Panduan Scrum | 30. Grafik Burndown

Grafik Burndown memungkinkan Anda untuk menilai tahap penyelesaian Sprint saat ini atau seluruh proyek yang sedang dikerjakan oleh Tim Scrum. Namun yang paling penting, grafik ini menunjukkan berapa banyak waktu yang dibutuhkan untuk mencapai Tujuan Sprint atau Tujuan Produk. Dalam beberapa hal, grafik ini juga memungkinkan Anda untuk mengukur perubahan dalam efektivitas Tim Pengembang. Dan berkat itu, dimungkinkan untuk menilai probabilitas menyelesaikan tugas tepat waktu. Ini karena Grafik Burndown menunjukkan berapa banyak pekerjaan yang telah dilakukan dan berapa banyak yang tersisa.

Grafik Burndown – daftar isi:

1. Apa itu grafik burndown?
2. Seperti apa grafik burndown?
3. Estimasi waktu penyelesaian tugas
4. Ringkasan

Apa itu Grafik Burndown?

Grafik Burndown berfungsi untuk mengestimasi waktu dan usaha yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah tugas. Ini juga merupakan alat peringatan yang berharga jika pekerjaan tidak berjalan sesuai rencana. Dengan sekali lihat, setiap anggota Tim Scrum dapat menilai status tugas. Oleh karena itu, Grafik Burndown harus mudah diakses oleh semua orang yang terlibat dalam proyek.

Grafik Burndown dalam Scrum hadir dalam dua versi: sebagai Grafik Burndown Sprint dan sebagai Grafik Burndown Proyek. Kami akan membahasnya bersama-sama karena prinsip di baliknya identik. Mereka hanya berbeda dalam skala waktu dan jumlah tugas yang mereka gambarkan.

Seperti apa Grafik Burndown?

Di Grafik Burndown, sumbu X menunjukkan waktu yang tersisa untuk menyelesaikan pekerjaan. Jika grafik ini untuk sebuah Sprint, waktu diukur dalam hari. Di sisi lain, jika Grafik Burndown ini untuk seluruh proyek, waktu biasanya diukur dalam Sprint.

Sumbu Y dari Grafik Burndown menunjukkan jumlah pekerjaan yang tersisa. Dengan demikian, ini merujuk pada tugas-tugas yang termasuk dalam Sprint Backlog atau Product Backlog. Satuan yang digunakan pada sumbu vertikal grafik dapat berupa:

• Poin Cerita – yang dapat Anda baca lebih lanjut dalam teks tentang Cerita pengguna
• Hari/Jam Manusia
• Tugas

Grafik Burndown biasanya mencakup garis burndown yang mewakili penurunan linear yang sempurna dalam jumlah tugas yang tersisa untuk diselesaikan. Ini memberikan pandangan tentang waktu penyelesaian yang diproyeksikan.

Estimasi waktu penyelesaian tugas

Setiap Pengembang secara individu perlu mengestimasi jumlah jam yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan tugas tertentu. Dan waktu yang diperkirakan untuk menyelesaikan Tujuan Sprint atau Proyek adalah jumlah waktu yang diperkirakan oleh semua Pengembang. Kesulitan yang sangat besar adalah menerjemahkan waktu yang diperkirakan menjadi waktu aktual pelaksanaan tugas. Ini adalah salah satu masalah utama yang dihadapi Tim Pengembang yang baru terbentuk. Ini dapat mendistorsi gambaran yang disajikan pada Grafik Burndown.

Selain itu, tidak selalu mungkin untuk menciptakan alur kerja yang optimal dalam Tim Pengembang. Akibatnya, pelaksanaan tugas mungkin mengalami waktu henti, yang meningkatkan waktu penyelesaian tugas.

Salah satu indikator kematangan Tim adalah kemampuan untuk memperkirakan waktu kerja dengan akurat. Semakin dapat diprediksi, semakin matang tim tersebut. Ini tercermin dalam grafik tingkat pembakaran, di mana garis yang mencerminkan tingkat pembakaran nyata turun secara stabil hingga nol. Namun, formulasi ini tidak berlaku untuk semua situasi.

Seperti yang kami tulis dalam artikel tentang statistik yang dipantau oleh Scrum Master, banyak tergantung pada sifat proyek itu sendiri: inovasinya dan repetisi tugas yang dilakukan oleh Pengembang. Grafik burndown paling baik digunakan untuk proyek di mana ruang lingkup pekerjaan tetap dan diketahui. Oleh karena itu, dalam kasus proyek inovatif, lebih baik menggunakan cara lain untuk mengukur efektivitas tim.

Ringkasan

Grafik Burndown bekerja dengan baik sebagai metrik kemajuan dasar untuk sebagian besar Tim Pengembang. Ini adalah alat untuk memvisualisasikan beban kerja dan waktu yang diperlukan untuk mencapai Tujuan Sprint atau Tujuan Produk. Karena kejelasan dan aksesibilitasnya, Grafik Burndown memungkinkan semua anggota Tim Scrum untuk menilai, secara real-time, di mana pekerjaan proyek berada.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Caroline Becker

Sebagai Manajer Proyek, Caroline adalah ahli dalam menemukan metode baru untuk merancang alur kerja terbaik dan mengoptimalkan proses. Keterampilan organisasinya dan kemampuannya untuk bekerja di bawah tekanan waktu menjadikannya orang terbaik untuk mengubah proyek yang rumit menjadi kenyataan.

View all posts →