Categories: BlogSDM

Hari kerja 6 jam vs minggu kerja 4 hari – pro dan kontra dari kedua solusi tersebut

Selama beberapa tahun terakhir, pasar tenaga kerja global telah mengalami perubahan dinamis yang sangat signifikan. Isu-isu yang muncul berkisar dari semakin pentingnya keterampilan lunak dibandingkan dengan pengetahuan keras, kemungkinan kerja hibrida atau sepenuhnya jarak jauh yang disebabkan oleh pandemi COVID-19, hingga meningkatnya fokus pada menjaga keseimbangan kerja-hidup. Dalam hal tren terakhir, diskusi tentang hari kerja 6 jam atau minggu kerja 4 hari, masing-masing, telah mendapatkan pengakuan yang substansial. Apa yang mendorong pertimbangan semacam itu, dan apa saja pro dan kontra dari kedua model tersebut? Baca terus untuk mengetahuinya!

Hari kerja 6 jam vs minggu kerja 4 hari – daftar isi:

  1. Waktu kerja dan efisiensi karyawan
  2. Mengurangi jam kerja – bagaimana?
  3. Minggu kerja satu hari lebih pendek
  4. Mulai sore lebih awal
  5. Hari kerja 6 jam vs minggu kerja 4 hari? Keputusan ada di tangan Anda

Waktu kerja dan efisiensi karyawan

Sudah beberapa waktu karyawan mengungkapkan kekhawatiran mengenai jam kerja yang berlebihan, terutama karena batasan yang mereka hadapi saat mencoba mengatur waktu luang (keluarga, hobi, rekreasi, pengembangan pribadi, dll.). Di sisi lain, beberapa pemberi kerja menggabungkan jam kerja wajib yang lebih sedikit dengan tugas yang lebih sedikit terpenuhi, yang dalam jangka panjang berarti hasil yang lebih buruk bagi perusahaan yang mereka jalankan.

Namun, banyak entitas menyadari bahwa karyawan tidak sepenuhnya efisien dan produktif sepanjang jam kerja mereka. Mengurangi jam kerja menjadi hari kerja 6 jam atau minggu kerja 4 hari – seperti yang ditunjukkan oleh para peneliti yang melakukan studi percontohan – memiliki efek mobilisasi, karena ini mengharuskan karyawan untuk melakukan tugas yang sama dengan gaji yang sama, tetapi dalam waktu yang lebih sedikit. Bertentangan dengan kritik, mengurangi jam kerja meningkatkan produktivitas seperti yang ditunjukkan, misalnya, oleh data yang dibagikan oleh merek global Microsoft (naik hingga 40%). Lebih dari itu, beberapa perusahaan melihat liburan dan cuti sakit yang lebih jarang karena kemampuan pekerja untuk mengalokasikan waktu yang dihemat untuk istirahat.

Mengurangi jam kerja – bagaimana?

Dipastikan bahwa dalam banyak hal mengurangi jam kerja menguntungkan baik karyawan maupun pemberi kerja. Tentu saja, ini tidak berlaku di setiap kasus (semuanya tergantung pada spesifikasi perusahaan, industri tempat ia beroperasi, atau budaya organisasi), tetapi tren ini semakin berkembang dan dipertimbangkan oleh semakin banyak perusahaan. Namun, ada dilema – bagaimana memutuskan antara mengurangi jam kerja menjadi hari kerja 6 jam atau minggu kerja 4 hari? Dalam membuat pilihan, seseorang tentu harus melihat pro dan kontra dari setiap solusi, yang akan kami jelaskan di bawah ini.

Minggu kerja satu hari lebih pendek

Pro:

  1. Karyawan akan merasa bahwa Anda memberikan lebih banyak penghargaan kepada mereka – dan ini dapat diterjemahkan menjadi hasil positif dalam hal kualitas tugas yang dilakukan dan komitmen terhadap pekerjaan.
  2. Satu hari libur tambahan per minggu akan meningkatkan keseimbangan kerja-hidup – karyawan mengonfirmasi bahwa minggu kerja yang lebih pendek berarti lebih banyak kesempatan untuk istirahat dan bersantai dengan aktivitas favorit mereka. Akibatnya, setelah 3 hari libur, karyawan datang dengan kondisi segar dan penuh energi untuk melaksanakan tugasnya secara produktif. Itu adalah kemenangan yang jelas.
  3. Pekerja akan lebih jarang mengambil cuti dan cuti sakit – dengan menjaga kesehatan fisik dan mental serta semua hal penting lainnya pada hari libur mereka.
  4. Pemberi kerja akan melihat pengurangan biaya – bahkan ketika menutup kantor hanya satu hari lagi dalam seminggu.
  5. Beroperasi 4 hari dalam seminggu, perusahaan akan menjadi lebih menarik di mata karyawan potensial dan yang sudah ada (dibandingkan dengan pesaing) – sehingga akan ada kemudahan yang lebih besar dalam proses rekrutmen dengan perputaran posisi yang lebih sedikit.

Kontra:

  1. Mengurangi jam kerja satu hari dapat mengakibatkan penghasilan lembur – beberapa karyawan perlu bekerja lebih dari 8 jam standar sehari (yaitu memperpanjang hari kerja menjadi 10 atau 12 jam). Situasi semacam itu dapat merugikan kesejahteraan karyawan (terutama dalam hal perasaan lelah dan stres), yang tidak akan dihilangkan oleh hari Jumat atau Senin yang bebas. Dalam kasus seperti itu, perusahaan tidak akan mencapai produktivitas yang diharapkan.
  2. Satu hari ketidaktersediaan karyawan perusahaan dapat menunjukkan lebih banyak pelanggan yang tidak puas. Namun, perusahaan dapat mengatasinya dengan mengotomatiskan proses layanan (misalnya melalui chatbot atau solusi yang disediakan oleh kecerdasan buatan di toko online).
  3. Minggu kerja 4 hari hanya akan berhasil untuk beberapa entitas – beberapa perusahaan tidak akan dapat menutup seluruh kantor selama satu hari dalam seminggu karena jenis produk atau layanan yang diberikan.

Mulai sore lebih awal

Pro:

  1. Semakin lama kita harus bekerja, semakin sedikit produktif kita – ini adalah manfaat utama dari hari kerja yang dipersingkat. Harus melakukan jumlah tugas yang sama dalam waktu yang lebih sedikit menghasilkan produktivitas dan motivasi yang lebih besar untuk bekerja.
  2. “Apakah Anda hanya bekerja 6 jam? Saya juga ingin itu.” – Mengurangi jam kerja adalah kartu as Anda saat merekrut, terutama menarik bagi generasi Z dan Alpha, yang akan segera memenuhi pasar. Tanpa ragu, syarat kerja semacam itu membangun daya saing Anda sebagai tempat kerja di mata kandidat. Lebih dari itu, mereka mencegah karyawan yang ada untuk berpindah pekerjaan karena ketidakmampuan mereka untuk mendapatkan fleksibilitas semacam itu.
  3. Mulai lebih awal di sore hari pasti akan dihargai oleh mereka yang menjadwalkan antara pekerjaan dan kehidupan keluarga – menyesuaikan dengan jam pasangan, taman kanak-kanak atau sekolah dan jadwal ekstrakurikuler akan menjadi lebih mudah. Fleksibilitas dalam hal ini berarti kesejahteraan yang lebih baik bagi karyawan, yang pada gilirannya membawa lebih banyak produktivitas.

Kontra:

  1. Solusi semacam itu tidak akan cocok untuk setiap industri – misalnya, dokter, sektor layanan sosial, pekerja darurat, atau bahkan guru, yang sangat bergantung pada faktor eksternal untuk melaksanakan tugas mereka.
  2. Hari kerja yang lebih pendek berarti tersedia untuk pelanggan dalam waktu yang lebih sedikit – dan ini dapat diterjemahkan menjadi kehilangan mereka dan berpindah ke pesaing yang dapat dihubungi selama jam kerja standar atau bahkan lebih lama. Perilaku semacam itu dapat mengakibatkan menyerahkan posisi seseorang di pasar kepada pesaing.
  3. Gangguan di tempat kerja akan terjadi pada pekerja tanpa memandang jam kerja mereka, apakah itu 4, 6, atau 8 jam sehari. Selalu ada sejumlah waktu yang dihabiskan untuk berbicara dengan rekan kerja, menggunakan telepon, memeriksa email pribadi, atau bahkan membuat kopi.

4 hari dalam seminggu atau 6 jam sehari? Keputusan ada di tangan Anda

Penagihan berdasarkan hasil, bukan waktu kerja – ini bukan lagu masa depan, tetapi tren yang saat ini semakin penting dan tidak boleh diabaikan oleh perusahaan yang fokus pada mendapatkan hasil terbaik, tetapi pada saat yang sama peduli terhadap kesejahteraan fisik dan mental karyawan. Keputusan untuk memperkenalkan minggu kerja 4 hari atau hari kerja 6 jam harus berasal terutama dari kebutuhan karyawan, budaya organisasi perusahaan, atau spesifikasi pekerjaan dan industri. Namun, juga penting untuk mengenali kekuatan dan kelemahan yang disebutkan sebelumnya dari kedua solusi tersebut.

Baca juga:Media sosial dalam rekrutmen. 1 alasan penting untuk menggunakannya

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

View all posts →

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Tips terbaik untuk meningkatkan portofolio freelancer

Apakah Anda seorang freelancer yang mencari cara untuk mempromosikan portofolio Anda? Saat ini, tidak hanya…

30 minutes ago

Manajemen keuangan digital dan akuntansi online | Mendigitalisasi bisnis Anda #5

Manajemen keuangan digital dan akuntansi online semakin populer dalam bisnis. Menurut laporan oleh Sage (2020),…

3 hours ago

Bagaimana cara membuat piagam proyek? | #39 Memulai manajemen proyek

Piagam proyek adalah hal yang sangat penting dalam manajemen proyek. Mereka memberikan gambaran yang jelas…

5 hours ago

Manajemen kontrak yang efektif. 3 elemen yang harus dimiliki untuk organisasi Anda

Organisasi di berbagai industri membangun hubungan dengan calon karyawan, pemasok, dan mitra setiap hari. Mereka…

7 hours ago

Taktik salami – metode manajemen proyek yang inovatif

Ada lebih dari cukup teknik manajemen yang tersedia. Beberapa tampak rumit sementara yang lain sederhana…

8 hours ago

Bagaimana cara membentuk LSM? 7 langkah cepat menuju kesuksesan

Apakah Anda tahu bagaimana cara memulai sebuah LSM? Apakah Anda sudah memikirkannya? Apakah Anda sadar…

10 hours ago