Keterampilan analitis.
• Keterampilan pemecahan masalah.
• Keterampilan komunikasi dan berbicara di depan umum.

Semua keterampilan yang terdaftar membentuk seorang CEO yang sempurna. Kehadiran sebanyak mungkin dari kualitas ini akan memungkinkan Anda untuk menjalankan tugas manajemen Anda dengan sebaik-baiknya.

Tugas CEO mencakup baik tugas manajerial murni, maupun yang terkait dengan analisis data dan komunikasi dengan lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Semua ini menciptakan gambaran CEO sebagai orang yang, di satu sisi, fokus pada analisis data dan, di sisi lain, mampu berbicara dengan meyakinkan kepada audiens mana pun.

Baca juga: Apa itu CEO?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.