Menurut piramida Maslow, di antara kebutuhan dasar manusia yang tanpa pemenuhannya seseorang tidak dapat berfungsi dengan baik (kebutuhan tingkat pertama) adalah kebutuhan fisiologis (lapar, haus, kehangatan, dll.) dan keamanan. Elemen-elemen ini diperlukan untuk pemenuhan kebutuhan tingkat lebih tinggi, yaitu cinta dan rasa memiliki, penghormatan, dan aktualisasi diri. Pengakuan sosial memiliki nilai khusus di bidang ini, yang dicari oleh sebagian besar individu dalam hidup mereka, tetapi tidak semua dapat mencapainya. Apa yang terdiri dari proses ini, dan mengapa kita sangat peduli agar orang lain – terutama atasan atau rekan kerja di tempat kerja – memperhatikan dan menghormati kita?
Pengakuan sosial di tempat kerja – daftar isi:
- Pengakuan sosial – apa yang terdiri dari?
- Apa yang dimaksud dengan pengakuan sosial di tempat kerja?
- Mengapa kita peduli tentang pengakuan orang lain di tempat kerja?
- Bagaimana cara meningkatkan pengakuan sosial?
- Pengakuan sosial di tempat kerja – ringkasan
Pengakuan sosial – apa yang terdiri dari?
Pengakuan sosial mengacu pada proses di mana seorang individu mengakui (dalam bentuk apa pun – verbal, tertulis, melalui perilaku, dll.) bahwa orang lain memiliki “nilai” tertentu, yang mengarah pada penerimaan orang tersebut sebagai, misalnya, otoritas atau anggota kelompok (di sekolah, dalam kursus, di tempat kerja). Dengan cara yang sama, ini berarti memperhatikan dan menghargai kita sebagai individu – tindakan kita, pencapaian, ide, kepribadian, kualitas yang membedakan kita atau cara kita mendekati pelaksanaan tugas kita. Paling sering, ini terwujud dalam pujian (misalnya, di forum tim atau perusahaan), kekaguman terhadap hasil kerja atau perlakuan sebagai anggota kelompok (rasa memiliki).
Apa yang dimaksud dengan pengakuan sosial di tempat kerja?
Pengakuan sosial di tempat kerja dapat dikaitkan dengan beberapa faktor yang menyentuh berbagai aspek fungsi sehari-hari dan mempengaruhi bagaimana karyawan memandang pekerjaan dan hubungan profesional mereka. Memperkuat atau mempopulerkan mereka adalah salah satu langkah yang mengarah pada karyawan merasa lebih nyaman di tempat kerja – sehingga melaksanakan tugas mereka dengan komitmen dan motivasi yang lebih besar. Di antara elemen pengakuan yang paling penting adalah:
- umpan balik – umpan balik (positif, tetapi juga negatif, yang diungkapkan dalam bentuk kritik konstruktif) adalah cara terbaik untuk memberikan gambaran yang jelas kepada seorang karyawan tentang kinerjanya dan membantunya memahami apa yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerjanya,
- penghargaan dan pengakuan – memberikan bonus kinerja, memberikan promosi, mengorganisir peluang belajar tambahan hanyalah contoh situasi di mana seorang karyawan dapat merasa bahwa dia dihormati oleh komunitas perusahaan,
- kualitas hubungan interpersonal – karyawan yang memiliki hubungan baik dengan rekan dan atasan merasa lebih baik tentang perusahaan, yang membuat hasil kerja lebih baik,
- budaya organisasi – perusahaan yang mempromosikan keterbukaan, keterlibatan karyawan, dan penghormatan terhadap keragaman menciptakan lingkungan kerja di mana setiap individu dapat merasa berharga.
Mengapa kita peduli tentang pengakuan orang lain di tempat kerja?
Mengapa pengakuan sosial begitu penting bagi orang? Karena meskipun peran mereka (orang tua, anak, konsumen, atau karyawan), bagaimana orang lain berhubungan dengan mereka dan pendapat yang mereka pegang secara signifikan mempengaruhi harga diri dan rasa harga diri mereka. Untuk berkembang dan berkembang secara profesional dengan cara yang tepat, karyawan perlu merasa bahwa usaha dan pencapaian mereka dihargai oleh atasan atau rekan tim mereka. Situasi semacam itu meningkatkan harga diri mereka, meningkatkan motivasi untuk bekerja, dan memperkuat hubungan dalam tim, yang mengarah pada keuntungan yang lebih besar bagi perusahaan secara keseluruhan. Di sisi lain, situasi sebaliknya dapat mengakibatkan perasaan penolakan, isolasi, dan kesepian, yang pada gilirannya dapat menyebabkan masalah serius di bidang kesehatan fisik dan mental.
Bagaimana cara meningkatkan pengakuan sosial?
Pengusaha dan manajer harus mengakui peran pengakuan sosial di tempat kerja – terutama di bidang dampak negatif yang dapat ditimbulkan oleh ketidakhadirannya (harga diri rendah, kurangnya motivasi untuk bekerja, dll.). Ini adalah tanggung jawab mereka untuk memelihara kesejahteraan karyawan yang tepat, yang dapat mereka lakukan dengan menjaga umpan balik yang teratur, mengakui pencapaian (melalui penghargaan finansial atau lainnya), berinvestasi dalam pengembangan, atau membangun budaya organisasi yang didasarkan pada penghormatan dan dukungan. Menerapkan elemen-elemen tersebut diterjemahkan menjadi manfaat bagi setiap individu, tetapi juga bagi perusahaan secara keseluruhan – karena perusahaan mendapatkan karyawan yang lebih terlibat dan termotivasi, yang berdampak positif pada produktivitas dan mencapai tujuan yang ditetapkan.
Pengakuan sosial di tempat kerja – ringkasan
Setiap individu manusia – tidak peduli kelompok mana yang saat ini dia ikuti – akan selalu berusaha untuk merasa nyaman di masing-masing kelompok tersebut. Mencari penghormatan dari orang lain adalah bagian intrinsik dari sifat manusia, sesuatu yang harus disadari oleh setiap pemimpin yang mengelola tim yang lebih besar atau lebih kecil. Sebagai seorang manajer dengan kelompok beberapa atau belasan orang, Anda bertanggung jawab untuk memastikan bahwa setiap karyawan – sumber daya terpenting dari perusahaan di industri mana pun – tidak merasa terisolasi, frustrasi, atau kesepian di tempat kerja. Berikan mereka kondisi yang tepat untuk fungsi sehari-hari mereka, seperti dengan taktik yang kami sebutkan di atas, dan Anda akan segera melihat hasil positif yang dihasilkan.
Baca juga: Mengapa penilaian diri karyawan begitu penting?
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.