Memulai bisnis Anda sendiri melibatkan pengeluaran banyak uang. Adalah ide yang baik untuk menghitung biaya bahkan sebelum startup diluncurkan, sehingga Anda dapat mempersiapkan diri dengan baik. Anda harus menjumlahkan semua pengeluaran untuk memahami gambaran keuangan Anda secara keseluruhan. Bagaimana cara menghitung biaya startup?
Menghitung biaya awal startup memungkinkan pengusaha untuk meluncurkan bisnis dengan aman dan menghindari kejutan yang tidak menyenangkan. Namun, ini adalah tugas yang sulit karena mudah tersesat dalam angka. Agar tidak terjebak dalam masalah likuiditas, ada baiknya merencanakan pendapatan dan pengeluaran Anda sejak awal, sehingga Anda dapat fokus pada pengembangan perusahaan dan dapat memperoleh dana yang diperlukan dari investor di masa depan.
Mengetahui berapa banyak biaya yang diperlukan untuk meluncurkan startup membuat perencanaan menjadi jauh lebih sederhana. Ini juga menjadi lebih mudah untuk mengajukan pendanaan dari berbagai institusi (seperti pinjaman Administrasi Bisnis Kecil) dan menemukan investor.
Menghitung biaya startup memerlukan analisis berbagai aspek dari organisasi tersebut. Pada akhirnya, tentu saja, semuanya harus dijumlahkan. Namun, untuk melakukan ini, Anda perlu menentukan biaya yang terkait dengan berbagai bidang operasi startup. Di bagian berikut, kami telah mengumpulkan isu-isu terpenting yang perlu diperhatikan dalam proses ini.
Anda harus mulai dengan mencatat pengeluaran yang telah Anda keluarkan sehubungan dengan startup yang direncanakan dan yang mungkin muncul setelah perusahaan mulai beroperasi, misalnya, biaya pendaftaran perusahaan atau lisensi bisnis (misalnya, yang diperlukan di beberapa negara bagian AS).
Biaya yang paling umum terkait dengan pembelian atau penyewaan berbagai jenis peralatan (komputer, smartphone, mobil). Tidak ada perusahaan modern yang dapat beroperasi tanpa perlengkapan lain (misalnya, kertas printer, tinta, pena, klip kertas). Terkadang juga perlu menggunakan dukungan penasihat atau konsultan, terutama pada fase awal pengembangan.
Jelas, gaji karyawan dan pengeluaran terkait asuransi karyawan juga harus ada dalam daftar Anda. Sebuah startup harus beroperasi di suatu tempat, dan oleh karena itu memerlukan ruang yang memadai. Paling sering, ruang tersebut harus disewa, yang menghasilkan biaya tambahan.
Jika startup Anda menjual produk, itu juga akan menimbulkan biaya penyimpanan. Dalam banyak kasus, Anda tidak akan bisa tanpa bantuan pengacara, jadi biaya tersebut juga harus ditambahkan ke biaya startup. Jangan lupa tentang biaya peluncuran situs web (saat ini sulit untuk tidak memiliki satu), gaji akuntan, dan pajak.
Setelah Anda membuat daftar biaya dan kebutuhan bisnis, Anda juga harus memperkirakan jumlah pengeluaran untuk setiap item. Ingat untuk memverifikasi jumlah tersebut. Ini sering kali memerlukan kontak dengan berbagai institusi negara, vendor, dan entitas lain yang akan dapat memberikan informasi yang diperlukan atau dapat membuat estimasi spesifik untuk Anda.
Biaya yang diperkirakan harus dibagi menjadi biaya sekali bayar dan biaya berkelanjutan. Biaya sekali bayar dapat mencakup:
Biaya berkelanjutan dapat mencakup:
Di setiap tahap perkembangan perusahaan, dan terutama di awal, perlu memiliki yang disebut cadangan keuangan. Sayangnya, sering terjadi bahwa biaya tak terduga muncul dan Anda juga perlu menutupnya. Oleh karena itu, Anda harus memiliki beberapa sumber daya keuangan sebagai cadangan. Dengan cara ini, likuiditas dan kredibilitas startup tidak akan terganggu.
Dengan menghitung biaya startup bahkan sebelum Anda meluncurkan bisnis Anda, Anda akan tahu pengeluaran apa yang perlu Anda siapkan. Ini akan memastikan likuiditas perusahaan, dan bahkan memudahkan untuk mengoptimalkan biaya. Perhitungan semacam itu harus komprehensif, yaitu mencakup semua operasi bisnis Anda.
Baca juga: 7 peran startup dijelaskan.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.
Setiap Artefak Scrum menciptakan komitmen tertentu dari Tim Scrum. Tujuan Produk, Tujuan Sprint, dan Definisi…
Nama, logo, dan slogan membentuk “trinitas suci” dari identitas merek. Mereka adalah elemen yang paling…
Apa itu offshoring dan inshoring? Perubahan dinamis dalam ekonomi dunia dan proses globalisasi mempengaruhi fungsi…
Pemimpin tim biasanya menjadi (atau setidaknya harus menjadi) orang-orang yang memiliki keterampilan luar biasa -…
Ini adalah bagian 7 dari seri pos blog JavaScript yang akan membawa Anda dari pemula…
Apa itu Agile? Bagaimana cara menggunakan metodologi Agile untuk proyek freelance? Baca artikel ini untuk…