Tidak ada keraguan bahwa kerja tim membawa sejumlah manfaat bagi perusahaan mana pun. Dari merangsang kreativitas, mendorong pengambilan risiko, hingga membangun rasa tanggung jawab terhadap pekerjaan seseorang – hasil positif dari hubungan yang kuat dalam sebuah tim dapat terlihat dalam waktu singkat. Namun, selalu ada satu syarat: pemimpin harus secara efektif mendorong orang untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan yang ditetapkan. Dalam postingan hari ini, kami telah mengumpulkan lima kutipan favorit kami yang mungkin dapat membantu Anda menginspirasi tim Anda. Mari kita lihat!

Apakah ada cara modern untuk memotivasi pikiran Anda agar bekerja keras meskipun terus melamun? Apakah gangguan merupakan hambatan yang akan berdampak selamanya pada kita […]

Setelah Perang Dunia II, Jepang cukup tertinggal dibandingkan dengan negara-negara Barat—tidak hanya karena mengalami kerusakan parah, tetapi juga karena memiliki sedikit sumber daya alam dan harus bergantung pada impor. Namun, dalam waktu hanya 30 tahun, Jepang menjadi kekuatan ekonomi, mendominasi (dan mengalahkan orang Amerika) di pasar mobil. Sebuah konsep yang dikembangkan oleh ahli statistik Amerika William Edwards Deming, yang dikenal sebagai Manajemen Kualitas Total (TQM) dan sekarang digunakan oleh perusahaan di semua industri di seluruh dunia, membantu Jepang. Di sini kami menjelaskan apa itu, prinsip-prinsip utamanya, dan manfaat yang dapat dibawa oleh penerapannya kepada sebuah organisasi. Baca terus.

Penggunaan waktu, anggaran, dan sumber daya yang tersedia secara efisien untuk mencapai hasil yang diinginkan – inilah yang menjadi fokus manajemen proyek. Salah satu tantangan utama yang dihadapi perusahaan di berbagai industri adalah penjadwalan, atau memutuskan kapan dan dalam urutan apa tugas tertentu harus dilakukan. Pendekatan tradisional mengasumsikan bahwa tugas harus diselesaikan secara berurutan, tetapi semakin banyak perusahaan yang beralih ke metode alternatif yang dikenal sebagai fast-tracking. Di bawah ini kami menjelaskan dengan tepat apa metode ini, kelebihan dan kekurangannya, serta apakah dapat diterapkan pada proyek apa pun. Teruslah membaca untuk mempelajari lebih lanjut.

Mark Twain, yang dianggap sebagai bapak sastra Amerika, pernah berkata: “Makan katak hidup di pagi hari dan tidak ada yang lebih buruk akan terjadi padamu sepanjang hari.” Kata-kata ini menginspirasi pengusaha dan penulis Kanada, Brian Tracy, untuk menciptakan metode yang membantu orang memprioritaskan dan meningkatkan produktivitas mereka, yang ia sebut “makan katak”. Di bawah ini, kami akan menjelaskan apa teknik ini dan kapan layak untuk dicoba. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Sebuah perjalanan mobil, antrean panjang di kantor dokter, atau menunggu di mobil untuk anak di kelas adalah waktu yang bisa Anda gunakan untuk mendapatkan pengetahuan baru atau terinspirasi oleh cerita orang lain. Yang perlu Anda lakukan adalah mengambil ponsel dan headphone Anda, dan Anda memiliki akses yang hampir tidak terbatas ke berbagai kemungkinan. Jadi jika Anda ingin bekerja pada diri sendiri dan menjadi orang dan pemimpin yang lebih baik, dengarkan podcast yang dapat membuat perbedaan dalam hidup Anda. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, Six Sigma telah menjadi salah satu metodologi kunci yang digunakan untuk meningkatkan kualitas proses. Dalam artikel ini, kita akan melihat lebih dekat pendekatan ini, elemen-elemen pentingnya, aplikasi praktis, dan manfaat penerapan Six Sigma di organisasi. Mari kita mulai.

Metode manajemen proyek Agile masih merupakan hal baru di banyak organisasi, meskipun “Manifesto Agile” diterbitkan pada Februari 2001, dan versi pertama […]

Organisasi di berbagai industri melaksanakan berbagai proyek kompleks, yaitu tugas yang dilakukan oleh tim atau departemen yang ditunjuk untuk mencapai hasil yang diharapkan. Faktanya, proyek adalah alat yang efektif untuk menerapkan inovasi, mengembangkan produk, meningkatkan proses, atau beradaptasi dengan kondisi pasar yang berubah.

Setiap generasi memiliki sifat dan nilai tertentu yang membentuk karakter uniknya. Sebagian, ini disebabkan oleh perubahan zaman, serta prioritas yang penting bagi semua orang. Tidak dapat disangkal bahwa di antara banyak manajer, milenial memiliki reputasi yang kurang baik dan dianggap malas serta menuntut. Apakah ini benar?