9 dari 10 startup gagal karena mereka menciptakan produk yang tidak dibutuhkan pasar. Oleh karena itu, sangat penting untuk mengevaluasi ide bisnis Anda secara menyeluruh. Membuat MVP mungkin dapat membantu dalam hal itu. Bagaimana cara membangun MVP? Baca artikel kami dan temukan.
Apa itu MVP? MVP adalah singkatan dari Minimum Viable Product dan berarti versi pertama yang berfungsi dari sebuah produk yang memiliki cukup fitur (yang mendefinisikan proposisi nilainya) untuk memenuhi kebutuhan pelanggan potensial. MVP memungkinkan Anda untuk mengumpulkan dan menganalisis umpan balik tentang produk dengan sumber daya dan biaya minimal. Ini memungkinkan Anda untuk memvalidasi ide bisnis Anda secara efektif dan memeriksa apakah ada pasar untuk itu. Pendekatan ini disebut sebagai Pengembangan MVP.
Apa saja manfaat terbesar dari membangun MVP? Salah satunya adalah kemampuan untuk menguji ide dan hipotesis produk dengan anggaran minimum. Keuntungan besar adalah tim Anda dapat memperoleh pengalaman yang sangat berharga dalam menciptakannya. Dengan membangun MVP, Anda tidak perlu mengalokasikan sebanyak mungkin waktu seolah-olah Anda sedang membuat produk akhir, yang, setelah semua, mungkin tidak diperlukan.
Namun, hal yang paling penting adalah Anda dapat menguji tren konsumen di pasar nyata. Dengan MVP, Anda dapat berhubungan dengan pelanggan potensial dan ikut serta dalam menciptakan produk akhir bersama mereka. Selain itu, pada tahap awal ini, Anda dapat membangun basis pengguna potensial dan menarik investor pertama Anda.
Sebelum mengembangkan MVP dan meluncurkannya untuk menguji ide bisnis, penting untuk memperhatikan beberapa isu penting. Pertama-tama, tidak ada gunanya menghabiskan banyak uang atau banyak pekerjaan pada MVP segera. Ini, setelah semua, hanya diperlukan untuk menguji konsep bisnis Anda dengan cepat.
Kedua, adalah ide yang baik untuk memberitahu pelanggan potensial tentang produk bahkan pada tahap pembuatan MVP. Juga, pikirkan tentang mengorganisir pra-penjualan. Ini akan menunjukkan kepada Anda apakah orang-orang siap membayar untuk produk Anda. Ingat untuk mempromosikan MVP di media sosial dan membuat situs web untuk itu.
Untuk membangun MVP, Anda perlu mengambil beberapa langkah. Pikirkan tentang mengapa Anda mengembangkan produk dan masalah apa yang seharusnya diselesaikannya. Kemudian, Anda perlu fokus pada berbagai kemungkinan untuk pengembangan produk. Solusi yang baik adalah menyiapkan peta perjalanan pelanggan, di mana Anda perlu mengidentifikasi pelanggan potensial dan menentukan tindakan yang akan dilakukan pengguna untuk mencapai tujuan.
Banyak ahli juga menyarankan untuk menyiapkan peta rasa sakit-keuntungan. Apa itu? Anda perlu mengidentifikasi tindakan yang akan dilakukan saat menggunakan produk dan mengidentifikasi titik rasa sakit dan manfaat untuk masing-masing dari mereka. Langkah selanjutnya adalah menentukan fungsi apa yang perlu diimplementasikan dalam MVP dan memprioritaskannya. Juga, ada baiknya menyiapkan peta jalan produk. Semua langkah ini akan memungkinkan Anda untuk mulai mempersiapkan MVP Anda.
Sebenarnya, Anda dapat menyiapkan berbagai jenis MVP. Semuanya tergantung pada seberapa akurat ide Anda dipetakan dalam MVP Anda. Perbedaannya bisa ada dalam desain visual, fitur, dan interaktivitas. Solusi tercepat dan termudah adalah MVP dengan fidelitas rendah.
Ketika membuat MVP dengan fidelitas rendah, Anda harus terutama berkonsentrasi pada pengujian fungsionalitasnya. Karena ini hanya merupakan kerangka dari produk akhir Anda, ini baik untuk memverifikasi apakah suatu masalah layak untuk diselesaikan dan fitur apa yang terbaik untuk pelanggan Anda.
MVP dengan fidelitas tinggi, di sisi lain, sangat mirip dengan produk akhir. Ini realistis, terperinci, dan sangat interaktif. MVP semacam ini memungkinkan Anda untuk memeriksa seberapa banyak pelanggan akan bersedia membayar untuk produk tersebut, memudahkan Anda untuk menyiapkan strategi pengembangan, dan membantu Anda menemukan pengguna pertama Anda.
Ketika datang ke MVP dengan fidelitas rendah, ada baiknya melakukan survei dan wawancara dengan pelanggan. Anda dapat mempresentasikan ide di media sosial dan blog, serta membuat halaman arahan khusus. Anda juga dapat melakukan apa yang disebut tes pintu palsu untuk mengukur berapa banyak pelanggan yang mencoba mengakses produk. Pengujian A/B juga merupakan solusi yang baik.
Dalam kasus MVP dengan fidelitas tinggi, Anda dapat menggunakan crowdfunding untuk membantu Anda mengumpulkan uang untuk proyek tersebut. Opsi lain termasuk menyediakan produk yang terlihat otomatis dari luar, tetapi prosesnya dilakukan secara manual. Anda juga dapat meluncurkan satu fungsionalitas pada satu waktu.
Setelah MVP Anda dirilis, perlu untuk mendapatkan umpan balik dari pelanggan potensial tentang produk dan mengukur keterlibatan pengguna. Kemudian, semua informasi ini memerlukan analisis menyeluruh untuk membantu Anda menilai apakah ide bisnis memiliki potensi pasar.
Anda baru saja belajar bagaimana cara membangun MVP. Sumber daya lainnya: Perbedaan antara prototyping fidelitas tinggi dan fidelitas rendah.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.
Piagam proyek adalah hal yang sangat penting dalam manajemen proyek. Mereka memberikan gambaran yang jelas…
Organisasi di berbagai industri membangun hubungan dengan calon karyawan, pemasok, dan mitra setiap hari. Mereka…
Ada lebih dari cukup teknik manajemen yang tersedia. Beberapa tampak rumit sementara yang lain sederhana…
Apakah Anda tahu bagaimana cara memulai sebuah LSM? Apakah Anda sudah memikirkannya? Apakah Anda sadar…
Semakin besar perusahaan, semakin banyak posisi HR yang ditawarkannya, yang berarti bahwa terkadang Anda bisa…
Apa itu analisis pekerjaan? Apakah Anda pernah mendengar istilah tersebut, apakah Anda tahu apa yang…