Peran dan ruang lingkup manajer produk di sebuah perusahaan

Setiap perusahaan berusaha untuk membuat solusi yang ditawarkannya semenarik mungkin bagi pelanggan yang termasuk dalam kelompok sasaran – dan di saat persaingan pasar yang dinamis dan konsumen yang semakin menuntut, menyelesaikan tugas ini menjadi semakin sulit. Untuk alasan ini, perusahaan (terutama yang besar atau internasional, tetapi semakin sering juga yang lebih kecil) memutuskan untuk mempekerjakan seseorang yang berpengalaman dan terkemuka dengan keterampilan keras dan lunak sebagai manajer produk untuk mengawasi semua proses yang terkait dengan solusi yang ditawarkan oleh perusahaan. Apa sebenarnya yang dilakukan oleh orang seperti itu dan mengapa mereka begitu penting bagi organisasi saat ini?

Manajer Produk – daftar isi:

1. Apa peran manajer produk dalam organisasi?
2. Tugas harian posisi manajer
3. Seperti apa seharusnya seorang manajer produk?
4. Manajer produk – bagaimana cara menjadi salah satunya?
5. Manajer produk – ringkasan

Apa peran manajer produk dalam organisasi?

Tugas utama seorang manajer produk adalah memperkenalkan produk baru ke pasar dan menemukan cara untuk meningkatkan solusi yang saat ini ada dalam portofolio perusahaan. Seseorang yang memegang posisi seperti itu bertanggung jawab untuk menghasilkan ide-ide baru dan untuk mengawasi semua proses dalam seluruh siklus hidup produk: dari ide hingga pengembangan atau penarikan dari pasar. Anda bisa berargumen bahwa cakupan seperti itu bertujuan terutama untuk meningkatkan hasil penjualan perusahaan, dan hasil tersebut pada gilirannya, tergantung terutama pada daya tarik solusi yang ditawarkan (menurut prinsip produk yang baik = penjualan yang baik). Semua itu menjadikan manajer produk sangat penting bagi perusahaan, terlepas dari industrinya.

Tugas harian posisi manajer

Apa yang diperlukan untuk membawa solusi baru atau yang ditingkatkan ke pasar? Jawaban atas pertanyaan ini mencakup tugas dasar yang dilakukan setiap hari oleh seorang manajer produk – meskipun secara alami, itu bervariasi sesuai dengan penawaran perusahaan. Namun, seseorang harus melaksanakan tugas tertentu mengikuti siklus hidup produk, seperti, antara lain:

• Melakukan analisis pasar dan kelompok sasaran – mempelajari harapan konsumen, mengikuti tren terkini, memantau tindakan yang diambil oleh pesaing, dll.,
• Mengembangkan strategi untuk pengembangan solusi – yaitu, bagaimana cara meningkatkannya, seperti dalam hal menghilangkan cacat,
• Mengawasi proses pembuatan,
• Pemasaran – menentukan metode distribusi, promosi, dll.,
• Melaksanakan kontrol atas pelaksanaan rencana penjualan,
• Mengukur efektivitas pelaksanaan yang dilakukan untuk modernisasi dan pengembangan – dari hasil menyimpulkan, berdasarkan mana ia mengembangkan strategi lain untuk mencapai hasil penjualan yang lebih baik.

Seperti apa seharusnya seorang manajer produk?

Karakteristik dasar yang diperlukan untuk posisi ini adalah kreativitas. Ini memungkinkan Anda untuk merancang (kadang-kadang sepenuhnya dari awal) solusi yang menarik, mengembangkannya dan datang dengan strategi penjualan dan promosi yang menghasilkan hasil yang diharapkan. Keterampilan analitis pasti akan sangat berguna dalam hal ini, karena siklus hidup suatu solusi selalu dimulai dengan penelitian dan studi tentang situasi saat ini. Selain itu, karena tugas harian manajer produk mencakup banyak area (dari manajemen hingga R&D hingga pemasaran dan penjualan) dan biasanya mengelola departemen mereka, individu tersebut harus menonjol dengan keterampilan interpersonal yang sangat berkembang.

Manajer produk – bagaimana cara menjadi salah satunya?

Orang yang dipekerjakan dalam posisi ini biasanya memiliki gelar di bidang pemasaran atau manajemen, tetapi sangat sering mereka berasal dari industri TI. Namun, tidak wajib menyelesaikan studi semacam itu untuk menjalankan peran ini dengan baik – pelatihan, kursus atau studi pascasarjana di bidang yang disebutkan di atas juga dapat memiliki nilai yang sama ketika datang untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam memahami kebutuhan pelanggan dan melakukan penelitian pemasaran.

Anda juga dapat memilih kursus pelatihan khusus yang diakhiri dengan sertifikat. Ketika merekrut untuk posisi ini, disarankan untuk memiliki pengalaman bekerja di bidang penjualan atau pemasaran, serta di area manajemen tim dan memiliki pemahaman yang sempurna tentang spesifikasi industri di mana perusahaan yang mencari manajer beroperasi.

Manajer produk – ringkasan

Seorang manajer produk adalah orang yang dihargai di perusahaan – tidak hanya karena peran pentingnya (yang secara signifikan mempengaruhi hasil penjualan yang dicapai oleh organisasi, tetapi juga pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan di berbagai bidang. Merekrut untuk posisi semacam itu tidaklah mudah bagi departemen SDM, tetapi menemukan orang yang tepat dapat diterjemahkan menjadi pengembangan lebih lanjut perusahaan, membangun posisinya di pasar dan mencapai hasil yang lebih baik dalam hal daya saing (di mata baik pelanggan maupun calon kandidat).

Ketika semakin sulit untuk menjangkau konsumen dengan penawaran dan membangun loyalitas dengan mereka, pentingnya tantangan ini hanya terus meningkat.

Baca juga: Apa perbedaan antara manajer proyek, manajer produk, dan pemilik produk?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.