Categories: BlogManajemen proyek

Kriteria kelayakan sertifikasi PMP

Kriteria kelayakan sertifikasi PMP – apakah Anda tahu cara memenuhinya? Apa saja persyaratan utama untuk sertifikasi PMP? Bagaimana cara menjadi ahli dalam manajemen proyek? PMP adalah sertifikasi yang terkenal yang memungkinkan para profesional untuk meningkatkan keahlian mereka dalam manajemen proyek. Sertifikasi ini membantu organisasi menemukan profesional terbaik, yang akan melakukan dan mencapai hasil yang luar biasa. Apakah bentuk pelatihan ini untuk Anda? Baca artikel ini untuk mengetahui lebih lanjut.

Sertifikasi PMP – daftar isi:

  1. Kriteria kelayakan sertifikasi PMP
  2. Sertifikasi PMP – tidak untuk semua
  3. Kriteria untuk mengikuti ujian
  4. Pendidikan dan pengalaman
  5. Mengapa layak mendapatkan sertifikat PMP?
  6. Sertifikasi PMP – ringkasan

Kriteria kelayakan sertifikasi PMP

Jenis sertifikat manajemen proyek apa yang terbaik untuk meyakinkan tim rekrutmen bahwa kandidat memiliki kualifikasi terbaik untuk menjalankan tugasnya? Jenis ujian apa yang harus Anda lalui untuk dapat menyebut diri Anda sebagai Manajer Proyek? Ada satu jawaban untuk kedua pertanyaan tersebut: sertifikat PMP (Project Management Professional) yang diberikan oleh Project Management Institute. Lembaga Amerika ini mengumpulkan spesialis dalam manajemen proyek di antara anggotanya. Sertifikat ini diakui dan diterima di seluruh dunia, oleh semua jenis industri. Bagaimana seseorang bisa mendapatkannya? Apakah sulit untuk mendapatkan jenis sertifikasi ini?

Sertifikasi PMP – tidak untuk semua

Mengikuti ujian yang memungkinkan pencapaian sertifikat PMP tidaklah mudah, seperti yang terlihat – bahkan untuk seseorang yang terlibat dalam manajemen proyek dalam pekerjaan sehari-harinya. Kandidat untuk sertifikasi harus memenuhi persyaratan spesifik terkait pendidikan dan pengalaman kerja mereka. Standar tersebut ditetapkan oleh organisasi. Sertifikat PMP adalah yang tertua, paling populer, dan paling berharga di pasar kerja. Pendidikan dianggap sebagai bukti bahwa kandidat memiliki latar belakang teoretis yang tepat, sementara pengalaman menunjukkan bahwa kandidat telah memperoleh dalam proses kerja semua keterampilan yang diperlukan, yang akan memungkinkannya untuk mengelola proyek di tingkat tertinggi.

Lihat persyaratan seperti yang disajikan dalam PMP Credential Handbook, yang tersedia untuk diunduh secara gratis di situs web organisasi. Dokumen tersebut menunjukkan secara komprehensif semua topik terkait sertifikat dan ujian, yang dapat menimbulkan keraguan Anda.

Kriteria untuk mengikuti ujian

Apakah Anda memiliki ijazah pendidikan tinggi? Anda perlu memiliki setidaknya gelar Sarjana. Ketika Anda memiliki gelar tersebut, Anda dapat mempertimbangkan untuk mengikuti ujian, tetapi Anda harus membuktikan bahwa:

  • Anda telah mengikuti 35 jam studi manajemen proyek (secara kumulatif – tidak ada persyaratan bahwa itu harus satu kursus yang berkelanjutan)
  • Anda memiliki 3500 jam pengalaman dalam manajemen proyek

Secara praktis, yang diperlukan adalah sekitar 3 tahun (36 bulan) pekerjaan sebagai manajer proyek.

Bagaimana jika Anda hanya memiliki pendidikan sekolah menengah dan belum pernah berada di universitas? Anda masih bisa mencoba mendapatkan sertifikat tersebut. Yang perlu Anda lakukan adalah membuktikan bahwa:

  • Anda telah mengikuti 35 jam studi manajemen proyek (secara kumulatif – cara yang sama seperti pada kasus kandidat sarjana)
  • Anda memiliki 7500 jam pengalaman sebagai pemimpin atau manajer proyek

Semua ini berarti bahwa jika Anda tidak lulus dari universitas, PMI mengharapkan Anda memiliki 2 tahun pengalaman profesional lebih (60 bulan). Yang penting adalah fakta bahwa dalam kedua situasi, pengalaman tidak dapat mencakup periode lebih dari delapan tahun terakhir.

Pendidikan dan pengalaman

Untuk mendapatkan pengalaman yang diperlukan dalam manajemen proyek akan menjadi tantangan (baik dalam situasi ketika yang dibutuhkan adalah 3500 jam, maupun dalam situasi 7500 jam), tetapi bagaimana cara menjalani 35 jam studi yang diperlukan? Penerbit yang berwenang untuk sertifikasi PMP dapat membantu Anda dengan ini – semua dapat dilakukan di dalam akademi PMP, di mana ditawarkan lokakarya intensif, yang dijalankan berdasarkan edisi terbaru dari Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Dokumen yang terkenal di seluruh dunia ini adalah teks dasar yang menjelaskan bagaimana proyek harus dikelola (tidak peduli industrinya).

Selama kursus 5 hari atau 10 hari, Anda akan memperoleh pengetahuan teoretis dan praktis dari para praktisi terbaik dalam bidang manajemen proyek, serta petunjuk yang solid terkait sertifikasi PMP (misalnya, bagaimana bentuk pertanyaan dalam ujian). Semua saran yang diberikan harus membantu Anda dalam persiapan untuk ujian.

Mengapa layak mendapatkan sertifikat PMP?

Sertifikat PMP adalah dokumen yang mengonfirmasi bahwa Anda memiliki keterampilan keras dan lunak yang tepat dalam bidang manajemen proyek, yang seharusnya meningkatkan peluang Anda di pasar kerja. Tidak diragukan lagi ini seharusnya membuka jalur karir baru bagi Anda, sehingga Anda akan dapat mengelola proyek di dalam negeri dan luar negeri, secara umum di mana pun metode yang dibahas digunakan. Selain itu, hasil studi yang dilakukan oleh Project Management Institute terkait gaji, menunjukkan bahwa sertifikasi dapat membantu Anda mencapai penghasilan yang lebih baik, yang seharusnya menjadi fakta yang sangat penting.

Sertifikasi PMP – ringkasan

Sebelum Anda membuat keputusan tentang sertifikasi PMP, pastikan bahwa Anda memenuhi semua persyaratan yang disajikan di atas. Tidak diragukan lagi, kepemilikan sertifikat seharusnya meningkatkan nilai Anda di pasar kerja, bahkan jika Anda yakin bahwa Anda dapat membuktikan pendidikan dan pengalaman yang tepat, cobalah untuk mendaftar ujian. Pusat ujian dapat ditemukan di seluruh dunia. Perolehan sertifikat hanyalah awal dari proses, kemudian Anda harus aktif di bidang manajemen proyek untuk menjaga sertifikat tetap valid. Sertifikat ini adalah suatu keharusan bagi semua manajer yang ingin terlibat dalam manajemen proyek secara serius.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Caroline Becker

Sebagai Manajer Proyek, Caroline adalah ahli dalam menemukan metode baru untuk merancang alur kerja terbaik dan mengoptimalkan proses. Keterampilan organisasinya dan kemampuannya untuk bekerja di bawah tekanan waktu menjadikannya orang terbaik untuk mengubah proyek yang rumit menjadi kenyataan.

View all posts →

Caroline Becker

Sebagai Manajer Proyek, Caroline adalah ahli dalam menemukan metode baru untuk merancang alur kerja terbaik dan mengoptimalkan proses. Keterampilan organisasinya dan kemampuannya untuk bekerja di bawah tekanan waktu menjadikannya orang terbaik untuk mengubah proyek yang rumit menjadi kenyataan.

Share
Published by
Caroline Becker

Recent Posts

Bagaimana cara membuat piagam proyek? | #39 Memulai manajemen proyek

Piagam proyek adalah hal yang sangat penting dalam manajemen proyek. Mereka memberikan gambaran yang jelas…

54 minutes ago

Manajemen kontrak yang efektif. 3 elemen yang harus dimiliki untuk organisasi Anda

Organisasi di berbagai industri membangun hubungan dengan calon karyawan, pemasok, dan mitra setiap hari. Mereka…

3 hours ago

Taktik salami – metode manajemen proyek yang inovatif

Ada lebih dari cukup teknik manajemen yang tersedia. Beberapa tampak rumit sementara yang lain sederhana…

4 hours ago

Bagaimana cara membentuk LSM? 7 langkah cepat menuju kesuksesan

Apakah Anda tahu bagaimana cara memulai sebuah LSM? Apakah Anda sudah memikirkannya? Apakah Anda sadar…

6 hours ago

Apa perbedaan antara manajer HR dan manajer perekrutan?

Semakin besar perusahaan, semakin banyak posisi HR yang ditawarkannya, yang berarti bahwa terkadang Anda bisa…

8 hours ago

Apa itu analisis pekerjaan? 7 teknik terbaik untuk menyelesaikan analisis pekerjaan dalam HRM

Apa itu analisis pekerjaan? Apakah Anda pernah mendengar istilah tersebut, apakah Anda tahu apa yang…

10 hours ago