Apa itu manajer kompensasi dan tunjangan?

Setiap perusahaan, terlepas dari industrinya, harus berusaha untuk memberikan gaji yang menarik kepada karyawan dan akses ke manfaat atau keuntungan yang sesuai. Meskipun berbagai faktor penting saat memilih tawaran pekerjaan, gaji dan tunjangan selalu menjadi prioritas utama dan menarik talenta terbaik ke perusahaan. Tanggung jawab seorang manajer kompensasi dan manfaat (C&B) adalah memastikan hal ini selalu terjadi. Apa yang dilakukan seorang manajer kompensasi dan manfaat? Baca artikel kami dan temukan jawabannya.

Manajer kompensasi dan manfaat – daftar isi:

1. Apa yang dilakukan seorang manajer kompensasi dan manfaat?
2. Apa saja tanggung jawab seorang manajer kompensasi dan manfaat?
3. Ringkasan

Apa yang dilakukan seorang manajer kompensasi dan manfaat?

Seorang manajer kompensasi dan manfaat bertanggung jawab untuk mengembangkan dan menerapkan rencana kompensasi dan paket manfaat. Setiap manajer kompensasi dan manfaat harus mengetahui nilai pasar dari posisi yang diberikan (yang dapat diambil dari riset pasar, dengan mempertimbangkan pendidikan, pengalaman, keterampilan keras dan lunak yang dibutuhkan, dll.). Berdasarkan hal ini, mereka harus menetapkan rentang gaji, yang tidak hanya memuaskan kandidat, tetapi juga realistis (dengan mempertimbangkan kemampuan finansial perusahaan) dan kompetitif. Ini memerlukan pengembangan kriteria yang tepat untuk mengevaluasi gaji untuk posisi tertentu.

Manajer kompensasi memastikan bahwa kebijakan remunerasi sesuai dengan undang-undang ketenagakerjaan yang berlaku, yang mengharuskan untuk melacak setiap perubahan dan menyesuaikan diri dengan mengubah kebijakan yang telah dikembangkan. Selain itu, gaji harus terus disesuaikan dengan apa yang ditawarkan oleh pesaing, kondisi ekonomi, dan situasi perusahaan. Lebih dari itu, manajer kompensasi dan manfaat bertanggung jawab untuk memastikan gaji yang adil dan akurat, terutama ketika anggota tim bervariasi dalam usia, jenis kelamin, atau pengalaman.

Menghitung manfaat, seperti hari libur tambahan, asuransi kesehatan, paket medis, keanggotaan gym, subsidi pelatihan, dan pembayaran perlengkapan bayi – adalah tugas penting lainnya dari seorang manajer kompensasi dan manfaat. Menyesuaikan manfaat dengan kebutuhan karyawan dan kemampuan finansial perusahaan juga harus didahului dengan analisis yang tepat, pengamatan tren pasar, dan perbandingan dengan pesaing.

Apa saja tanggung jawab seorang manajer kompensasi dan manfaat?

Namun, mengembangkan strategi kompensasi untuk posisi tertentu tidaklah cukup. Seorang manajer kompensasi dan manfaat juga sering terlibat dalam proses rekrutmen – terutama ketika seorang kandidat telah dipilih dan perlu disajikan dengan tawaran tertentu.

Selanjutnya, peran seorang manajer kompensasi dan manfaat adalah memberikan solusi yang sesuai dengan kondisi pasar, dan sekaligus disesuaikan dengan keterampilan dan pengalaman karyawan, serta tugas mereka dan posisi pekerjaan mereka dalam struktur perusahaan. Oleh karena itu, tidak cukup hanya menetapkan rentang gaji untuk posisi tertentu, tetapi juga membuatnya realistis dan menjaga kedua belah pihak senang (gaji akhir bisa lebih rendah atau lebih tinggi).

Tergantung pada ukuran perusahaan, seorang manajer kompensasi bisa saja menciptakan program yang disebutkan di atas sendiri, melaksanakannya dengan bantuan perekrut, manajer perekrutan, dan orang lain yang bekerja di departemen HR internal (dalam kasus perusahaan kecil), atau memiliki tim sendiri yang fokus hanya pada kebijakan kompensasi dan manfaat (dalam kasus perusahaan dengan ratusan atau ribuan karyawan).

Ringkasan

Seorang manajer kompensasi dan manfaat memainkan peran yang sangat penting dalam kesuksesan perusahaan. Kebijakan kompensasi yang direncanakan dengan baik – baik dalam hal pembayaran reguler, maupun kenaikan gaji yang direncanakan, bonus untuk pencapaian tambahan atau komisi – membuat orang lebih bersedia merespons tawaran pekerjaan dan merasa dihargai atas apa yang mereka lakukan. Semua tugas yang dilakukan oleh manajer kompensasi dan manfaat bertujuan untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik dalam organisasi, yang sangat penting saat ini karena karyawan membangun keunggulan kompetitif perusahaan.

Baca juga: AI dalam rekrutmen.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.