Tren kepemimpinan global dalam bisnis untuk 2022 dan 2023

Tren kepemimpinan global adalah pengetahuan terpenting yang harus diketahui oleh setiap pemimpin yang baik. Kepemimpinan adalah kategori yang luas terutama karena terkait dengan banyak proses kerja di dalam organisasi. Oleh karena itu, sulit untuk menyajikan semua tren yang memiliki signifikansi dalam waktu singkat, tetapi tetap saja, beberapa di antaranya dapat disorot.

Tren kepemimpinan global dalam bisnis untuk 2022/2023 – daftar isi:

1. Tren kepemimpinan global
2. Penyederhanaan struktur organisasi
3. Tim hibrida atau jarak jauh
4. Keberagaman di tempat kerja
5. Peran teknologi
6. Pentingnya keterampilan lunak yang semakin meningkat
7. Tren kepemimpinan global – ringkasan

Tren kepemimpinan global

Tren kepemimpinan global sering dievaluasi oleh pemimpin dan ahli dari seluruh dunia. Ada kesempatan bagi semua perusahaan untuk bergabung dengan pasar global di masa sulit perubahan dan gangguan. Ada risiko yang terlibat, tetapi memahami masa depan, perhatian dan kepedulian yang nyata harus memberikan setiap pemimpin dengan struktur mental yang diperlukan yang akan membantu menghadapi ketidakpastian. Tindakan dan keputusan harus mempertimbangkan geopolitik, kesehatan dan keadilan sosial, serta perkembangan teknologi.

Penyederhanaan struktur organisasi

Struktur organisasi yang kompleks, yang berkembang secara horizontal dan vertikal adalah karakteristik dari korporasi internasional. Karyawan semakin sering mengharapkan bahwa metode organisasi semacam itu akan ditinggalkan dan diganti dengan model yang lebih kooperatif. Organisasi bertujuan untuk meratakan strukturnya untuk memotong semua biaya yang mungkin – tidak ada gaji manajemen menengah yang harus dibayar dan semua pengeluaran operasional lebih rendah. Pemimpin kontemporer harus belajar cara baru untuk berfungsi yang didasarkan pada kemitraan, yang memerlukan mendengarkan anggota tim, memungkinkan karyawan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar, dan memberikan ruang yang lebih luas untuk inisiatif dan pendapat. Penyederhanaan struktur biasanya dihargai oleh karyawan muda yang memasuki pasar tenaga kerja.

Tim hibrida atau jarak jauh

Ada kebutuhan untuk membangun tim yang dapat bekerja secara jarak jauh atau dalam model kerja hibrida. Zaman ketika pekerjaan administratif dilakukan di kantor secara resmi telah berlalu, model yang mengharuskan Anda bekerja dari jam 9 hingga 5 tidak lagi tren. Saat ini, beberapa karyawan mengharapkan bahwa regulasi waktu dan tempat kerja akan lebih fleksibel dan akan memberikan mereka keseimbangan kehidupan-kerja yang lebih besar. Tren ini akan membentuk tempat kerja di tahun-tahun mendatang.

Pemimpin akan harus menghadapi tantangan baru dan harus belajar peran kepemimpinan yang baru – mereka harus menyesuaikan diri dengan karyawan yang bekerja di lokasi dan jam yang berbeda. Manajemen tim dalam kondisi seperti itu tidaklah mudah, tetapi akan menunjukkan, pemimpin mana yang memiliki kapasitas tertinggi untuk beradaptasi dengan keadaan pasar yang berubah.

Keberagaman di tempat kerja

Globalisasi adalah salah satu proses terpenting abad XXI yang membentuk realitas kita dan tren kepemimpinan global. Kemampuan untuk mengembangkan perusahaan yang tidak terbatas oleh batasan satu negara berarti bahwa pemimpin harus siap untuk menghadapi keberagaman nilai, sikap, dan pendekatan di tempat kerja. Tim internasional, perbedaan budaya, penerapan bentuk komunikasi dan kerjasama yang baru hanyalah elemen yang menjadi tantangan bagi pemimpin.

Pengalaman bekerja dengan orang-orang yang berasal dari banyak budaya, sikap terbuka harus membantu mereka menghadapi semua masalah yang muncul. Mengingat tren kepemimpinan global, pemimpin yang baik harus menunjukkan bahwa keberagaman adalah elemen yang mereka akui, hargai, dan nilai, bukan yang mereka kutuk atau lawan.

Peran teknologi

Generasi muda di pasar kerja (misalnya generasi Z atau generasi pasca-milenial – orang-orang yang tumbuh di lingkungan digital) menghargai keberadaan inovasi teknologi. Berbagai solusi dan sistem yang memfasilitasi dan mempercepat pelaksanaan tugas tertentu, terutama yang berbasis teknologi, akan diapresiasi oleh karyawan termuda. Tindakan semacam itu adalah jawaban atas kebutuhan yang semakin meningkat untuk mengembangkan budaya adaptabilitas dan pembelajaran yang diperlukan di masa yang berubah dengan dinamis – isu kunci bagi setiap pemimpin yang ingin mengembangkan timnya. Kemajuan teknologi adalah cara untuk membangun daya saing perusahaan dan meningkatkan inovasi dalam kegiatan sehari-hari.

Pentingnya keterampilan lunak yang semakin meningkat

Saat ini, dengan semakin banyaknya cabang dan posisi, keterampilan lunak menjadi semakin penting – keterampilan yang merupakan kemampuan alami dan fitur pribadi seseorang. Nilai keterampilan keras semakin menurun – pengetahuan dan pengalaman penting, tetapi pengakuan mereka bukanlah satu-satunya faktor di pasar kerja saat ini. Kemampuan untuk menilai kedua karakteristik karyawan diperlukan dari tipe pemimpin yang baru.

Kedua fitur tersebut berperan ketika kenaikan gaji atau promosi sedang dibahas. Sangat penting untuk mengembangkan strategi dukungan bagi semua karyawan untuk membantu mereka mengembangkan keterampilan lunak mereka, yang biasanya lebih sulit daripada memberikan mereka pengetahuan atau mengembangkan keterampilan keras. Keterampilan lunak yang berkembang baik dari karyawan berdampak pada kinerja, kepuasan, dan komunikasi dalam tim.

Tren kepemimpinan global – ringkasan

Salah satu langkah untuk menjadi pemimpin tim yang lebih baik adalah analisis tren kepemimpinan global. Ini dapat dilakukan dengan berbagai cara: melalui pengamatan sendiri, mengikuti secara langsung dan dekat inovasi di industri, mendengarkan para ahli atau membaca publikasi baru. Aktivitas semacam itu memungkinkan memindahkan kepemimpinan bisnis ke tingkat yang lebih tinggi sambil memberikan fungsi yang lebih baik bagi anggota tim di tempat kerja.

Baca juga: Kepemimpinan vs. Manajemen – apa perbedaan antara pemimpin dan manajer?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.