Setiap hari, manajer di perusahaan berusaha sebaik mungkin untuk mengatur sumber daya yang mereka miliki – untuk mendistribusikan tugas dengan cara yang paling efektif, atau untuk menyediakan ruang untuk penugasan mendadak. Ini mengharuskan mereka tidak hanya untuk mengetahui beban kerja setiap karyawan tetapi juga untuk mengendalikan absensi. Bagaimanapun, manajemen cuti yang komprehensif sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan berfungsi dengan baik – terutama selama liburan. Dalam posting blog hari ini, kami akan menjelaskan bagaimana mengatur proses ini dan solusi apa yang dapat membantu. Baca terus.
Tidak dapat disangkal bahwa semakin besar perusahaan, semakin besar kesulitan dalam mengatur sumber daya – karena jumlah karyawan yang meningkat, profesional HR atau pemimpin tim merasa sulit untuk melacak semua informasi tentang absensi. Namun, manajemen cuti yang tepat memiliki kepentingan strategis, karena absensi yang tidak terkontrol dapat mengganggu bisnis apa pun, yang mengarah pada penghentian kerja dan ketidakmampuan untuk membuat keputusan penting. Pada saat yang sama, ini memerlukan kepatuhan terhadap hukum, kontrol atas hari yang digunakan atau jenis permohonan cuti (cuti tahunan, cuti sesuai permintaan, cuti melahirkan, cuti tidak dibayar) untuk menghitung remunerasi dengan akurat. Setiap kesalahan di bidang ini dapat memiliki konsekuensi serius.
Perusahaan di berbagai industri menggunakan berbagai taktik untuk mengontrol absensi. Beberapa dari mereka memerlukan pembuatan rencana absensi yang komprehensif di muka untuk seluruh tahun, sementara yang lain mengambil pendekatan yang kurang kaku, hanya memerlukan pemberitahuan beberapa minggu sebelum mengambil cuti (tergantung pada lamanya cuti). Biasanya juga diasumsikan bahwa absensi orang dengan peran serupa dalam tim tidak boleh tumpang tindih, sehingga selalu ada setidaknya satu orang yang tersedia yang dapat membantu di setiap area – di antara staf garis depan, manajemen, dan pemimpin tim. Sementara perusahaan kecil mungkin dapat mengelola absensi secara mandiri, perusahaan dengan ratusan karyawan perlu mengotomatiskan proses ini untuk memastikan berjalan dengan lancar.
Untuk membuat manajemen cuti efektif, perlu menggunakan alat yang mendukung proses dengan cara yang tepat. Pemimpin dan staf HR biasanya mengandalkan dokumentasi kertas dan kalender – kemajuan teknologi telah mengarah pada pengembangan perangkat lunak manajemen cuti dan platform yang lebih komprehensif seperti Firmbee. Sistem semacam itu memperpendek sirkulasi dokumen terkait absensi, memberi manajer kesempatan untuk membuat keputusan cepat tentang apakah karyawan tertentu dapat mengambil cuti pada hari tertentu (apakah mereka akan memiliki pengganti pada saat itu, atau apakah mereka tidak akan melebihi jumlah hari yang berhak mereka dapatkan, dll.).
Bagaimana Anda dapat menggunakan Firmbee untuk mengelola cuti karyawan? Sistem ini mengumpulkan semua data di satu tempat, sehingga setiap orang di perusahaan tahu siapa yang absen pada waktu tertentu. Mereka juga menerima informasi tentang siapa pengganti mereka, dan dengan demikian mereka dapat menyelesaikan masalah mendesak tanpa harus menunggu orang yang tepat kembali bekerja.
Manajer tim, di sisi lain, mendapatkan gambaran tentang hari cuti di kalender, yang membantu mencegah bahaya kekacauan organisasi. Pada saat yang sama, Firmbee juga memperlancar proses pengajuan, pelacakan, dan persetujuan permohonan cuti, yang tentu saja penting bagi perusahaan atau anggota tim Anda. Kapan saja, karyawan dapat melihat profil mereka dan memeriksa berapa banyak hari yang tersisa untuk digunakan, memungkinkan mereka merencanakan cuti mereka dengan bijak.
Mengelola cuti karyawan adalah salah satu proses fundamental yang terjadi di tempat kerja mana pun, dan seharusnya tidak menimbulkan kesulitan terkait dengan penundaan proyek, ketidakpastian, informasi yang salah, dan kekacauan organisasi. Namun, jika Anda melihat masalah semacam itu di perusahaan Anda, Anda pasti harus mencari solusi yang tepat – terutama karena itu ada dalam jangkauan Anda.
Alat seperti Firmbee akan memungkinkan Anda untuk mengendalikan sepenuhnya absensi setiap karyawan melalui otomatisasi pengajuan, persetujuan, dan pelacakan permohonan (menghilangkan pekerjaan kertas) dan akses konstan ke kalender. Berkat Firmbee, Anda akan dapat membuat keputusan terkait absensi dari pekerjaan dengan cepat dan mudah.
Baca juga: Metode wawancara STAR
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.
Piagam proyek adalah hal yang sangat penting dalam manajemen proyek. Mereka memberikan gambaran yang jelas…
Organisasi di berbagai industri membangun hubungan dengan calon karyawan, pemasok, dan mitra setiap hari. Mereka…
Ada lebih dari cukup teknik manajemen yang tersedia. Beberapa tampak rumit sementara yang lain sederhana…
Apakah Anda tahu bagaimana cara memulai sebuah LSM? Apakah Anda sudah memikirkannya? Apakah Anda sadar…
Semakin besar perusahaan, semakin banyak posisi HR yang ditawarkannya, yang berarti bahwa terkadang Anda bisa…
Apa itu analisis pekerjaan? Apakah Anda pernah mendengar istilah tersebut, apakah Anda tahu apa yang…