Ketika kita berhasil dipromosikan ke posisi kepemimpinan, banyak yang mungkin menyimpulkan bahwa ini adalah akhir dari jalur karir kita – tidak ada tingkat karir yang lebih tinggi untuk dicapai, tidak ada lagi pengembangan, tidak ada cara untuk mencapai kondisi yang lebih baik dalam menjalankan tugas kita. Dengan senang hati, itu tidak benar. Menjadi seorang pemimpin tidak berarti bahwa Anda kehabisan peluang untuk mengembangkan keterampilan keras dan lunak, terutama di bidang manajemen. Peluang pelatihan apa yang dirancang untuk mengembangkan pemimpin yang layak diambil? Baca terus untuk mengetahuinya!
Apa saja peluang pelatihan untuk pemimpin? – daftar isi:
- Kepemimpinan – tingkat manajemen yang lebih tinggi
- Pelatihan manajerial – untuk memperkuat keterampilan yang dibutuhkan
- Studi MBA – menggabungkan ilmu dengan bisnis
- Karir kepemimpinan – pelatihan tidak pernah berakhir
Kepemimpinan – tingkat manajemen yang lebih tinggi
Selama bertahun-tahun, konsep gaya manajemen tim (kepemimpinan) telah mengalami banyak perubahan, akibat munculnya cara kerja baru, perkembangan teknologi, masuknya orang-orang dengan pendekatan berbeda terhadap pelaksanaan tugas profesional mereka di pasar tenaga kerja, dll.
Saat ini, tidak diragukan lagi, keyakinan yang paling populer adalah bahwa pemimpin yang baik memberikan perintah, bertanggung jawab atas hasil, atau membuat keputusan kunci yang memimpin orang lain. Pendekatan semacam itu secara signifikan memperluas katalog tugas pemimpin untuk mencakup, antara lain, memotivasi, meningkatkan kerja sama, dan membantu menemukan jalur pengembangan untuk setiap karyawan. Seorang pemimpin yang baik juga memberikan kesempatan untuk memberdayakan dengan mengalihkan sebagian tanggung jawab atas hasil kepada karyawan, melibatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan.
Perusahaan di berbagai industri mulai melihat manfaat dari mengubah cara mereka berpikir tentang posisi kepemimpinan. Untuk alasan ini, tawaran kursus keterampilan kepemimpinan yang kaya sedang berkembang (misalnya di universitas), yang bertujuan untuk memastikan bahwa seorang pemimpin tahu bagaimana, antara lain, mengelola tim dengan baik, merawat pengembangan karyawan, membuat keputusan sesuai dengan tujuan strategis organisasi, atau menangani situasi di mana perubahan diperlukan. Ini jelas merupakan peluang pengembangan yang sangat menarik dan praktis yang ditujukan untuk orang-orang di posisi manajerial.
Pelatihan manajerial – untuk memperkuat keterampilan yang dibutuhkan
Pelatihan manajerial adalah peluang pelatihan lain yang ditujukan untuk kelompok kecil orang di posisi manajerial. Ini berlaku bagi mereka yang sudah berada dalam peran ini, yang peduli untuk mencapai hasil yang lebih baik, serta karyawan yang menunggu promosi, dengan fokus pada persiapan terbaik untuk fungsi baru. Area pelatihan yang akan dikembangkan disesuaikan dengan kebutuhan setiap klien – dapat bertujuan, antara lain, untuk memperkuat keterampilan interpersonal, membangun posisi sebagai pemimpin tim, menemukan keseimbangan kerja-hidup, atau mencari gaya manajemen seseorang.
Dalam hubungan klien-pelatih, tujuannya adalah bekerja sama untuk mencapai efek yang diinginkan oleh manajer, tetapi tanpa spesialis memberikan solusi siap pakai. Fokus utamanya adalah pada penemuan diri potensi dan kelemahan seseorang.
Pelatihan juga membantu menemukan area seorang pemimpin yang perlu diperkuat, dan kemudian memutuskan untuk memanfaatkan kelompok tertentu atau pelatihan individu untuk meningkatkan keterampilan mereka. Lagipula, meskipun seseorang adalah spesialis sejati di beberapa area operasi sehari-hari, dia selalu dapat meningkatkan keterampilan lunak (misalnya, interpersonal, presentasi diri, negosiasi, berbicara di depan umum, dan berpikir kreatif). Jenis pelatihan ini juga tersedia untuk orang lain yang memiliki posisi eksekutif.
Studi MBA – menggabungkan ilmu dengan bisnis
Memainkan peran sebagai pemimpin tidak terjadi secara terpisah dari organisasi bisnis, dan program Master of Business Administration (MBA) yang dibayar (tetapi sangat dihargai karena efektivitasnya yang tinggi) yang ditawarkan oleh universitas di seluruh dunia sangat membantu dalam menjalankan peran ini dengan baik dan mengejar tujuan strategis organisasi. Program-program ini fokus pada memberikan pengetahuan manajemen bisnis praktis dan memperkuat keterampilan keras dan lunak yang harus dimiliki setiap manajer, seperti ekonomi, akuntansi manajerial, negosiasi, dan kepemimpinan tim. Mendapatkan pengetahuan di bidang ini memungkinkan Anda untuk lebih baik menjalankan peran Anda – terutama ketika kelas diajarkan oleh praktisi bisnis dan fokus pada menyampaikan pengetahuan terbaru yang mungkin dalam kerangka mencocokkan realitas bisnis yang cepat berubah.
Lebih dari itu, menyelesaikan program MBA membuka jalur baru bagi seorang pemimpin untuk bekerja di lingkungan internasional dan, di beberapa negara, untuk menjabat di dewan pengawas atau dewan perusahaan. Studi ini untuk eksekutif menengah dan senior juga dihargai karena peluang jaringan yang luas.
Karir kepemimpinan – pelatihan tidak pernah berakhir
Katalog peluang untuk pengembangan keterampilan (terutama keterampilan lunak) yang ditujukan bagi mereka yang berada di posisi manajerial sangat luas – bertentangan dengan apa yang mungkin dipikirkan seseorang. Namun, memanfaatkan mereka (dalam kerangka mencocokkan kebutuhan individu) memerlukan manajer untuk memahami bahwa upaya mereka tidak dapat dibatasi hanya untuk memastikan bahwa semua karyawan menjalankan tugas mereka setiap hari. Hanya mereka yang melihat keterbatasan mereka dan mengambil langkah untuk menjadi pengawas yang lebih baik bagi anggota tim mereka yang akan menjalankan peran sehari-hari dengan baik, memotivasi dan mendorong lebih banyak orang untuk melakukan hal yang sama.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.Caroline Becker
Sebagai Manajer Proyek, Caroline adalah ahli dalam menemukan metode baru untuk merancang alur kerja terbaik dan mengoptimalkan proses. Keterampilan organisasinya dan kemampuannya untuk bekerja di bawah tekanan waktu menjadikannya orang terbaik untuk mengubah proyek yang rumit menjadi kenyataan.