Pertanyaan yang harus diajukan dalam Wawancara (dan pertanyaan yang harus dihindari)

Wawancara adalah waktu untuk mengenal para kandidat – pengalaman kerja mereka, sekolah dan kursus yang telah diselesaikan atau keterampilan yang dinyatakan sudah diketahui dari CV. Jadi, pertanyaan apa yang harus diajukan dalam wawancara, dan pertanyaan mana yang harus dihindari? Baca artikel ini dan temukan cara mempersiapkan wawancara dan melakukannya secara profesional agar berjalan lancar bagi kedua belah pihak.

Pertanyaan untuk Diajukan dalam Wawancara – daftar isi:

1. Pertanyaan untuk Diajukan dalam Wawancara (dan Pertanyaan yang Harus Dihindari)
2. Ringkasan
3. Pertanyaan Kunci

Pertanyaan untuk Diajukan dalam Wawancara (dan Pertanyaan yang Harus Dihindari)

1. Pengalaman

Dari CV, kita sudah tahu di mana kandidat kita telah bekerja, kita telah melihat tanggung jawab mereka di posisi sebelumnya dan kita dapat dengan mudah memeriksa apa yang dilakukan perusahaan dan apa reputasinya di pasar. Jadi tidak perlu menanyakan tentang pekerjaan sebelumnya – lagipula, semua itu ada di CV.

Namun, ada baiknya menanyakan apa yang telah dipelajari kandidat dari posisi sebelumnya, krisis apa yang mereka hadapi dan bagaimana mereka menyelesaikan masalah yang muncul.

2. Peran dalam tim

Anda juga dapat menanyakan tentang peran mereka dalam tim, misalnya apakah mereka ingin mengambil posisi sebagai pemimpin atau lebih sebagai bawahan, bagaimana mereka menyelesaikan perselisihan dalam tim, fungsi apa yang ingin mereka tangani. Untuk memeriksa ini, Anda juga dapat melakukan Tes Belbin untuk menentukan peran individu dalam tim.

Bagaimana pengetahuan ini bisa berguna? Ketika merekrut untuk tim tertentu, ada baiknya berbicara dengan pemimpin tim sebelumnya untuk menentukan apa yang dia butuhkan – mungkin tim tersebut kekurangan seseorang yang akan memotivasi anggota grup lainnya atau seseorang yang disiplin yang akan memantau jadwal dan rencana kerja. Atau mungkin tim tersebut membutuhkan seseorang yang kreatif? Sangat baik untuk menentukan ini jauh-jauh hari agar Anda tahu siapa yang harus dicari.

Mengetahui kebutuhan manajer untuk siapa kita merekrut dan pengalaman, karakter, serta peran kandidat dalam tim akan memudahkan kita untuk mencocokkan mereka dengan posisi – mungkin mereka juga akan belajar sesuatu tentang diri mereka sendiri dalam prosesnya.

3. Pengetahuan tentang perusahaan dan posisi

Sudah menjadi prosedur standar untuk memeriksa pengetahuan kandidat tentang industri, perusahaan, dan posisi yang mereka lamar. Ada baiknya menanyakan apa yang mereka ketahui tentang perusahaan dan bagaimana mereka membayangkan tanggung jawab yang terlibat dengan posisi yang dipilih. Ini akan memungkinkan mereka untuk memeriksa tingkat keterlibatan dan minat nyata mereka terhadap tawaran tersebut.

Jika kandidat menghabiskan bahkan sedikit waktu untuk penelitian dan persiapan untuk wawancara, itu harus menunjukkan bahwa mereka peduli tentang pekerjaan tersebut. Ini juga merupakan semacam tes – bagaimana kandidat akan menerapkan tugas sehari-hari di tempat kerja setelah dipekerjakan.

4. Ceritakan tentang diri Anda…

“Katakan sesuatu tentang diri Anda” mungkin adalah klise wawancara yang paling menonjol. Banyak orang berpikir bahwa perekrut menanyakannya ketika mereka tidak tahu apa yang harus dikatakan. Namun, ini tidak benar – praktik ini memungkinkan Anda untuk menguji keterampilan presentasi diri kandidat dan kesadaran diri. Kandidat yang baik harus membuat perekrut tertarik pada diri mereka.

5. Harapan finansial

Pertanyaan yang harus muncul pada tahap awal perekrutan berkaitan dengan harapan finansial kandidat. Dengan mengetahuinya, Anda akan memeriksa bagaimana mereka menghargai pekerjaan mereka dan apakah mereka sesuai dengan rentang yang ditawarkan oleh pemberi kerja.

6. Kenapa Anda?

Pertanyaan ini bisa muncul dalam berbagai bentuk: apa yang membedakan Anda dari kandidat lainnya? Apa yang akan Anda bawa ke perusahaan kami? Mengapa kami harus mempekerjakan Anda?

Ini juga memungkinkan perekrut untuk melihat apakah kandidat mengetahui nilai mereka dan menyadari keterampilan serta pengalaman mereka. Perekrut akan mengetahui aset apa yang mungkin didapat perusahaan dengan mempekerjakan kandidat – mungkin mereka bisa memperlancar suatu proses, meningkatkan keuntungan penjualan, atau memperbaiki komunikasi di antara karyawan.

Biarkan kandidat berbicara dengan bebas tentang pencapaian dan pengetahuan yang diperoleh selama posisi sebelumnya dan bagaimana itu bisa diterjemahkan ke perusahaan tempat mereka akan dipekerjakan.

7. Kerja sama dengan atasan sebelumnya

Antara atasan dan karyawan, seperti yang kita tahu, situasinya bisa berbeda. Namun, menjawab pertanyaan tentang pengalaman dan kerja sama dengan atasan sebelumnya dapat memberi tahu Anda banyak tentang kandidat.

Ini bukan untuk mengeluh tentang tempat kerja sebelumnya dan merendahkan mantan bos di depan perekrut. Kandidat harus fokus pada penyelesaian konflik, menceritakan bagaimana kerja sama mereka terlihat meskipun ada kesulitan sehari-hari, masalah, atau kesalahpahaman.

Anda juga dapat menanyakan kualitas apa yang diharapkan kandidat dari pemberi kerja potensial dan perilaku apa yang mereka anggap tidak dapat diterima. Ini akan memungkinkan Anda untuk memeriksa kecocokan antara kandidat dan atasan masa depan.

8. Pertanyaan yang tidak boleh diajukan

Selain mempersiapkan wawancara dengan mencatat pertanyaan yang harus diajukan, ingatlah untuk memiliki daftar pertanyaan yang tidak boleh diajukan. Ini berkaitan dengan status pernikahan, kesehatan, kehidupan pribadi (kecuali Anda menanyakan tentang hobi yang tertulis di CV), orientasi seksual, pandangan politik atau agama. Masalah ini dapat membuat kandidat merasa diadili atau didiskriminasi. Salah satu “pertanyaan yang tidak boleh diajukan” yang masih sering ditanyakan adalah menanyakan kepada wanita muda apakah mereka merencanakan kehamilan. Ini adalah masalah yang sangat pribadi, yang seharusnya tidak mempengaruhi keputusan perekrut untuk mempekerjakan.

Ringkasan

Sebelum wawancara, perekrut harus membuat daftar pertanyaan untuk kandidat dan mengingat topik mana yang harus dihindari. Pendekatan profesional terhadap masalah ini tidak hanya akan menghasilkan pencarian kandidat yang paling sesuai, tetapi juga akan membuat mereka merasa nyaman selama wawancara, yang akan mempengaruhi Pengalaman Kandidat secara keseluruhan. Masalah ini kami bahas dalam artikel terpisah: Cara memberikan pengalaman kandidat terbaik dalam perekrutan.

Pertanyaan untuk Diajukan dalam Wawancara – Pertanyaan Kunci

1. Apa itu Tes Belbin?

Ini adalah tes yang terdiri dari beberapa pertanyaan tertutup, yang menentukan peran individu dalam sebuah tim. Ini memungkinkan membangun tim yang terkoordinasi dengan baik, berdasarkan keterampilan dan predisposisi anggotanya.

2. Apa saja peran tim menurut Belbin?

Menurut Belbin, Peran Tim dibagi menjadi peran sosial (Jiwa Tim, Koordinator, Pencari Sumber), peran intelektual (Penilai, Pencipta, Spesialis), dan peran tugas (Pelaksana, Lokomotif, Perfeksionis).

3. Pertanyaan apa yang tidak boleh diajukan oleh perekrut dalam wawancara kerja?

Pertanyaan diskriminatif – yang berkaitan dengan agama, pandangan politik, kesehatan, atau kehidupan pribadi (status pernikahan, perencanaan keluarga).

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook dan Twitter.