Meski memiliki ide brilian, awal mula sebuah startup terkadang bisa sulit. Mungkin tampak bahwa saat memulai bisnis, tidak terhindarkan untuk menggunakan metode coba-coba untuk akhirnya memilih jalur terbaik untuk pengembangan. Tapi bagaimana jika menjadi mungkin untuk meminimalkan keputusan buruk dan fokus pada keuntungan nyata? Apa itu mentor startup, dan mengapa Anda membutuhkannya? Baca artikel kami dan pelajari lebih lanjut tentang konsep ini.
Ada banyak definisi tentang mentor di dunia bisnis. Namun, dalam pengertian yang luas, orang tersebut dapat didefinisikan sebagai seorang pengusaha berpengalaman yang memilih untuk bekerja dengan mereka yang kurang berpengalaman untuk menyampaikan pengetahuan kunci. Hubungan semacam itu sering dibandingkan dengan interaksi antara seorang siswa dan seorang guru di bidang tertentu.
Tugas utama seorang mentor adalah mendukung dan memberikan bimbingan untuk membantu mencapai tujuan yang ditetapkan. Berdasarkan pengalaman mereka sendiri, orang tersebut tahu apa yang harus diperhatikan dalam berbagai fase pengembangan startup. Pada saat yang sama, dengan mempertimbangkan pengalaman buruk mereka sendiri, mentor mampu memperingatkan pendiri startup tentang konsekuensi potensial dari keputusan tertentu.
Peran seorang mentor paling sering dijalankan oleh seorang spesialis di bidang tertentu dengan keterampilan sosial dan interpersonal yang sangat berkembang. Orang semacam itu, selain memiliki pengalaman dan pengetahuan yang luas, harus mampu menyampaikannya dengan cara yang mudah dipahami oleh pengusaha yang kurang berpengalaman.
Dengan demikian, mentor menjadi semacam pemandu yang memimpin startup di jalur pengembangan terbaik. Mentor bukan hanya seorang pengajar, tetapi juga otoritas yang membantu menemukan solusi terbaik, sambil memberikan nasihat ahli dan dukungan bisnis.
Keberhasilan mentoring sangat bergantung pada pemilihan mentor yang tepat. Saat memutuskan untuk memilih solusi semacam itu, Anda harus menganalisis dengan cermat sifat startup Anda sendiri, strukturnya, dan tahap yang sedang Anda jalani saat ini. Tidak diragukan lagi bahwa seorang mentor harus memiliki pengalaman dan pengetahuan yang luas, tetapi bekerja sama dengan para raksasa bisnis terbesar kadang-kadang dapat lebih merugikan daripada menguntungkan.
Sifat pekerjaan di sebuah startup berubah seiring pertumbuhannya. Oleh karena itu, pada tahap awal pengembangan, nasihat dari para pebisnis terkemuka tidak akan membawa hasil yang diharapkan. Selain itu, visi untuk mendukung bisnis kecil semacam itu mungkin tampak membosankan bagi mentor semacam itu, membuat mereka kurang berkomitmen terhadap pekerjaan mereka.
Oleh karena itu, saat memilih mentor, penting untuk memperhatikan tidak hanya bidang keahlian atau pencapaian mereka. Aspek yang sama pentingnya adalah menganalisis posisi pasar Anda saat ini untuk menjangkau para pebisnis yang baru-baru ini berada di tempat yang serupa. Dengan cara ini, Anda akan menerima bimbingan yang benar-benar berguna.
Tidak ada satu cara untuk menjangkau mentor yang benar-benar akan membantu mengembangkan bisnis Anda. Salah satu solusinya adalah mentoring melalui program akselerator, tetapi ingat bahwa tidak setiap kandidat yang disarankan akan menjadi pilihan yang tepat.
Perlu untuk memverifikasi apakah mentor tersebut memiliki pengalaman dan kualifikasi yang tepat. Juga bermanfaat untuk bertemu dengan orang tersebut. Percakapan terbuka tentang harapan dan pengalaman akan memungkinkan Anda untuk secara tepat mendefinisikan syarat kerjasama dan memastikan bahwa ini adalah orang yang Anda cari. Ini juga merupakan waktu yang sangat baik untuk menetapkan tujuan utama yang ingin Anda capai dalam waktu dekat.
Ketika mencari mentor, Anda juga dapat memanfaatkan jaringan kontak Anda sendiri. Setelah Anda mengidentifikasi area yang ingin Anda kerjakan, buatlah jadwal pertemuan dengan mentor dan kembangkan metode untuk mengukur efektivitas penerapan solusi semacam itu.
Mentoring paling sering mengambil bentuk konsultasi, di mana mentor menyampaikan pengetahuan, tips, dan memotivasi Anda untuk bekerja keras. Namun, kerjasama semacam itu tidak hanya menguntungkan bagi pengusaha pemula. Dengan menghabiskan waktu bersama pikiran-pikiran kreatif dan ambisius, mentor startup mendapatkan perspektif yang lebih segar tentang bisnis, yang dapat menjadi inspirasi berharga bagi mereka juga. Meskipun pengetahuan mereka terbatas, para pebisnis muda juga memiliki banyak hal untuk disampaikan, dan menarik perhatian mentor pada area yang mungkin tidak pernah mereka pikirkan sebelumnya.
Startup seringkali rapuh dan rentan terhadap kegagalan karena kurangnya pengalaman dan sumber daya. Mentor startup memberikan bimbingan, dukungan, dan nasihat yang diperlukan untuk memastikan bahwa startup akan berhasil dalam jangka panjang. Mereka juga membantu pengusaha baru mengembangkan rencana bisnis yang lebih baik, strategi pemasaran, atau proyeksi keuangan untuk startup mereka.
Anda baru saja belajar apa itu mentor startup. Baca juga: 7 peran startup dijelaskan.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.
Apakah Anda tahu cara membuat ebook? Apakah Anda tahu semua aspek penting dari proses produksi…
Pemasaran berkelanjutan bukan lagi sekadar salah satu strategi pemasaran yang dapat Anda adopsi di perusahaan…
Baru-baru ini, dua fenomena muncul di pasar tenaga kerja yang berkaitan dengan sikap karyawan dan…
Bagaimana cara menjual di Pinterest dan mengapa Anda harus melakukannya? Menjual di Pinterest adalah cara…
Apakah Anda seorang freelancer yang mencari cara untuk mempromosikan portofolio Anda? Saat ini, tidak hanya…
Manajemen keuangan digital dan akuntansi online semakin populer dalam bisnis. Menurut laporan oleh Sage (2020),…