Budaya organisasi adalah aspek penting dari setiap bisnis. Ini mendefinisikan identitas merek dan membantu menarik talenta terbaik. Bagaimana budaya organisasi berbeda dari budaya startup? Bagaimana cara mengembangkannya? Temukan jawaban untuk pertanyaan-pertanyaan ini dalam artikel berikut. Baca terus.
Budaya organisasi dapat didefinisikan sebagai sekumpulan semua nilai dan norma yang membimbing dan menginformasikan tindakan semua anggota tim. Ini didasarkan pada keyakinan, adat, dan prinsip yang dihargai oleh organisasi.
Terlepas dari struktur atau bentuk bisnis, baik atasan maupun karyawan harus membangun budaya organisasi yang sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Dengan cara ini, menjadi lebih mudah untuk fokus pada aktivitas yang benar-benar relevan dan menghilangkan sikap yang tidak diinginkan terhadap tanggung jawab tertentu.
Budaya organisasi sama pentingnya dengan strategi bisnis itu sendiri. Kode etik yang ditetapkan dengan jelas mewakili identitas perusahaan. Prinsip yang ditetapkan dengan jelas meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan menarik talenta terbaik ke dalam organisasi.
Meski startup sering memiliki tim kecil, terutama di tahap awal pengembangan, mereka, seperti perusahaan besar, memerlukan budaya organisasi yang dibangun dengan baik. Terlepas dari ukuran tenaga kerja, selalu membantu untuk mengintegrasikan mereka, mendekatkan mereka pada tujuan dan misi bisnis tertentu. Selain itu, bahasa komunikasi di antara mereka menjadi lebih terpadu, dan, menyadari tanggung jawab mereka, karyawan menjadi semakin berkomitmen terhadap pekerjaan mereka.
Karena startup berbeda dari perusahaan lain, budaya organisasi mereka juga berbeda dari yang diterapkan oleh korporasi terbesar di dunia. Di startup, pendiri cenderung menjauh dari norma yang ada. Sebaliknya, mereka lebih menekankan pada pelatihan karyawan dan meningkatkan kepuasan kerja mereka. Mereka mengambil peran sebagai visioner yang menggunakan metode terbaik untuk mencapai tujuan bersama. Dengan cara ini, mereka memotivasi karyawan dan menginspirasi mereka.
Kebanyakan startup mengandalkan orang-orang terlatih yang menciptakan tim yang solid. Mempromosikan kerja tim memungkinkan aliran informasi yang lebih efisien dan pertukaran pengetahuan yang efektif, yang selanjutnya meningkatkan peluang untuk memperkenalkan solusi inovatif yang diinginkan setiap startup.
Saat ini, membangun budaya organisasi yang memastikan kondisi kerja yang menarik juga berfungsi sebagai iklan yang mendorong talenta terbaik untuk mulai bekerja di startup tertentu. Tempat kerja dengan suasana yang ramah meningkatkan produktivitas tim dan membuktikan bahwa nilai-nilai yang dibagikan secara resmi juga berlaku di dunia nyata.
Membangun budaya startup yang berfokus pada orang memungkinkan startup untuk meningkatkan kebebasan karyawan, memotivasi mereka untuk berpikir kreatif. Selain itu, visi unik dari sebuah startup sering kali menarik minat di pasar kerja. Namun, penting untuk diingat bahwa misi yang tepat memberikan gambaran realistis tentang tugas atau persyaratan dari posisi tertentu.
Even without clearly established principles, every company develops in the spirit of certain norms and rules. Budaya organisasi menyatukan mereka, dan dengan cara ini mempengaruhi operasi sehari-hari seluruh startup, sambil membentuk strategi bisnis itu sendiri.
Seiring pertumbuhan startup, struktur, tujuan utama, dan bentuk kerjasama berubah. Karena tanggung jawab baru, pendiri mulai merekrut orang baru, secara dinamis membentuk ulang tim. Dalam menghadapi tantangan yang muncul, budaya organisasi adalah semacam norma yang mewakili sifat bisnis tertentu.
Solusi semacam itu memfasilitasi adaptasi karyawan baru dan terus mengingatkan mereka yang sudah dipekerjakan tentang apa yang benar-benar penting. Akibatnya, risiko menciptakan bisnis yang didasarkan pada kerja orang-orang yang mengikuti perintah yang tidak mereka pahami diminimalkan.
Budaya organisasi adalah titik acuan kunci yang memfasilitasi komunikasi di berbagai tingkat dan meningkatkan kohesi seluruh organisasi. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa ini adalah alat manajemen yang berharga, yang secara positif mempengaruhi penciptaan suasana kerja yang ramah. Rasa integrasi yang kuat bahkan dalam lingkungan yang kompleks dan rasa memiliki terhadap startup itu sendiri, memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan bisnis utama dengan lebih besar.
Oleh karena itu, budaya organisasi yang kuat, sebagai panduan bagi karyawan, harus dengan jelas mendefinisikan tujuan dan nilai utama startup yang memungkinkan mereka dicapai. Dengan cara ini, setiap orang, terlepas dari posisi atau fungsi mereka, dipandu ke arah yang sama.
Pada saat yang sama, nilai-nilai yang membimbing bisnis tidak boleh hanya hadir dalam bentuk tertulis. Sangat penting untuk berkomunikasi dengan mereka dan mengikutinya selama aktivitas sehari-hari. Cara informasi dipertukarkan di antara karyawan, logo, dan aspek grafis lain yang terkait dengan startup atau bahkan desain kantor semuanya merupakan bagian dari budaya organisasi.
Pendiri startup yang mengharuskan rekan-rekan mereka untuk mengikuti aturan tertentu juga harus mengikuti aturan tersebut. Ketika menciptakan budaya organisasi, penting untuk terlebih dahulu memikirkan apa yang pada akhirnya ingin dicapai dan bagaimana Anda ingin bisnis Anda dipersepsikan di pasar. Pemahaman yang mendalam tentang esensi bisnis adalah langkah pertama untuk membangun budaya startup yang berharga yang menyatukan karyawan dan bahkan pelanggan potensial menjadi komunitas yang terintegrasi dengan kuat.
Anda baru saja belajar bagaimana mengembangkan budaya startup. Baca juga: 7 peran startup dijelaskan.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.
Baru-baru ini, dua fenomena muncul di pasar tenaga kerja yang berkaitan dengan sikap karyawan dan…
Bagaimana cara menjual di Pinterest dan mengapa Anda harus melakukannya? Menjual di Pinterest adalah cara…
Apakah Anda seorang freelancer yang mencari cara untuk mempromosikan portofolio Anda? Saat ini, tidak hanya…
Manajemen keuangan digital dan akuntansi online semakin populer dalam bisnis. Menurut laporan oleh Sage (2020),…
Piagam proyek adalah hal yang sangat penting dalam manajemen proyek. Mereka memberikan gambaran yang jelas…
Organisasi di berbagai industri membangun hubungan dengan calon karyawan, pemasok, dan mitra setiap hari. Mereka…