Wawancara bayangan pekerjaan adalah jenis wawancara di mana seorang kandidat pekerjaan memiliki kesempatan untuk mengikuti seorang karyawan di dalam organisasi tertentu selama beberapa waktu untuk memahami dengan jelas tanggung jawab dan tugas yang terkait dengan posisi yang mereka lamar. Dengan cara praktis ini, kandidat dapat mengenal pekerjaan atau jalur karir tersebut. Dalam wawancara bayangan pekerjaan, kandidat memiliki kesempatan untuk:
Pemahaman yang lebih baik tentang pekerjaan, menemukan realitas, dan mendapatkan informasi langsung dari sumbernya hanyalah beberapa contoh manfaat yang dibawa wawancara bayangan kepada kandidat. Apa yang, pada gilirannya, ditawarkan proses ini kepada perusahaan yang mencari karyawan baru? Pertama dan terutama, ini mengurangi risiko perekrutan. Dengan mengamati kandidat saat bekerja, pemberi kerja dapat lebih akurat menilai apakah mereka cocok untuk posisi, tim, dan perusahaan, sehingga mengurangi kemungkinan merekrut orang yang salah untuk pekerjaan tersebut. Meskipun proses ini memakan waktu dan sumber daya, ini dapat membantu menghindari masalah potensial dan kebutuhan akan biaya tambahan.
Manfaat wawancara bayangan pekerjaan meliputi:
Wawancara bayangan jelas merupakan bentuk rekrutmen yang modern dan sangat menarik, tetapi tidak tanpa kekurangan – dan mungkin karena alasan ini jarang dipraktikkan. Pertama-tama, ini bukan solusi yang baik untuk semua posisi. Meskipun bisa sangat berharga dalam kasus pekerjaan yang memerlukan keterampilan praktis atau sifat kepribadian tertentu, ini tidak akan berhasil jika kandidat perlu mengakses informasi rahasia. Ini juga memakan waktu dan sumber daya. Lebih dari itu, mungkin sulit untuk menemukan karyawan yang bersedia berpartisipasi dalam jenis proses perekrutan ini.
Wawancara bayangan pekerjaan adalah bentuk rekrutmen yang memberikan kesempatan kepada kandidat dan perusahaan sebagai pemberi kerja potensial untuk menunjukkan yang terbaik dan memiliki beberapa keuntungan. Namun, mengingat kekurangan yang dijelaskan di atas, tidak mungkin metode ini akan menjadi populer dalam waktu dekat, terutama karena memerlukan komitmen yang jauh lebih besar dari pihak perusahaan.
Pada akhirnya, pilihan antara bayangan dan metode rekrutmen tradisional tergantung pada kebutuhan individu organisasi, sifat posisi, dan sumber daya serta waktu yang tersedia. Bagi beberapa organisasi, ini bisa menjadi alat inovatif untuk membantu mengidentifikasi kandidat terbaik, sementara yang lain mungkin lebih memilih pendekatan rekrutmen yang lebih konvensional.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.
Perusahaan menghadapi tantangan dalam mengelola sejumlah besar konten yang dipublikasikan secara online, mulai dari pos…
Di era transformasi digital, perusahaan memiliki akses ke jumlah data yang belum pernah terjadi sebelumnya…
Apakah Anda tahu bahwa Anda dapat mendapatkan inti dari rekaman multi-jam dari pertemuan atau percakapan…
Bayangkan sebuah dunia di mana perusahaan Anda dapat membuat video yang menarik dan dipersonalisasi untuk…
Untuk sepenuhnya memanfaatkan potensi Model Bahasa Besar (LLM), perusahaan perlu menerapkan pendekatan yang efektif dalam…
Pada tahun 2018, Unilever telah memulai perjalanan sadar untuk menyeimbangkan kemampuan otomatisasi dan augmentasi. Dalam…