Apakah Anda tahu bagaimana cara menjadi CEO perusahaan? Banyak orang yang baru memulai karir profesional mereka bermimpi untuk menjadi CEO, yaitu kepala eksekutif. Ada berbagai jalur yang mengarah ke peran ini. Tentu saja, sejumlah besar ketekunan dan ketahanan diperlukan. Apa sifat dan keterampilan lain yang penting untuk menjadi CEO perusahaan? Mari kita cari tahu!

Bagaimana cara menjadi CEO perusahaan? – daftar isi:

  1. Apa yang membuat seorang CEO yang baik?
  2. Statistik dan CEO
  3. Sifat-sifat CEO
  4. Seberapa cepat Anda bisa menjadi CEO?
  5. Apa yang harus dipelajari jika Anda ingin menjadi CEO?
  6. Pengalaman profesional CEO

Apa yang membuat seorang CEO yang baik?

Ketua perusahaan yang sukses tidak hanya harus mampu berpikir ke depan dan merencanakan arah pengembangan perusahaan, tetapi juga harus tahu bagaimana mencapai semua tujuan perusahaan. Dia harus memahami industrinya dengan baik untuk mengelola perusahaan secara efisien sepanjang waktu. Keterampilan komunikasi yang baik juga sangat penting karena memungkinkan kerjasama yang lancar dengan direktur lain, manajer, dan dewan direksi. Keterampilan saja tidak cukup untuk berada di posisi CEO.

Statistik dan CEO

Mari kita lihat statistik dan peluang untuk menjadi CEO. Menurut Zippia, saat ini di Amerika Serikat 30,9% dari semua CEO adalah wanita, sementara 64,2% adalah pria. Rata-rata usia CEO adalah 52 tahun. Kelompok etnis terbesar dari CEO diwakili oleh orang kulit putih (81,1%), diikuti oleh Latino (7,0%) dan Asia (6,8%).

10% dari direktur dengan gaji tertinggi bahkan menghasilkan 353.000 dolar AS per tahun atau lebih. 12% dari semua direktur umum termasuk dalam komunitas LGBT. Selain itu, direktur umum lebih sering bekerja di perusahaan swasta, bukan untuk perusahaan publik. Apakah profil Anda sesuai dengan statistik tersebut?

Sifat-sifat CEO

Setiap CEO harus memiliki seperangkat sifat yang memungkinkan dia untuk mengambil tempat kehormatan tersebut dan tetap berada di posisi itu. Sifat-sifat CEO yang baik adalah sebagai berikut:

  • keterampilan interpersonal – setiap CEO harus mampu menjaga hubungan baik dengan pemimpin lain di perusahaan dan di luar perusahaan
  • keterampilan analitis – CEO harus berpartisipasi di setiap tahap analisis proses perusahaan, dia harus memastikan bahwa setiap tujuan dapat diukur
  • keterampilan kepemimpinan – CEO harus memiliki keterampilan kepemimpinan, yang penting untuk menjalankan misi organisasi. Dia harus menetapkan arah tindakan perusahaan dan menunjukkan tujuan utama kepada rekan-rekannya
  • keterampilan manajemen – CEO bertanggung jawab atas budaya pembelajaran di organisasi, yang sangat penting untuk pengembangan kemampuan dan keterampilan karyawan yang tepat

Seberapa cepat Anda bisa menjadi CEO?

Sesuai dengan statistik, Anda mungkin bisa menjadi CEO di usia lima puluhan. Tentu saja, sangat penting untuk berkonsentrasi pada pendidikan, kemudian mendapatkan pengalaman di industri yang dipilih. Disarankan untuk mendapatkan gelar MBA. Calon direktur harus mendapatkan pengalaman mereka dalam manajemen dengan menaiki tangga korporat untuk mendapatkan posisi yang lebih tinggi di berbagai perusahaan. Beberapa perusahaan menyediakan pelatihan pengembangan, yang membantu mempersiapkan mereka untuk posisi manajemen.

how to become the ceo of the company

Apa yang harus dipelajari jika Anda ingin menjadi CEO?

Beberapa bidang studi lebih sesuai: ekonomi, manajemen, administrasi atau studi bisnis tampaknya layak untuk diperhatikan. Mereka membantu memahami dinamika manajemen di perusahaan.

Perlu untuk mengembangkan beberapa kompetensi yang hanya dapat dibentuk di tingkat akademis. Studi bisnis memungkinkan siswa untuk mengetahui tentang area dasar pengetahuan bisnis dan belajar tentang: operasi bisnis, manajemen, ekonomi, dan keuangan. Siswa belajar tentang fungsi hukum dan pengaruhnya terhadap operasi perusahaan. Kursus tambahan dalam psikologi juga penting karena memungkinkan pemahaman yang lebih baik tentang interaksi dan perilaku manusia.

Studi MBA juga harus dipertimbangkan karena mendapatkan gelar tersebut tampaknya menjadi persiapan terbaik bagi siswa untuk usaha bisnis di masa depan. Selama studi MBA, individu memperdalam pengetahuan mereka terkait isu-isu kunci dalam manajemen profesional: dari akuntansi hingga manajemen sumber daya manusia.

Studi semacam itu membantu memahami fungsi dunia korporat dari perspektif manajemen tingkat tinggi – pengetahuan ini diperlukan untuk dapat membuat keputusan kritis. Studi MBA menjadi sekolah pemimpin yang nyata. Jelas, jika kita merencanakan untuk menjadi CEO di perusahaan kita sendiri, jalur menuju posisi tinggi ini berbeda.

how to become the ceo of the company

Pengalaman profesional CEO

Setelah mendapatkan semua gelar yang diperlukan, calon CEO harus mendapatkan beberapa pengalaman profesional. Peningkatan kompetensi dapat dicapai terutama melalui bekerja di suatu profesi. Setiap orang yang bertanya bagaimana cara menjadi CEO perusahaan harus melalui tahap kerja keras, ketekunan, dan pengembangan yang stabil.

Individu muda, setelah lulus sering harus menaiki tangga korporat mulai dari posisi yang lebih rendah dan hanya setelah beberapa waktu mereka dapat dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi. Namun, menjadi CEO tidaklah mudah dan biasanya diharapkan bahwa kandidat harus memiliki setidaknya beberapa tahun pengalaman.

Proses menjadi CEO memerlukan jenis pendidikan formal yang baik dan banyak pengalaman. Kandidat harus siap untuk bekerja keras, kadang-kadang dalam jam yang panjang. Perlu diingat bahwa pekerjaan CEO terkait dengan stres karena ruang lingkup tanggung jawab untuk peran tersebut bisa signifikan. Kunci untuk sukses adalah mampu memilih jalur karir yang tepat sesuai dengan kemampuan dan keterampilan kita dan secara konsisten mengikuti jalur tersebut. Ketika Anda akhirnya tahu bagaimana cara menjadi CEO perusahaan – kerja keras adalah semua yang harus dilakukan.

Baca juga: 4 jenis karyawan yang dibutuhkan setiap perusahaan

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

View all posts →