Categories: BlogSDM

Jalur pengembangan dalam SDM

Departemen HR memiliki cakupan tanggung jawab yang sangat luas, mulai dari menangani rekrutmen karyawan baru hingga melakukan orientasi, pelatihan, atau formalitas yang terkait dengan kompensasi dan asuransi karyawan. Cara termudah untuk memulai jalur karir Anda adalah sebagai asisten atau spesialis junior dalam rekrutmen. Seseorang dalam posisi ini bertanggung jawab untuk memasang iklan, membantu dalam pemilihan kandidat, melakukan wawancara, dan membuat basis data. Namun, bekerja di HR menawarkan banyak peluang pertumbuhan. Tergantung pada aspirasi, keterampilan, dan pengalaman Anda, Anda dapat berkembang di bidang yang Anda pilih.

Jalur pengembangan di HR – daftar isi:

  1. HR Business Partner
  2. HR Manager
  3. Spesialis HR dan Penggajian
  4. Spesialis Penilaian dan Pengembangan Karyawan
  5. Spesialis Branding Pemberi Kerja dan Komunikasi
  6. Spesialis Kesehatan dan Keselamatan Kerja
  7. Pelatih/Coach

HR Business Partner

Salah satu jalur pengembangan di HR yang semakin populer adalah HR Business Partner. Ini adalah orang yang mendukung manajer dari semua departemen dalam masalah yang terkait dengan HR. Pelatihan HR Business Partner memiliki sejumlah tanggung jawab yang cukup besar. Mereka bekerja dengan atasan untuk membentuk tim, menganalisis kebutuhan HR untuk menemukan pelatihan yang tepat dan menerapkan solusi HR, untuk menyebutkan beberapa. Selain itu, mereka memantau semua proses yang memerlukan analisis, evaluasi, dan penyesuaian yang konstan. Semua itu membuat posisi HR Business Partner menjadi menuntut, melelahkan, dan menonjol.

HR Manager

Jalur pengembangan lain di HR berkaitan dengan posisi HR Manager. Tugas utama mencakup tanggung jawab untuk membuat dan menerapkan strategi HR, mengelola rencana rekrutmen dan perekrutan, serta merencanakan penawaran pelatihan dalam organisasi. HR Manager bekerja sama dengan manajer lain dan melaporkan pekerjaan mereka serta terlibat dalam perencanaan dan pengawasan anggaran.

Spesialis HR dan Penggajian

Spesialis Sumber Daya Manusia dan Penggajian harus menunjukkan pengetahuan yang khas tentang hukum ketenagakerjaan dan hukum pajak. Mereka mengawasi semua masalah remunerasi dan formalitas seperti menentukan bentuk pekerjaan dan tingkat gaji untuk posisi tertentu dalam organisasi.

Spesialis Penilaian dan Pengembangan Karyawan

Jalur pengembangan lain di HR mencakup pelatihan dan pengembangan bakat karyawan dalam organisasi. Menariknya, nama posisi ini bervariasi secara besar-besaran: Spesialis Pelatihan dan Pengembangan Karyawan, Spesialis Pengembangan Bakat, atau Spesialis Penilaian dan Pengembangan Karyawan. Terlepas dari judul pekerjaan, ini melibatkan mendiagnosis kebutuhan pengembangan, membuat kebijakan pelatihan, membangun jalur pengembangan, dan mendukung tujuan karir karyawan. Selain itu, spesialis ini menganalisis metrik yang terkait dengan penilaian atau pengembangan dan perlu memahami tren dalam manajemen dan gaya kolaborasi, serta akrab dengan alat penilaian dan metode pelatihan.

Spesialis Branding Pemberi Kerja dan Komunikasi

Spesialis Branding Pemberi Kerja dan Komunikasi bertanggung jawab untuk membuat dan menerapkan strategi branding pemberi kerja bersama dengan membuat dan menerapkan strategi komunikasi dalam perusahaan. Sebagai orang yang kreatif, dia mencari solusi non-standar, mengikuti tren dan praktik baik di bidang branding pemberi kerja, serta menerapkan dan mengembangkan alat di bidang ini. Lebih dari itu, spesialis branding pemberi kerja membangun citra positif perusahaan di pasar.

Spesialis Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Satu posisi HR lebih lanjut adalah Spesialis Kesehatan dan Keselamatan. Mereka melatih karyawan tentang peraturan kesehatan dan keselamatan organisasi dan membuat instruksi serta kode etik untuk menangani keadaan darurat.

Pelatih/Coach

Posisi ini berkaitan dengan seseorang yang bertanggung jawab untuk menjaga motivasi karyawan, sehingga memiliki kompetensi sebagai Coach. Pelatih memberi nasihat kepada karyawan tentang prospek karir mereka, meningkatkan kompetensi mereka, dan memediasi dalam menyelesaikan konflik. Dia menetapkan metode pelatihan baru dan terus mengevaluasi kemajuan karyawan.

Masih ada lebih banyak spesialisasi yang didefinisikan secara tepat di bidang HR, seperti posisi Spesialis Onboarding HR, yang bertanggung jawab untuk onboarding, merencanakan, melaksanakan, dan mempertahankan penilaian dan perbaikan berkelanjutan mereka. Apa pun namanya, posisi ini tumpang tindih dalam cakupannya dan dapat bercabang menjadi 2-3 pos individu. Juga terjadi bahwa beberapa anggota staf dilakukan oleh satu orang – di sini semuanya tergantung pada ukuran perusahaan, anggarannya, dan pembagian fungsi individu di departemen HR.

Beragam spesialisasi yang terkait dengan HR memberikan banyak peluang untuk pengembangan di area yang paling sesuai dengan kompetensi dan minat kita. Saat memilih spesialisasi untuk diri sendiri, pertimbangkan keterampilan dan pengalaman kerja sebelumnya. Misalnya, seseorang dengan pengalaman di agensi pemasaran mungkin akan berkembang dalam peran sebagai spesialis branding pemberi kerja, sementara orang dengan keterampilan analitis yang sangat berkembang mungkin akan sukses sebagai spesialis pengembangan karyawan.

Gelar di bidang akuntansi, di sisi lain, mungkin berguna sebagai spesialis HR dan penggajian. Selain itu, tetaplah terkini dan jalin hubungan dengan para profesional dengan menghadiri acara industri serta membaca berita di media sosial. Semakin banyak pengetahuan yang Anda miliki tentang area tertentu di HR, semakin mudah Anda menemukan jalan menuju jalur pengembangan yang sesuai dengan keterampilan dan preferensi Anda.

Anda mungkin juga suka: Tren HR di 2022

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook dan Twitter.

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

View all posts →

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Tips terbaik untuk meningkatkan portofolio freelancer

Apakah Anda seorang freelancer yang mencari cara untuk mempromosikan portofolio Anda? Saat ini, tidak hanya…

31 minutes ago

Manajemen keuangan digital dan akuntansi online | Mendigitalisasi bisnis Anda #5

Manajemen keuangan digital dan akuntansi online semakin populer dalam bisnis. Menurut laporan oleh Sage (2020),…

3 hours ago

Bagaimana cara membuat piagam proyek? | #39 Memulai manajemen proyek

Piagam proyek adalah hal yang sangat penting dalam manajemen proyek. Mereka memberikan gambaran yang jelas…

5 hours ago

Manajemen kontrak yang efektif. 3 elemen yang harus dimiliki untuk organisasi Anda

Organisasi di berbagai industri membangun hubungan dengan calon karyawan, pemasok, dan mitra setiap hari. Mereka…

7 hours ago

Taktik salami – metode manajemen proyek yang inovatif

Ada lebih dari cukup teknik manajemen yang tersedia. Beberapa tampak rumit sementara yang lain sederhana…

8 hours ago

Bagaimana cara membentuk LSM? 7 langkah cepat menuju kesuksesan

Apakah Anda tahu bagaimana cara memulai sebuah LSM? Apakah Anda sudah memikirkannya? Apakah Anda sadar…

10 hours ago