Caroline Becker

Sebagai Manajer Proyek, Caroline adalah ahli dalam menemukan metode baru untuk merancang alur kerja terbaik dan mengoptimalkan proses. Keterampilan organisasinya dan kemampuannya untuk bekerja di bawah tekanan waktu menjadikannya orang terbaik untuk mengubah proyek yang rumit menjadi kenyataan.

Menjadi seorang pemimpin: efek Hawthorne dalam manajemen

Untuk menjawab itu, kita dapat melihat penelitian yang dilakukan dalam manajemen dan ada satu yang ingin kami fokuskan dalam artikel…

5 days ago

Apa itu metode jalur kritis?

Setiap orang di komunitas bisnis menganggap tenggat waktu sebagai hal yang sakral. Namun, meskipun kenyataan kadang-kadang membuat seseorang menyadari bahwa…

6 days ago

4 Langkah untuk Merancang dan Menjalankan Latihan Meja yang Efektif

Latihan meja, yang sering disingkat sebagai TTX atau TTE, adalah bentuk persiapan khusus untuk menghadapi krisis. Ini berbeda dari pendekatan…

7 days ago

Faktor risiko dalam manajemen bakat

Persaingan dinamis di pasar tenaga kerja, globalisasi, perubahan konstan yang terkait dengan perkembangan teknologi - semua elemen ini membuat semakin…

1 week ago

Bagaimana cara berkolaborasi dengan seorang pekerja keras?

Setiap majikan ingin pekerjanya termotivasi sebisa mungkin untuk melaksanakan tugas, terlibat dalam proses yang dilakukan dan […]

1 week ago

3 aktivitas segar untuk melibatkan tim di tempat kerja

Salah satu prasyarat agar kerja tim di tempat kerja dapat menghasilkan hasil yang diinginkan, untuk memastikan bahwa setiap orang merasa…

1 week ago

Mengelola karyawan yang sangat efektif

Di setiap tim - terlepas dari industri tempat perusahaan beroperasi atau bidang di mana kelompok terlibat (penjualan, pemasaran, TI, SDM,…

1 week ago

7 kesalahan kognitif yang mempengaruhi produktivitas kita

Produktivitas telah menjadi kata kunci selama beberapa waktu. Tentu saja karena fakta bahwa pekerjaan yang produktif memungkinkan Anda mencapai hasil…

2 weeks ago

Apa itu status RAG dan mengapa itu penting dalam manajemen proyek?

Salah satu elemen terpenting dari manajemen proyek yang efektif adalah menjaga kontrol yang memadai atas setiap tindakan yang diambil sehubungan…

3 weeks ago

Strategi perbaikan berkelanjutan – apa filosofi kaizen dalam konteks pengembangan profesional?

Filosofi kaizen adalah metode manajemen yang berasal dari budaya Jepang. Awalnya diterapkan dalam konteks fungsi sosial, keluarga, dan pengembangan pribadi,…

3 weeks ago

Strategi manajemen risiko proyek | #45 Memulai manajemen proyek

Manajemen risiko adalah elemen kunci dari keberhasilan proyek apa pun. Dengan pengetahuan dan pemahaman tentang strategi manajemen risiko, Anda dapat…

3 weeks ago

Manajemen ramping – apa itu? Alat dan contoh penerapan

Bertanya-tanya bagaimana Anda dapat mengelola bisnis Anda dengan lebih baik untuk mencapai potensi penuhnya sambil mengurangi pemborosan sumber daya Anda?…

3 weeks ago