Categories: BlogSDM

Peluang dan tantangan dalam merekrut penyandang disabilitas

Orang dengan disabilitas menghadapi banyak masalah akibat keterbatasan fisik atau mental mereka setiap hari. Kehidupan mereka terutama sulit di lingkungan kerja. Mereka tidak memiliki kesempatan yang sama dalam pekerjaan seperti orang tanpa disabilitas. Ini ditentukan oleh produktivitas mereka yang lebih rendah, serta ketidakmampuan mereka untuk melakukan semua pekerjaan. Itulah sebabnya sangat penting untuk mempromosikan pekerjaan bagi orang dengan disabilitas di pasar tenaga kerja terbuka, melalui kebijakan normalisasi, inklusi sosial, dan integrasi, serta perlakuan yang setara. Menerapkan strategi kesetaraan dan keberagaman yang didedikasikan untuk orang dengan disabilitas di organisasi adalah proses yang kompleks dan sulit. Regulasi dan keterlibatan pemberi kerja memainkan peran kunci dalam keberhasilan upaya ini. Baca terus.

Merekrut orang dengan disabilitas – daftar isi:

  1. Dasar-dasar kebijakan ketenagakerjaan untuk orang dengan disabilitas
  2. Tantangan dan kekhawatiran dalam merekrut orang dengan disabilitas
  3. Manfaat mempekerjakan orang dengan disabilitas
  4. Ringkasan

Dasar-dasar kebijakan ketenagakerjaan untuk orang dengan disabilitas

Negara bertanggung jawab untuk menciptakan dan mematuhi kebijakan untuk orang dengan disabilitas, dan arah kebijakan tersebut sesuai dengan situasi sosial saat ini. Ada tiga cara umum di mana negara campur tangan untuk mendukung pekerjaan orang dengan disabilitas. Yang pertama adalah regulasi, yang beroperasi berdasarkan perintah, larangan, dan langkah-langkah perlindungan. Di antara regulasi tersebut, kita membedakan:

  • sebuah sistem kuota yang melibatkan kewajiban mempekerjakan sejumlah tertentu (biasanya dinyatakan sebagai persentase) orang dengan disabilitas
  • pajak bagi pemberi kerja, sebagai hukuman atas ketidakpatuhan terhadap rekomendasi di atas
  • perlindungan terhadap pemecatan
  • program anti-diskriminasi
  • pendirian kantor ombudsman untuk orang dengan disabilitas

Cara lain untuk mendukung pekerjaan orang dengan disabilitas adalah melalui kompensasi, yang berupa dukungan finansial, material, atau langsung. Dalam bentuk bantuan ini, kita dapat mencakup rehabilitasi vokasional dan sosial, pekerjaan yang disubsidi dan didukung, serta adaptasi tempat kerja. Cara terakhir adalah substitusi, yaitu penciptaan pekerjaan untuk orang dengan disabilitas di lembaga publik yang telah disesuaikan secara khusus dan pusat pekerjaan terlindungi.

Tantangan dan kekhawatiran dalam merekrut orang dengan disabilitas

Kebijakan negara terkait pekerjaan orang dengan disabilitas bertujuan untuk mengatasi tantangan seperti meningkatkan pekerjaan orang-orang tersebut, memerangi kemiskinan dan eksklusi sosial, mempromosikan ilmu pengetahuan dan pendidikan tinggi, dan yang terpenting, memerangi diskriminasi. Untuk memenuhi tantangan tersebut, perlu mengembangkan sikap yang tepat di kalangan pemberi kerja agar mereka lebih bersedia untuk mempekerjakan orang dengan disabilitas. Ini sulit karena ketakutan untuk mempekerjakan orang-orang tersebut berasal dari perlakuan stereotip terhadap semua disabilitas dan perbedaan.

Kekurangan pengetahuan tentang spesifik kondisi medis individu menyebabkan orang dengan disabilitas diperlakukan sebagai satu kategori kolektif. Akibatnya, karyawan tersebut dipersepsikan sebagai inferior, merepotkan, bermasalah, kurang produktif, yang pekerjaannya memerlukan pengeluaran finansial yang tinggi dan tidak membawa manfaat yang nyata. Ketika mengevaluasi peluang dan hambatan untuk mempekerjakan orang dengan disabilitas, pemberi kerja cenderung fokus pada hambatan, meremehkan potensi manfaatnya.

Hambatan ini memiliki aspek objektif dan subjektif. Aspek subjektif biasanya berkaitan dengan keengganan orang dengan disabilitas untuk mengambil pekerjaan, sikap negatif dari pemberi kerja, dan langkah-langkah aktivasi pekerjaan yang tidak efektif. Faktor objektif, di sisi lain, terutama mencakup promosi yang tidak memadai terhadap pekerjaan orang dengan disabilitas, adaptasi kondisi pekerjaan yang tidak memadai dengan kebutuhan mereka, dan preferensi pasar tenaga kerja untuk mempekerjakan karyawan yang sehat.

Manfaat mempekerjakan orang dengan disabilitas

Berbicara tentang manfaat ekonomi dari mempekerjakan orang dengan disabilitas, kita harus terlebih dahulu menunjukkan subsidi, konsesi, dan penalti yang harus dibayar tempat kerja karena tidak mempekerjakan jumlah orang dengan disabilitas yang diperlukan. Namun, kita tidak boleh melupakan aspek sosial, yang sering kali lebih penting daripada manfaat material. Bagi orang dengan disabilitas, pekerjaan profesional sangat penting, dan sering kali menjadi tujuan utama dan makna dari keberadaan mereka.

Pekerjaan adalah aktivitas utama mereka. Ini bukan hanya sumber pendapatan, tetapi juga elemen penting yang meningkatkan harga diri mereka. Ini memungkinkan mereka untuk berinteraksi dalam kelompok, berinteraksi secara interpersonal, dan berintegrasi dengan pekerja lainnya. Orang dengan disabilitas yang menyadari keterbatasan mereka lebih cenderung menghargai peluang kerja dibandingkan orang tanpa disabilitas. Keuntungan mereka adalah bahwa mereka benar-benar menikmati pekerjaan mereka dan berusaha untuk seefektif mungkin.

Ringkasan

Perubahan yang terjadi dalam beberapa tahun terakhir dalam regulasi hukum terkait pekerjaan orang dengan disabilitas telah sedikit memperbaiki situasi mereka di pasar tenaga kerja. Namun, perubahan ini masih belum cukup, sehingga orang dengan disabilitas masih menduduki posisi rendah dalam peringkat karyawan.

Ini tercermin dalam rendahnya tingkat pekerjaan di kelompok orang ini. Ini tercermin dalam rendahnya tingkat pekerjaan kelompok orang ini. Alasan untuk ini adalah pendapat negatif tentang orang dengan disabilitas dan kekhawatiran pemberi kerja akibat hambatan arsitektur dan kebutuhan untuk menyesuaikan tempat kerja. Namun, perlu diingat bahwa mempekerjakan orang dengan disabilitas adalah kesempatan bagi mereka untuk kembali ke kehidupan sosial, dan bagi pemberi kerja, untuk mendapatkan karyawan yang berharga.

Baca juga: Manajemen keberagaman.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

View all posts →

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Tips terbaik untuk meningkatkan portofolio freelancer

Apakah Anda seorang freelancer yang mencari cara untuk mempromosikan portofolio Anda? Saat ini, tidak hanya…

32 minutes ago

Manajemen keuangan digital dan akuntansi online | Mendigitalisasi bisnis Anda #5

Manajemen keuangan digital dan akuntansi online semakin populer dalam bisnis. Menurut laporan oleh Sage (2020),…

3 hours ago

Bagaimana cara membuat piagam proyek? | #39 Memulai manajemen proyek

Piagam proyek adalah hal yang sangat penting dalam manajemen proyek. Mereka memberikan gambaran yang jelas…

5 hours ago

Manajemen kontrak yang efektif. 3 elemen yang harus dimiliki untuk organisasi Anda

Organisasi di berbagai industri membangun hubungan dengan calon karyawan, pemasok, dan mitra setiap hari. Mereka…

7 hours ago

Taktik salami – metode manajemen proyek yang inovatif

Ada lebih dari cukup teknik manajemen yang tersedia. Beberapa tampak rumit sementara yang lain sederhana…

8 hours ago

Bagaimana cara membentuk LSM? 7 langkah cepat menuju kesuksesan

Apakah Anda tahu bagaimana cara memulai sebuah LSM? Apakah Anda sudah memikirkannya? Apakah Anda sadar…

10 hours ago