Categories: Blog

Kelebihan dan kekurangan memiliki pekerjaan sampingan. Apakah itu sepadan dengan usaha ekstra?

Apa saja kegiatan penghasilan tambahan yang juga dikenal sebagai side gig?

Pekerjaan tambahan yang menguntungkan adalah pekerjaan yang dilakukan oleh seseorang di luar jam kerja reguler – yaitu, selama waktu luang pada hari kerja atau di akhir pekan. Ini dapat melibatkan berbagai kegiatan, tergantung pada keterampilan dan kemampuan karyawan. Secara alami, karyawan sering melakukannya untuk meningkatkan sumber daya finansial (ini terlihat saat ini karena krisis ekonomi yang sedang berlangsung), tetapi sering juga untuk mengembangkan passion mereka atau untuk mendapatkan pengalaman di bidang yang dapat memberikan prospek yang memadai di masa depan. Bentuk-bentuk pekerjaan jenis ini yang paling populer disajikan di bawah ini:

  • Freelancing atau bisnis sendiri – melakukan pekerjaan lepas di bidang seperti penulisan, desain grafis, pemrograman, penerjemahan atau pemasaran Internet,
  • Kegiatan perdagangan – menjual produk atau layanan secara lokal atau online (misalnya, di platform seperti Etsy, eBay atau Amazon),
  • Konsultasi – memberikan saran atau konsultasi di bidang di mana seseorang memiliki keahlian atau pengalaman (misalnya, sebagai pengacara, pelatih kehidupan, pelatih kebugaran atau penasihat keuangan),
  • Pelatihan – mengorganisir lokakarya atau kursus di bidang di mana Anda adalah seorang ahli dan yang sering kali tidak terkait dengan pekerjaan penuh waktu Anda (seperti kursus memasak, yoga atau pemrograman).

Apakah kegiatan penghasilan tambahan baik untuk pemberi kerja?

Sepertinya kegiatan rekreasi seorang karyawan berada di luar kepentingan pemberi kerja utama mereka – dan mungkin memang demikian, selama kegiatan yang menghasilkan penghasilan tambahan tidak berdampak (negatif) pada produktivitas selama delapan jam kerja reguler. Di bawah ini kami menjelaskan mengapa, terkait dengan organisasi di mana seseorang dipekerjakan secara penuh waktu, fenomena ini memiliki dua sisi.

Kelebihan dari side gig

Side gig tentu saja terkait dengan hasil positif bagi karyawan, meningkatkan peluang finansialnya. Tetapi apakah ada efek seperti itu untuk pemberi kerja? Sebisa mungkin – pertama-tama, karena kegiatan penghasilan tambahan meningkatkan peluang pengembangan karyawan. Pengalaman lebih lanjut, baik yang serupa maupun berbeda dari pekerjaan sehari-hari, adalah kesempatan untuk meningkatkan pengetahuan, memperbaiki keterampilan keras atau lunak, atau membuat kontak yang berharga. Memiliki karyawan dengan keterampilan dan pengalaman yang berbeda dapat meningkatkan fleksibilitas tim atau memungkinkannya untuk menyelesaikan situasi yang lebih sulit.

Kekurangan dari side gig

Sementara pekerjaan tambahan yang menguntungkan tidak diragukan lagi memiliki dampak positif bagi kedua belah pihak, seseorang juga dapat melihat dampak negatifnya pada karyawan, yang dapat berdampak pada bagaimana dia berfungsi di tempat kerja – dan dengan demikian seluruh organisasi. Bagaimanapun, terkadang side gig bisa sangat menuntut dan memakan waktu, yang berdampak pada kurangnya istirahat bagi tubuh. Kurangnya istirahat, pada gilirannya, terkait dengan hal-hal seperti kelelahan, kurang tidur, berkurangnya kreativitas atau produktivitas – efek yang tidak diinginkan oleh pemberi kerja.

Bagaimana cara mengatasi dampak negatif dari memiliki side gig?

Tidak diragukan lagi, setiap orang yang bekerja di luar pekerjaan penuh waktu mereka harus menyeimbangkan pekerjaan tambahan yang menguntungkan dengan pekerjaan utama atau komitmen lainnya untuk menghindari kelebihan beban dan kelelahan – yaitu, konsekuensi baik dalam kesehatan fisik maupun mental. Namun, dia mungkin hanya kadang-kadang dapat melakukan ini sendiri dan akan membutuhkan bantuan dari supervisornya. Beberapa strategi untuk secara efektif mengatasi dampak negatif dari side gig diuraikan di bawah ini.

  1. Melakukan percakapan terbuka dengan karyawan – tanyakan kepada orang-orang yang Anda pekerjakan tentang kegiatan penghasil tambahan yang mereka miliki, dan bersama-sama pertimbangkan bagaimana hal itu dapat memengaruhi pekerjaan mereka.
  2. Menetapkan harapan yang jelas untuk waktu, produktivitas, dan ketersediaan karyawan – setujui dengan karyawan berapa banyak waktu yang dihabiskan untuk bekerja, apa tujuan dan harapan untuk pekerjaan tersebut, dan bagaimana dia akan tetap terinformasi tentang komitmennya.
  3. Menawarkan fleksibilitas – pertimbangkan untuk menawarkan fleksibilitas kepada karyawan dalam jam kerja atau cara mereka melakukan pekerjaan untuk membantu mereka menyeimbangkan pekerjaan utama dan sampingan mereka.
  4. Menciptakan lingkungan kerja yang positif – karyawan yang merasa dihargai dan didukung (tetapi di atas segalanya, diberi kompensasi yang memadai) cenderung tidak mencari pekerjaan tambahan yang menguntungkan. Dalam hal ini, merespons situasi ekonomi (misalnya, meningkatkan gaji sesuai dengan tingkat inflasi) mungkin sangat diperlukan.

Memiliki side gig – ringkasan

Penting untuk diingat bahwa pekerjaan tambahan yang dibayar dapat menjadi pengalaman positif bagi karyawan, terutama dalam hal mengembangkan keterampilan yang diperlukan – dan dengan demikian, untuk perusahaan Anda. Persis apa efek dari karyawan Anda yang mengambil pekerjaan sampingan, di sisi lain, tergantung pada banyak faktor yang bervariasi – mulai dari usia seseorang (yang memengaruhi lamanya proses pemulihan), tingkat beban tugas reguler dan residual serta sifat karakter (rasa tanggung jawab). Cobalah untuk mendekati karyawan secara individu dalam hal ini, dukung mereka daripada segera fokus untuk mengalihkan mereka dari melakukan side gig – karena taktik semacam itu pada akhirnya akan berbalik melawan Anda.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

View all posts →

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Peran AI dalam moderasi konten | AI dalam bisnis #129

Perusahaan menghadapi tantangan dalam mengelola sejumlah besar konten yang dipublikasikan secara online, mulai dari pos…

3 days ago

Analisis sentimen dengan AI. Bagaimana ini membantu mendorong perubahan dalam bisnis? | AI dalam bisnis #128

Di era transformasi digital, perusahaan memiliki akses ke jumlah data yang belum pernah terjadi sebelumnya…

3 days ago

Alat transkripsi AI terbaik. Bagaimana cara mengubah rekaman panjang menjadi ringkasan yang singkat? | AI dalam bisnis #127

Apakah Anda tahu bahwa Anda dapat mendapatkan inti dari rekaman multi-jam dari pertemuan atau percakapan…

3 days ago

Generasi video AI. Cakrawala baru dalam produksi konten video untuk bisnis | AI dalam bisnis #126

Bayangkan sebuah dunia di mana perusahaan Anda dapat membuat video yang menarik dan dipersonalisasi untuk…

3 days ago

LLMOps, atau cara mengelola model bahasa secara efektif dalam sebuah organisasi | AI dalam bisnis #125

Untuk sepenuhnya memanfaatkan potensi Model Bahasa Besar (LLM), perusahaan perlu menerapkan pendekatan yang efektif dalam…

3 days ago

Automatisasi atau augmentasi? Dua pendekatan terhadap AI di perusahaan | AI dalam bisnis #124

Pada tahun 2018, Unilever telah memulai perjalanan sadar untuk menyeimbangkan kemampuan otomatisasi dan augmentasi. Dalam…

3 days ago