Mengelola karyawan adalah tindakan yang memerlukan keseimbangan. Ini membutuhkan penguasaan dan multitasking banyak keterampilan, metode, dan pengetahuan untuk mengawasi pekerja dan menciptakan kondisi yang berkembang untuk pertumbuhan dan perkembangan mereka. Salah satunya adalah alur kerja. Apa itu dan bagaimana cara memanfaatkannya adalah hal yang kami bahas dalam artikel hari ini, jadi jika itu yang Anda cari, tidak perlu mencari lagi, santai dan bacalah!
Apa itu alur kerja? Secara sederhana, alur kerja adalah salah satu cara untuk mengelola sumber daya manusia. Manajer mendelegasikan tugas kepada karyawan dengan mempertimbangkan beberapa pedoman yang telah ditentukan sebelumnya.
Prinsip utama dari sistem ini adalah mengasumsikan bahwa seorang karyawan yang diberikan tugas untuk dilaksanakan oleh seorang pengawas tidak perlu “mengetahui” tentangnya. Pengetahuan tentang esensi tugas, sudut pandang yang lebih luas, dan gambaran besarnya bukanlah urusan karyawan.
Namun, merujuk pada semantik dari frasa itu sendiri, “alur kerja” secara sederhana menunjukkan kegiatan yang berkembang seperti dalam aliran. Ini juga, pada dasarnya, bagaimana hal itu terjadi. Informasi mengalir antara karyawan individu. Tugas didelegasikan kepada pengawas untuk diselesaikan secepat mungkin. Berdasarkan prinsipnya, bukan tanggung jawab karyawan untuk mempertimbangkan pentingnya tugas tersebut. Yang penting adalah menyelesaikannya dengan efisien.
Dengan menggunakan alur kerja, Anda dapat mengembangkan otomatisasi tertentu tidak hanya dalam diri Anda tetapi juga di seluruh usaha digital Anda. Menginstal perangkat lunak alur kerja yang tepat akan memudahkan seluruh tim untuk mematuhi prosedur dengan lebih lancar dan mungkin yang paling penting, komunikasi yang tepat.
Ada tiga elemen terpenting yang berkaitan dengan sistem alur kerja:
Bagaimana, di sisi lain, tahap-tahapnya terlihat?
Setelah implementasi sistem dan pelatihan staf dilakukan, Anda dapat dengan percaya diri mengambil tanggung jawab berikutnya. Perangkat lunak alur kerja berfungsi sebagai platform untuk memberikan tugas kepada anggota tim individu untuk diselesaikan.
Menyederhanakan pekerjaan adalah proses yang sangat diinginkan di dunia saat ini. Aliran informasi memerlukan struktur yang tepat. Dengan cara ini, ini adalah situasi yang saling menguntungkan, baik atasan maupun bawahan akan mendapatkan keuntungan dan target dapat tercapai jauh lebih cepat dan lebih efisien.
Periksa Gaya manajemen populer.
Jika Anda ingin tetap terhubung, bergabunglah dengan komunitas Facebook kami.
Sebagai Manajer Proyek, Caroline adalah ahli dalam menemukan metode baru untuk merancang alur kerja terbaik dan mengoptimalkan proses. Keterampilan organisasinya dan kemampuannya untuk bekerja di bawah tekanan waktu menjadikannya orang terbaik untuk mengubah proyek yang rumit menjadi kenyataan.
Baru-baru ini, dua fenomena muncul di pasar tenaga kerja yang berkaitan dengan sikap karyawan dan…
Bagaimana cara menjual di Pinterest dan mengapa Anda harus melakukannya? Menjual di Pinterest adalah cara…
Apakah Anda seorang freelancer yang mencari cara untuk mempromosikan portofolio Anda? Saat ini, tidak hanya…
Manajemen keuangan digital dan akuntansi online semakin populer dalam bisnis. Menurut laporan oleh Sage (2020),…
Piagam proyek adalah hal yang sangat penting dalam manajemen proyek. Mereka memberikan gambaran yang jelas…
Organisasi di berbagai industri membangun hubungan dengan calon karyawan, pemasok, dan mitra setiap hari. Mereka…