Membangun startup yang sukses adalah perjalanan panjang, jadi Anda harus mengetahui jalur yang akan Anda ikuti. Setiap fase dari siklus hidup startup menghadapi banyak tantangan yang dapat memperkuat atau merusak bisnis yang baru dibuat. Baca artikel kami dan temukan lebih banyak tentang 6 tahap pengembangan startup yang penting.
Inti dari setiap startup adalah untuk tumbuh dan mencapai tahap di mana Anda dapat mengubahnya menjadi perusahaan publik, siap untuk ekspansi global. Sayangnya, 90% startup tidak memasuki fase akhir pengembangan, dan 10% dari mereka bahkan tidak melewati fase pertama atau kedua.
Alasan paling umum mengapa startup gagal adalah salah membaca permintaan pasar (42%), diikuti oleh kurangnya pendanaan (29%). Proyek-proyek yang berhasil bertahan melewati enam fase pengembangan. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn atau Uber adalah contoh perusahaan sukses tersebut. Apa saja 6 tahap pengembangan startup yang penting?
Semuanya dimulai dengan fase pra-bibit, yang juga dianggap sebagai fase ide. Pada saat ini, Anda menganalisis pasar, mencari ceruk di mana Anda ingin mengembangkan produk Anda, dan memberi bentuk pada ide Anda. Ini juga saatnya Anda harus mengajukan beberapa pertanyaan kepada diri sendiri:
Pada tahap pra-bibit, Anda mendefinisikan visi dan misi perusahaan, menetapkan tonggak penting, mengembangkan rencana aksi untuk mencapai tujuan bisnis Anda, dan berkonsentrasi pada kebutuhan pelanggan yang nyata.
Pada tahap bibit, bisnis Anda menjadi lebih terorganisir dan Anda biasanya memiliki tim ahli di dalamnya. Salah satu tujuan utamanya adalah untuk memvalidasi ide bisnis awal. Tugas Anda sekarang adalah mengembangkan prototipe produk awal sehingga Anda dapat menyajikannya kepada calon investor dan mendefinisikan minat pengguna. Ini tidak perlu sefungsi dan seviabel sebagai MVP (Minimum Viable Product) saat ini. Anda masih mengembangkan dan mengujinya untuk menentukan kelayakannya.
Bootstrapping adalah metode yang sangat populer untuk mendanai bisnis baru pada tahap bibit pengembangannya. Singkatnya, ini berarti menggunakan sumber daya pribadi Anda untuk mengembangkan startup Anda. Namun, Anda juga dapat mempertimbangkan untuk mendapatkan dana dari investor malaikat, crowdfunding, dan hibah.Sekarang, Anda memiliki bisnis yang sah dengan struktur organisasi dasar. Pada titik ini, Anda masih memperbaiki MVP Anda dan melakukan penelitian pasar yang berkelanjutan.
Karena Anda mungkin kehabisan uang saat bootstrapping, saatnya untuk memilih pendanaan eksternal agar perusahaan Anda dapat berjalan. Oleh karena itu, Anda harus membuat rencana bisnis yang terperinci dan mencoba mengidentifikasi investor yang bersedia memberikan dana kepada Anda. Ini adalah kesempatan ideal yang memungkinkan startup untuk berkembang di berbagai pasar.
Fase pertumbuhan dianggap sebagai salah satu tahap tersulit dalam pengembangan startup. Kebanyakan bisnis muda bahkan tidak mencapai titik ini. Perusahaan Anda sekarang telah menarik sejumlah besar pelanggan dan mencapai sumber pendapatan yang stabil. Ini adalah saat Anda kehilangan kendali atas seluruh usaha karena Anda terpaksa mempekerjakan profesional manajemen yang tepat.
Pendanaan eksternal masih cukup penting di sini karena sulit untuk berbicara tentang perkembangan yang cepat tanpa itu. Pada akhir tahap pertumbuhan, perusahaan Anda harus memiliki strategi pemasaran yang baik, anggaran, dan tim untuk memenuhi kebutuhan saat ini.
Pada tahap ini, bisnis Anda mulai berkembang ke pasar dan sektor baru. Lebih mudah untuk menemukan investor sekarang karena mereka percaya bahwa startup akan berhasil. Selama fase ini, startup Anda dapat mengakuisisi perusahaan lain, mengembangkan teknologi baru, dan menciptakan produk pelengkap.
Orang-orang baru bergabung dengan dewan direksi, dan bersama mereka datang pengetahuan baru. Sangat disarankan untuk mengukur risiko dan menetapkan tujuan yang realistis sekarang karena banyak perusahaan melebih-lebihkan kemampuan mereka di sini dan akhirnya gagal.
Ini adalah fase terakhir dari proses pengembangan startup. Seseorang mungkin mengatakan bahwa ini adalah puncak dari kerja keras Anda. Selain itu, investor akhirnya dapat memperoleh keuntungan. Fase keluar dapat berakhir baik dengan penjualan startup Anda atau IPO (Initial Public Offering) nya. Ini adalah tahap ketika perusahaan Anda menjadi dikenal di beberapa pasar, dan sering kali mendapatkan jangkauan global.
Meluncurkan startup membutuhkan banyak kerja dan perencanaan. Kebanyakan proyek tidak berhasil melewati tahap pengembangan awal, atau bahkan melewati fase ide. Namun, jika Anda adalah orang yang termotivasi sendiri, penuh semangat, dan kreatif dengan ide inovatif, Anda sudah berada di jalur yang benar.
Baca juga: Startup yang sukses dengan mempekerjakan freelancer.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.
Apa itu perangkat lunak? Apa saja jenis dan metode distribusinya? Tetap pada topik produk digital,…
Menyajikan dan mengkomunikasikan temuan penelitian mungkin merupakan salah satu kemampuan UX researcher yang paling penting…
Apakah Anda tahu cara membuat ebook? Apakah Anda tahu semua aspek penting dari proses produksi…
Pemasaran berkelanjutan bukan lagi sekadar salah satu strategi pemasaran yang dapat Anda adopsi di perusahaan…
Baru-baru ini, dua fenomena muncul di pasar tenaga kerja yang berkaitan dengan sikap karyawan dan…
Bagaimana cara menjual di Pinterest dan mengapa Anda harus melakukannya? Menjual di Pinterest adalah cara…