Dalam beberapa waktu terakhir, semakin banyak fasilitas untuk hewan peliharaan yang dapat ditemukan di ruang publik. Anda akan menemukannya di pusat perbelanjaan, restoran, hotel, dan toko-toko lokal. Selain itu, ada semakin banyak tempat yang didedikasikan untuk pemilik hewan peliharaan, seperti hotel anjing, salon perawatan, serta kafe, sekolah, dan taman kanak-kanak yang ramah hewan peliharaan. Tren ini, yang dimulai selama pandemi COVID-19, tidak luput dari perhatian para majikan yang mulai mempertimbangkan untuk memperkenalkan kebijakan hewan peliharaan di tempat kerja. Dalam artikel hari ini, kami akan menjelaskan apa yang mendasari keputusan semacam itu dan membahas pro dan kontra dari kantor yang ramah hewan peliharaan. Baca terus.

Apakah ada cara modern untuk memotivasi pikiran Anda agar bekerja keras meskipun terus melamun? Apakah gangguan merupakan hambatan yang akan berdampak selamanya pada kita […]

Manfaat yang ditawarkan abad ke-21 tidak pernah datang tanpa syarat. Salah satu biaya ini adalah dorongan rangsangan yang ada di mana-mana dan […]

Setelah Perang Dunia II, Jepang cukup tertinggal dibandingkan dengan negara-negara Barat—tidak hanya karena mengalami kerusakan parah, tetapi juga karena memiliki sedikit sumber daya alam dan harus bergantung pada impor. Namun, dalam waktu hanya 30 tahun, Jepang menjadi kekuatan ekonomi, mendominasi (dan mengalahkan orang Amerika) di pasar mobil. Sebuah konsep yang dikembangkan oleh ahli statistik Amerika William Edwards Deming, yang dikenal sebagai Manajemen Kualitas Total (TQM) dan sekarang digunakan oleh perusahaan di semua industri di seluruh dunia, membantu Jepang. Di sini kami menjelaskan apa itu, prinsip-prinsip utamanya, dan manfaat yang dapat dibawa oleh penerapannya kepada sebuah organisasi. Baca terus.

Penggunaan waktu, anggaran, dan sumber daya yang tersedia secara efisien untuk mencapai hasil yang diinginkan – inilah yang menjadi fokus manajemen proyek. Salah satu tantangan utama yang dihadapi perusahaan di berbagai industri adalah penjadwalan, atau memutuskan kapan dan dalam urutan apa tugas tertentu harus dilakukan. Pendekatan tradisional mengasumsikan bahwa tugas harus diselesaikan secara berurutan, tetapi semakin banyak perusahaan yang beralih ke metode alternatif yang dikenal sebagai fast-tracking. Di bawah ini kami menjelaskan dengan tepat apa metode ini, kelebihan dan kekurangannya, serta apakah dapat diterapkan pada proyek apa pun. Teruslah membaca untuk mempelajari lebih lanjut.

Mark Twain, yang dianggap sebagai bapak sastra Amerika, pernah berkata: “Makan katak hidup di pagi hari dan tidak ada yang lebih buruk akan terjadi padamu sepanjang hari.” Kata-kata ini menginspirasi pengusaha dan penulis Kanada, Brian Tracy, untuk menciptakan metode yang membantu orang memprioritaskan dan meningkatkan produktivitas mereka, yang ia sebut “makan katak”. Di bawah ini, kami akan menjelaskan apa teknik ini dan kapan layak untuk dicoba. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Sebuah perusahaan ingin meluncurkan produk baru, sebuah organisasi merencanakan kampanye pemasaran, dan tim proyek harus menemukan solusi terbaik dalam situasi yang sangat sulit. Dalam setiap kasus ini, perlu untuk mengorganisir pertemuan orang-orang yang terlibat untuk mendiskusikan dan menghadapi berbagai pemikiran, pengalaman, dan pandangan. Dan kemudian muncul pertanyaan – teknik mana yang mungkin akan bekerja lebih baik, brainstorming tradisional atau brainstorming terbalik? Di bawah ini, kita akan membahas apa saja metode ini, perbedaan di antara keduanya, dan mana yang akan menghasilkan hasil yang diinginkan. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Motivasi adalah masalah yang sangat kompleks yang terkait dengan kebiasaan, rangsangan eksternal, batasan kita sendiri, dan pekerjaan. Keinginan untuk berubah adalah bagian penting dari teka-teki yang akan membuat resolusi Anda menjadi kenyataan dan memotivasi Anda untuk bekerja pada diri sendiri.

Metode manajemen proyek Agile masih merupakan hal baru di banyak organisasi, meskipun “Manifesto Agile” diterbitkan pada Februari 2001, dan versi pertama […]

Orang rata-rata bekerja 8 jam sehari selama 5 hari dalam seminggu. Adalah hal yang wajar bahwa dengan cara kerja seperti itu, terkadang terjadi fluktuasi dalam produktivitas. Paling sering, kita menghadapi penurunan di sore hari (setelah makan siang) – fenomena ini bahkan telah mendapatkan namanya: “penurunan sore.”