Menjadi seorang pemimpin: efek Hawthorne dalam manajemen Menjadi seorang pemimpin: efek Hawthorne dalam manajemen
Untuk menjawab itu, kita dapat melihat penelitian yang dilakukan dalam manajemen dan ada satu yang ingin kami fokuskan dalam artikel hari ini, yaitu […]
|
Apa itu metode jalur kritis? Apa itu metode jalur kritis?
Setiap orang di komunitas bisnis menganggap tenggat waktu sebagai hal yang sakral. Namun, meskipun kenyataan kadang-kadang membuat seseorang menyadari bahwa kita jarang memiliki kontrol penuh atas semua aktivitas yang kita lakukan, dan hambatan muncul di saat-saat yang paling tidak terduga, seseorang dapat mencari alat untuk membantu menyelesaikan proyek dalam tenggat waktu yang ditetapkan.
|
4 Langkah untuk Merancang dan Menjalankan Latihan Meja yang Efektif 4 Langkah untuk Merancang dan Menjalankan Latihan Meja yang Efektif
Latihan meja, yang sering disingkat sebagai TTX atau TTE, adalah bentuk persiapan khusus untuk menghadapi krisis. Ini berbeda dari pendekatan lain dalam manajemen risiko dengan fitur paling khasnya – suasana tanpa stres. Dengan demikian, tim membahas melalui ruang lingkup tindakan yang akan diambil, peran anggota tim tertentu serta skenario yang mungkin, semuanya dalam bentuk diskusi kelompok yang difasilitasi.
|
Faktor risiko dalam manajemen bakat Faktor risiko dalam manajemen bakat
Persaingan dinamis di pasar tenaga kerja, globalisasi, perubahan konstan yang terkait dengan perkembangan teknologi – semua elemen ini membuat semakin sulit saat ini untuk mempertahankan karyawan dalam organisasi untuk jangka panjang. Perusahaan yang beroperasi di berbagai industri sedang mencari berbagai metode untuk memberikan perhatian khusus kepada orang-orang dengan keterampilan di atas rata-rata.
|
Bagaimana cara berkolaborasi dengan seorang pekerja keras? Bagaimana cara berkolaborasi dengan seorang pekerja keras?
Setiap majikan ingin pekerjanya termotivasi sebisa mungkin untuk melaksanakan tugas, terlibat dalam proses yang dilakukan dan […]
|
3 aktivitas segar untuk melibatkan tim di tempat kerja 3 aktivitas segar untuk melibatkan tim di tempat kerja
Salah satu prasyarat agar kerja tim di tempat kerja dapat menghasilkan hasil yang diinginkan, untuk memastikan bahwa setiap orang merasa nyaman serta memaksimalkan potensi yang muncul dari benturan perspektif dan pendapat yang berbeda adalah mengintegrasikan anggota individu. Untuk menjamin hasil tersebut, perusahaan di berbagai industri memilih untuk melakukan perjalanan bersama atau mengorganisir berbagai jenis acara (seperti pertemuan liburan atau perayaan ulang tahun), dan menyediakan anggaran integrasi. Selain itu, apa yang sangat berguna dalam domain ini adalah permainan tim yang menarik, yang dapat memberikan dampak besar pada lingkungan kerja. Berikut adalah beberapa aktivitas menarik yang dapat Anda coba terapkan di tim atau perusahaan Anda.
|
Mengelola karyawan yang sangat efektif Mengelola karyawan yang sangat efektif
Di setiap tim – terlepas dari industri tempat perusahaan beroperasi atau bidang di mana kelompok terlibat (penjualan, pemasaran, TI, SDM, dll.) – dimungkinkan untuk mengidentifikasi individu yang melaksanakan tugas mereka dengan baik dan mereka yang secara teratur melebihi harapan dalam hal produktivitas mereka. Kelompok terakhir ini sering disebut sebagai karyawan yang sangat efektif dan ditandai dengan potensinya untuk menghasilkan manfaat signifikan bagi perusahaan (mempengaruhi perkembangan dan pencapaian tujuan yang ditetapkan).
|
7 kesalahan kognitif yang mempengaruhi produktivitas kita 7 kesalahan kognitif yang mempengaruhi produktivitas kita
Produktivitas telah menjadi kata kunci selama beberapa waktu. Tentu saja karena fakta bahwa pekerjaan yang produktif memungkinkan Anda mencapai hasil yang diinginkan jauh lebih cepat dan […]
|
Apa itu status RAG dan mengapa itu penting dalam manajemen proyek? Apa itu status RAG dan mengapa itu penting dalam manajemen proyek?
Salah satu elemen terpenting dari manajemen proyek yang efektif adalah menjaga kontrol yang memadai atas setiap tindakan yang diambil sehubungan dengan […]
|
Strategi perbaikan berkelanjutan – apa filosofi kaizen dalam konteks pengembangan profesional? Strategi perbaikan berkelanjutan – apa filosofi kaizen dalam konteks pengembangan profesional?
Filosofi kaizen adalah metode manajemen yang berasal dari budaya Jepang. Awalnya diterapkan dalam konteks fungsi sosial, keluarga, dan pengembangan pribadi, […]
|

Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Sebagai Manajer Proyek, Caroline adalah ahli dalam menemukan metode baru untuk merancang alur kerja terbaik dan mengoptimalkan proses. Keterampilan organisasinya dan kemampuannya untuk bekerja di bawah tekanan waktu menjadikannya orang terbaik untuk mengubah proyek yang rumit menjadi kenyataan.