Analisis morfologis sebagai metode pemecahan masalah kreatif

Apakah Anda berencana untuk meluncurkan produk atau layanan baru, tetapi Anda tidak tahu apa yang sebenarnya dapat Anda tawarkan kepada konsumen? Solusi di sini mungkin adalah analisis morfologis yang akan membantu Anda menemukan solusi unik dan meningkatkan keuntungan dalam bisnis Anda! Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Analisis morfologis – daftar isi:

1. Apa itu analisis morfologis?
2. Dasar-dasar analisis morfologis
3. Analisis morfologis dalam bisnis
4. Analisis morfologis dalam 4 langkah
5. Kelebihan dan kekurangan analisis morfologis
6. Ringkasan

Apa itu analisis morfologis?

Awalnya, analisis morfologis diperkenalkan oleh Fritz Zwicky digunakan untuk penelitian dalam astrofisika, namun, kemudian ditemukan aplikasi luas di bidang ilmiah lainnya – juga dalam bisnis. Ini adalah metode untuk mengeksplorasi solusi yang mungkin untuk masalah kompleks.

Ini memungkinkan Anda untuk mencari ide kreatif saat mengembangkan strategi, meluncurkan produk baru, mengoptimalkan proses, dll.

Dasar-dasar analisis morfologis

Sebelum menerapkan analisis yang dimaksud, ada baiknya mengingat asumsi berikut yang berasal dari teknik ini:

• Setiap masalah memiliki banyak aspek yang perlu dipertimbangkan secara individu.
• Hasil analisis disajikan secara numerik.
• Solusi yang diperoleh didasarkan pada evaluasi subjektif.

Analisis morfologis dalam bisnis

Kapan Anda dapat menggunakan metode ini? Ada beberapa opsi:

• menciptakan produk atau layanan baru,
• mengenal kebutuhan pelanggan Anda,
• menemukan ceruk pasar,
• menghilangkan solusi yang tidak efektif,
• analisis menyeluruh,
• brainstorming,
• crowdsourcing.

Analisis morfologis dalam 4 langkah

Seluruh proses dapat dilakukan dalam 4 langkah berikut:

Deskripsikan masalah

Misalkan tujuan Anda adalah menciptakan produk digital dengan informasi dan tips berharga dari industri yang Anda spesialisasikan. Namun, Anda perlu membuat beberapa keputusan tentang jenis produk apa yang seharusnya, untuk audiens target apa, dan seterusnya.

Identifikasi kategori

Produk jenis apa yang ingin Anda tawarkan? Siapa kelompok target Anda? Model pendapatan apa yang akan Anda pilih? Apa fitur unik dari produk Anda dan apa pesan merek Anda?

Pilih variabel

Untuk melakukannya, Anda dapat mengambil inspirasi dari strategi pesaing Anda dan sumber online atau mengadakan sesi brainstorming dengan tim Anda. Akhirnya, Anda harus memilih beberapa variabel untuk setiap kategori. Misalnya, beberapa produk digital yang dapat Anda tawarkan – ebook, podcast, kursus online atau newsletter. Lakukan hal yang sama untuk kategori lainnya.

Untuk memudahkan analisis Anda selanjutnya, sajikan informasi yang telah Anda kumpulkan sejauh ini menggunakan diagram morfologis (juga dikenal sebagai kotak Zwicky).

Gabungkan solusi

Di tahap ini, Anda dapat mulai memilih opsi untuk mencapai tujuan Anda. Anda dapat menggabungkan solusi dengan bebas. Tidak setiap hasil yang Anda terima akan terbukti berharga, tetapi ada kemungkinan baik bahwa Anda akan dapat menggunakan beberapa ide yang Anda dapatkan. Misalnya:

Opsi 1 – menciptakan ebook untuk freelancer pemula, dengan harga terjangkau (pendapatan satu kali dan harga yang menarik), yang akan mendukung mereka dalam pengembangan lebih lanjut,

Opsi 2 – menciptakan kursus online yang ditujukan untuk siswa, dengan harga tertentu (pendapatan satu kali), yang memungkinkan mereka untuk memperluas pengetahuan dan berkembang di mana saja, kapan saja (kenyamanan dan fleksibilitas),

Opsi 3 – menciptakan newsletter untuk spesialis di industri tertentu, yang akan tersedia setelah membeli langganan, tujuannya adalah untuk menyebarkan pengetahuan khusus.

Kelebihan dan kekurangan analisis morfologis

Analisis morfologis layak dicoba dalam model bisnis Anda karena beberapa alasan:

• Ini membantu menemukan solusi untuk masalah kompleks.
• Ini menyediakan banyak cara untuk bertindak.
• Ini mendorong kolaborasi dan meningkatkan komunikasi – semua anggota tim tertentu harus berpartisipasi dalam proses untuk memiliki akses ke sebanyak mungkin ide.
• Ini dapat membantu dengan analisis strategis bisnis.

Namun, ini juga memiliki beberapa keterbatasan:

Ini adalah hasil dari penilaian subjektif yang membawa risiko menarik kesimpulan yang salah.

Mendapatkan banyak solusi yang mungkin dapat menyebabkan kekacauan, dan memilih yang tepat akan lebih sulit.

Tidak ada cara sistematis untuk menggabungkan variabel, yang juga menyulitkan untuk mengambil keputusan bisnis yang objektif.

Ringkasan

Seperti yang dapat Anda lihat dengan mudah, metode yang disajikan memiliki kekurangan yang dapat membuat Anda enggan untuk menggunakannya. Kurangnya parameter yang distandarisasi mempengaruhi akurasi kesimpulan yang ditarik dan dapat menyebabkan biaya yang tidak perlu.

Namun, perlu dicatat bahwa ini adalah cara yang bagus untuk mengembangkan kreativitas dan mencari solusi yang tidak jelas, yang merupakan keterampilan yang sangat berharga dalam manajemen bisnis. Untuk alasan ini, Anda dapat menggabungkannya dengan teknik analitis lainnya, misalnya, dalam menilai posisi keuangan perusahaan menggunakan analisis rasio.

Baca juga: Apa itu guncangan pasokan? 2 jenis penting guncangan pasokan.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.