Andy Nichols
Bekerja untuk sebuah startup sangat berbeda dari bekerja untuk perusahaan yang telah lama berada di pasar. Kesempatan untuk tumbuh dan mandiri dalam menyelesaikan tugas dapat menarik karyawan yang ambisius. Namun, pekerjaan di startup juga terkait dengan ketidakstabilan dan terkadang bahkan gaji yang tidak pasti. Lalu, bagaimana cara merekrut talenta terbaik untuk startup Anda? Mari kita cari tahu!
Rekrut talenta terbaik untuk startup Anda – daftar isi:
Rencana insentif ekuitas
Membangun tim yang efisien ketika Anda tidak memiliki banyak uang adalah tantangan nyata. Bahkan di fase awal pengembangan bisnis, Anda memerlukan spesialis yang bertanggung jawab untuk menciptakan produk Anda. Namun, banyak startup tidak memiliki cukup dana untuk membayar karyawan kunci mereka.
Dalam situasi seperti itu, sebaiknya menggunakan rencana insentif ekuitas yang merupakan strategi untuk mengompensasi karyawan dengan menawarkan mereka saham perusahaan. Berkat rencana insentif ekuitas, hubungan jangka panjang dibangun dengan karyawan yang bersangkutan. Tawaran semacam itu paling sering disampaikan kepada individu yang dipercaya yang keterampilannya sangat penting untuk pengembangan startup, yang semakin meningkatkan loyalitas mereka terhadap merek. Selain itu, risiko perputaran karyawan yang paling berharga kemudian diminimalkan.
Namun, mendistribusikan saham dalam skala besar juga bisa berisiko, terutama ketika seorang karyawan sudah diberikan seluruh kumpulan saham yang dialokasikan kepada mereka di muka. Untuk mencegah situasi berisiko, sebaiknya menggunakan vesting, yaitu alokasi saham secara bertahap hanya setelah kondisi tertentu terpenuhi. Mekanisme semacam itu semakin memotivasi karyawan karena membuat mereka menyadari bahwa semakin banyak mereka berkontribusi pada pengembangan startup selama bertahun-tahun, semakin banyak yang akan mereka dapatkan.
Keuntungan
Kebanyakan startup, terutama di awal keberadaannya, tidak mampu membayar gaji tinggi kepada karyawan mereka. Bekerja untuk sebuah startup melibatkan ketidakstabilan dan seringkali gaji yang rendah, yang mungkin berubah di masa depan setelah startup menjadi lebih sukses.
Pasar yang sangat kompetitif memberikan banyak peluang kerja bagi karyawan. Khususnya, mereka yang memiliki keterampilan khusus dapat mengharapkan berbagai tawaran dari pemberi kerja. Jadi, bagaimana startup, yang paling sering tidak dapat mengalahkan kompetisi dengan menawarkan gaji menarik kepada kandidat, menarik talenta terbaik?
Dengan menyadari memiliki anggaran yang ketat, pendiri startup berusaha memberikan karyawan mereka manfaat lain yang meningkatkan kepuasan kerja, sambil meminimalkan perasaan negatif yang mungkin timbul akibat menerima gaji yang lebih rendah. Berbagai keuntungan digunakan untuk tujuan ini.
Startup bergantung pada orang, oleh karena itu sangat penting untuk menjaga lingkungan kerja mereka dan mengintegrasikan mereka dengan baik. Budaya organisasi yang positif menarik karyawan yang peduli tentang pengembangan diri dan suasana yang ramah. Kesempatan untuk menciptakan solusi inovatif, berpikir kreatif, dan menerapkan ide-ide mereka sendiri sering kali mampu mengimbangi gaji yang sedikit lebih rendah.
Startup juga memberikan karyawan kesempatan pengembangan berkelanjutan dengan mengorganisir pelatihan khusus, perjalanan, atau kursus. Akibatnya, bisnis muda dapat, setidaknya sampai batas tertentu, mendapatkan keuntungan dibandingkan perusahaan yang membayar lebih baik karena inovasi mereka sendiri.
Gaji virtual
Perkembangan teknologi yang dinamis memiliki pengaruh besar pada setiap area kehidupan. Pasar tenaga kerja bukanlah pengecualian. Dengan meningkatnya digitalisasi, sebagian besar pekerjaan telah berpindah ke online. Juga, berbagai jenis cryptocurrency, seperti Bitcoin, telah muncul.
Mata uang virtual, yang menjadi bentuk baru untuk membayar karyawan, memungkinkan manajemen kreatif dari seluruh penggajian. Semakin banyak perusahaan menerima pembayaran dalam cryptocurrency. Transaksi cryptocurrency dapat diselesaikan dalam hitungan menit dan biaya transaksi relatif rendah. Akibatnya, ada minat yang semakin besar di kalangan karyawan terhadap bentuk pembayaran ini, terutama bagi mereka yang bekerja secara remote.
Startup bertujuan untuk membawa inovasi, jadi mengapa tidak membuat gaji yang mereka tawarkan sama inovatifnya? Membayar karyawan dengan cryptocurrency memungkinkan fleksibilitas yang lebih besar. Namun, pasar cryptocurrency yang dinamis menciptakan kondisi yang tidak stabil, yang memerlukan pemantauan konstan terhadap nilai pasar mata uang. Selain itu, penggunaan pembayaran semacam itu untuk imbalan tidak terlepas dari pelaporan sistematis terkait penggajian dan menjaga catatan yang sesuai.
Ringkasan
Bekerja untuk sebuah startup sering kali melibatkan risiko, tetapi visi kesuksesan di masa depan secara efektif memotivasi karyawan untuk bergabung dengan jenis bisnis ini, bahkan meskipun gaji rendah. Namun, karena tidak semua tentang gaji, pendiri startup harus tetap waspada di pasar kerja yang kompetitif dan memberikan manfaat lain kepada tim mereka.
Anda baru saja membaca bagaimana cara merekrut talenta terbaik untuk startup Anda. Baca juga: 7 peran startup dijelaskan.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Andy Nichols
Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.
