Bagaimana cara meningkatkan dan mengukur branding perusahaan?

Kegiatan branding suatu organisasi memainkan peran penting dalam mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar tenaga kerja. Tujuan jangka panjang dari employer branding adalah untuk membangun opini yang menarik tentang perusahaan tidak hanya di antara kandidat, tetapi juga di antara karyawan. Pelopor employer branding di awal abad ke-21 adalah McKinsey, yang membangun reputasi yang kuat sebagai pemberi kerja yang baik. Saat ini, banyak perusahaan sudah menghargai kekuatan kampanye citra dan berusaha menggunakannya untuk menarik dan mempertahankan karyawan terbaik. Agar ini mungkin, perlu untuk terus memantau indikator kinerja yang diterapkan di bidang ini dan mengambil langkah-langkah korektif.

Employer branding – daftar isi:

1. Indikator kinerja dalam employer branding
2. Mengukur employer branding
3. Ringkasan

Indikator kinerja dalam employer branding

Employer branding harus dianggap sebagai investasi yang seharusnya memberikan hasil dan keuntungan yang diharapkan. Sejumlah indikator yang berbeda digunakan untuk mengukur efektivitas kegiatan branding, yang dapat kita bagi menjadi internal dan eksternal. Sebelum memilihnya, berguna untuk mengorganisirnya menurut tiga area:

Mengukur efektivitas kampanye employer branding terutama bertujuan untuk memeriksa dampaknya terhadap hasil bisnis perusahaan. Dengan memantau lalu lintas situs web, dimungkinkan untuk menentukan jumlah klik dan waktu yang dihabiskan untuk memperoleh informasi tentang perusahaan. Semakin baik citra organisasi, semakin banyak pengunjung situs web yang ada.

Mempelajari informasi yang tampaknya tidak relevan tentang jumlah suka atau berbagi dapat menunjukkan audiens yang paling terlibat dengan merek. Ini, pada gilirannya, akan memungkinkan untuk menentukan profil kompetensi kandidat potensial, berdasarkan karakteristik orang-orang yang terlibat dalam konten yang dipublikasikan di media sosial. Di sisi lain, indikator yang memeriksa efektivitas rekrutmen akan memberikan pengetahuan tentang efisiensi sistem rujukan karyawan.

Mengukur employer branding

Ketika melihat tiga area yang disebutkan di atas, ada baiknya mempertimbangkan dari mana memulai mengukur employer branding. Tentu saja perlu untuk mendiagnosis keadaan saat ini dan menentukan keadaan yang diinginkan, hasil apa yang saat ini dicapai perusahaan dan hasil apa yang ingin dicapai di masa depan, serta jenis kandidat yang dicari dan dengan kompetensi apa.

Untuk mengukur employer branding dengan benar, perlu untuk mendefinisikan tujuan jangka panjang dan jangka pendek untuk membangun citra pemberi kerja yang menarik di mata karyawan dan kandidat pekerjaan. Tujuan ini kemudian harus dihubungkan dengan metrik yang sesuai.

Bagaimana cara meningkatkan employer branding?

Ada beberapa aspek kunci yang meningkatkan employer branding. Salah satunya adalah memberikan karyawan kondisi kerja yang tepat. Ketika fokus pada kandidat potensial, Anda tidak boleh melupakan staf yang sudah dipekerjakan. Dalam membangun citra positif pemberi kerja dan suasana kerja yang ramah, pelatihan karyawan, jalur karir yang transparan, bentuk dan jam kerja yang fleksibel, menjaga keseimbangan yang tepat antara kehidupan pribadi dan profesional, serta sistem manfaat yang terbukti memainkan peran kunci.

Area penting lainnya adalah komunikasi. Karyawan di semua tingkat harus memiliki rasa memiliki terhadap organisasi dan memiliki dampak nyata pada keputusan perusahaan. Fondasi kesuksesan adalah hubungan kemitraan di tingkat manajemen-staf, yang menentukan stabilitas dan keamanan pekerjaan serta keterikatan pada tempat kerja. Karyawan yang puas adalah karyawan yang loyal yang akan terikat dengan perusahaan selama bertahun-tahun.

Lingkungan kerja terdiri dari karyawan, hubungan timbal balik mereka, dan suasana yang berlaku. Itulah sebabnya selalu merupakan ide yang baik untuk mengorganisir pertemuan team-building, acara, dan perjalanan perusahaan untuk menghabiskan waktu bersama dan memperkuat ikatan antarpribadi. Ini membangun hubungan positif di luar perusahaan. Akibatnya, kerja tim juga meningkat dan situasi konflik berkurang.

Terakhir tetapi tidak kalah penting dalam employer branding adalah menciptakan citra positif di Internet, terutama di platform media sosial. Perlu dicatat bagaimana merek pemberi kerja berfungsi dan bagaimana ia dipersepsikan oleh kandidat potensial. Juga perlu untuk menerbitkan foto tim, cerita karyawan (jalur karir), dan video kreatif tentang perusahaan. Apa pun untuk menarik karyawan yang berharga.

Ketika mengambil tindakan di atas, penting untuk diingat bahwa tindakan tersebut harus konsisten dengan apa yang sebenarnya ditawarkan perusahaan. Ketidakjujuran dari pihak pemberi kerja akan mengakibatkan krisis citra seluruh organisasi. Oleh karena itu, Anda harus menjaga agar perusahaan Anda dipresentasikan secara online dengan cara yang adil dan jujur.

Ringkasan

Employer branding yang sukses adalah kombinasi yang efektif dan relevan dari kegiatan promosi, personalia, dan bisnis. Mencapai tujuan branding memerlukan keterlibatan manajemen, karyawan, dan kerja tim. Untuk membicarakan tentang profitabilitas kegiatan semacam itu, efektivitasnya harus diukur secara teratur. Pelajaran yang dipelajari dan tindakan korektif yang diterapkan dalam hal ini akan menjadi tips berharga untuk pengembangan seluruh organisasi dan memperkuat posisinya di pasar tenaga kerja.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.