Gaji yang menarik, kantor yang dilengkapi dengan baik, tugas harian yang menarik, atau kondisi kerja yang fleksibel sering kali tidak cukup saat ini untuk mendorong seorang karyawan melamar posisi. Bagi kandidat – terutama di periode pasca-pandemi, yang telah mengubah pola pikir orang – sangat penting bagaimana organisasi memperhatikan kesejahteraan karyawan. Oleh karena itu, perusahaan di berbagai industri menciptakan program komprehensif untuk mendukung karyawan mereka baik secara fisik maupun mental. Tindakan apa yang mereka ambil dan apakah mereka mendapatkan hasil yang tepat? Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.
Kesejahteraan karyawan adalah istilah yang mencakup semua manfaat dan layanan yang ditawarkan perusahaan kepada karyawannya – terlepas dari gaji reguler mereka – untuk menghargai pekerjaan sehari-hari mereka dan menjaga kesejahteraan mereka. Manfaat yang diperkenalkan dapat berkaitan dengan berbagai bidang kehidupan profesional, termasuk kesehatan fisik dan mental, keselamatan, kondisi kerja yang nyaman, dan sikap terhadap karyawan. Semakin banyak manfaat yang diberikan, semakin baik hasil yang dapat diharapkan dalam hal kesejahteraan karyawan.
Ada pergeseran dalam pemikiran di balik munculnya program yang mendukung kesejahteraan karyawan: dari ide bahwa seorang karyawan hanya harus melaksanakan tugas yang diberikan, kita telah beralih ke konsep manajemen sumber daya manusia, di mana karyawan dianggap sebagai aset organisasi, membangun keunggulan kompetitifnya dan sangat penting bagi keberhasilan perusahaan. Namun, hasil semacam itu hanya akan mungkin jika karyawan sepenuhnya termotivasi untuk bekerja – mengikuti prinsip bahwa karyawan yang bahagia adalah majikan yang bahagia. Memiliki karyawan yang bahagia, bagaimanapun, memerlukan langkah-langkah yang tepat dari organisasi dan, di atas segalanya, departemen SDM mereka.
Tindakan kesejahteraan karyawan apa yang diambil perusahaan? Mereka sering menawarkan manfaat berikut:
Jumlah manfaat dapat tidak terbatas – semua tergantung pada kemampuan dan prioritas perusahaan. Namun, ini bukan satu-satunya cara untuk menjaga kesejahteraan karyawan. Beberapa perusahaan memilih untuk menerapkan minggu kerja 4 hari atau mengurangi jam kerja pada hari Jumat, agar karyawan bisa beristirahat, sementara yang lain memotivasi mereka dengan menunjukkan pengakuan dan memuji mereka di depan umum atas hasil kerja mereka. Tindakan kesejahteraan karyawan harus diperkenalkan dengan mempertimbangkan kebutuhan dan harapan karyawan yang teridentifikasi.
Perusahaan yang peduli terhadap kesejahteraan karyawan melihat peningkatan moral, motivasi dan komitmen yang lebih besar untuk bekerja, serta tingkat produktivitas karyawan yang lebih tinggi. Tidak seharusnya menjadi rahasia bahwa ketika anggota tim melihat bahwa pekerjaan mereka dihargai dan perusahaan tidak hanya memperlakukan mereka sebagai tenaga kerja, mereka merasa lebih baik di tempat kerja, dan hasil mereka juga lebih baik. Oleh karena itu, menjaga kesejahteraan karyawan harus diperlakukan sebagai investasi yang akan diterjemahkan ke dalam keberhasilan perusahaan.
Lebih dari itu, menciptakan strategi branding majikan yang berbasis pada kesejahteraan karyawan memastikan minat yang lebih besar terhadap lowongan yang terbuka dan memungkinkan Anda untuk memilih dari kandidat yang tertarik bekerja di lingkungan semacam itu (serta menarik bakat terbaik). Pada saat yang sama, ini juga berdampak pada karyawan lain, mengurangi perputaran pekerjaan atau jumlah cuti sakit, yang menurunkan biaya operasional sehari-hari perusahaan.
Saat ini, karyawan berhati-hati ketika melamar pekerjaan tertentu. Mereka mempertimbangkan banyak faktor – misalnya, gaji dan kondisi kerja yang ditawarkan, budaya organisasi, dan manfaat tambahan. Perusahaan yang ingin menarik kandidat dengan potensi terbesar tidak dapat mengabaikan pentingnya kesejahteraan karyawan. Setelah semua, mungkin saja karyawan yang ingin mereka rekrut akan memilih pesaing yang telah menunjukkan bahwa mereka akan lebih memperhatikan kesejahteraan mereka. Oleh karena itu, area ini harus menjadi bagian yang sangat penting dari strategi SDM perusahaan mana pun.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.
Beberapa acara yang lebih kecil membentuk sebuah Sprint dalam Scrum. Sprint, pada gilirannya, bersama-sama membentuk…
Penerima semakin sering memilih materi video. Bentuk tulisan menjadi kurang populer. Blogger tradisional berusaha beradaptasi…
Penulisan iklan telah menjadi profesi yang sangat populer belakangan ini. Semakin banyak iklan baik dari…
Apakah Anda pernah merasakan bahwa hari terlalu singkat untuk melakukan semua yang telah Anda rencanakan?…
Apa itu perangkat lunak? Apa saja jenis dan metode distribusinya? Tetap pada topik produk digital,…
Menyajikan dan mengkomunikasikan temuan penelitian mungkin merupakan salah satu kemampuan UX researcher yang paling penting…