Apa yang dilakukan seorang Kepala Sumber Daya Manusia? Berapa gaji seorang Kepala Sumber Daya Manusia?

Kepala Sumber Daya Manusia – apakah Anda tahu apa yang dia lakukan dan berapa banyak yang dia hasilkan? Saat ini, sulit membayangkan organisasi besar tanpa departemen Sumber Daya Manusia dan direktur Sumber Daya Manusia. Di era evaluasi pasar tenaga kerja dan perubahan sikap terhadap manajemen personel, peran kunci dimainkan oleh sektor sumber daya manusia yang terorganisir dengan baik dan manajer yang berpengetahuan. Manajemen personel adalah bagian yang melekat dari manajemen sumber daya manusia dan bertujuan untuk memaksimalkan efektivitas kerja yang diperoleh dengan membentuk perilaku karyawan individu. Baca artikel ini untuk mengetahui lebih lanjut tentang tugas Kepala Sumber Daya Manusia dan gaji yang ditawarkan untuk posisi tersebut di perusahaan.

Kepala Sumber Daya Manusia – daftar isi:

1. Apa yang dilakukan Kepala Sumber Daya Manusia?
2. Manajemen Sumber Daya Manusia
3. Kualitas Kepala Sumber Daya Manusia yang baik
4. Gaji Kepala Sumber Daya Manusia
5. Ringkasan

Apa yang dilakukan Kepala Sumber Daya Manusia?

Manajemen personel melibatkan dampak sadar pada perilaku semua anggota organisasi (bawahan) untuk mencapai tujuan bisnis. Kepala Sumber Daya Manusia memiliki banyak tugas spesifik yang terkait dengan perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengendalian fungsi dan individu di perusahaan. Tugas-tugas tersebut sama atau mirip untuk semua profesional manajemen, tetapi Kepala Sumber Daya Manusia harus memiliki pengetahuan umum tentang manajemen sumber daya manusia.

Manajer SDM yang efisien mampu menyediakan kapasitas tenaga kerja yang seimbang dan memulai pengembangannya. Untuk menjadi Kepala Sumber Daya Manusia, Anda harus memiliki keterampilan tertentu: teknis (pengetahuan tentang proses SDM dan metode pemecahan masalah), sosial (motivasi yang efektif, komunikasi, kerja tim), analitis (berpikir kreatif, inovasi, manajemen perubahan).

Gabungan keterampilan teknis, sosial, dan analitis memungkinkan Kepala Sumber Daya Manusia untuk mengintegrasikan sumber daya material, finansial, dan manusia untuk mencapai tingkat efektivitas maksimum dari proses bisnis.

Manajemen Sumber Daya Manusia

Peran utama Kepala Sumber Daya Manusia adalah mencapai tujuan organisasi, sementara ruang lingkup tugasnya terkait dengan efektivitas proses kerja. Di antara tugas-tugas terpenting Kepala Sumber Daya Manusia adalah:

• pembuatan rencana dan pengendalian rotasi karyawan
• manajemen proses rekrutmen, seleksi, dan orientasi karyawan baru
• penelitian dan deskripsi pekerjaan dan lingkungan kerja
• persiapan struktur remunerasi (manfaat, penghargaan)
• analisis kebutuhan pelatihan, persiapan pelatihan dan manajemen
• perencanaan jalur karir individu, jalur promosi
• penilaian karyawan dan evaluasi tempat kerja
• pengawasan disiplin, pembentukan hubungan interpersonal

Kepala Sumber Daya Manusia sering memainkan peran sebagai pelaksana, inisiator, dan mentor.

Sebagai pelaksana, Kepala Sumber Daya Manusia menggunakan sumber daya manusia secara efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini hanya mungkin dengan partisipasi aktifnya dalam proses akuisisi dan pengembangan karyawan.

Sebagai inisiator, Kepala Sumber Daya Manusia bertujuan untuk membentuk budaya organisasi perusahaan berdasarkan pemanfaatan penuh potensi intelektual karyawan. Inisiator menciptakan bentuk organisasi kerja, menetapkan tujuan, mengukur kinerja dan pelaksanaan, mendefinisikan kebijakan kualitas, dan mengidentifikasi karyawan yang berbakat dan berpotensi.

Sebagai mentor, Kepala Sumber Daya Manusia mendukung karyawan secara mental dan profesional, menawarkan mereka nasihat terkait tempat kerja dan pengembangan karir mereka.

Kualitas Kepala Sumber Daya Manusia yang baik

Kepala Sumber Daya Manusia harus memiliki seperangkat karakteristik, keterampilan, dan kualifikasi tertentu. Tidak ada model standar yang harus diikuti oleh setiap Kepala SDM, meskipun ada beberapa harapan yang perlu dipenuhi. Ciri kepribadian yang paling dicari adalah: konsistensi, kemudahan dalam menjalin hubungan, fleksibilitas, kreativitas, keterbukaan, ketepatan waktu, dan integritas. Sensitivitas terhadap kebutuhan orang lain dan masalah sosial juga sangat penting. Mengenai keterampilan yang diperoleh, yang paling penting adalah: pengalaman kerja, pendidikan, dan keahlian. Dalam hal pendidikan, gelar yang paling diinginkan adalah: hukum, ekonomi, sosiologi, dan psikologi.

Gaji Kepala Sumber Daya Manusia

Gaji adalah alat utama yang digunakan untuk memotivasi karyawan yang dipekerjakan di perusahaan. Konstruksi gaji yang tepat meningkatkan kepuasan kerja dan membantu mempertahankan karyawan terbaik dan paling berharga di organisasi. Kepala SDM adalah salah satu karyawan paling berharga, sehingga gajinya harus mencerminkan tingkat tanggung jawab yang terkait dengan posisinya. Semua gaji untuk individu yang dipekerjakan pada posisi manajerial dinegosiasikan secara individu berdasarkan kontrak yang dapat dinegosiasikan.

Karyawan di departemen SDM yang dipekerjakan pada posisi tingkat rendah diberi imbalan sesuai dengan grid gaji perusahaan. Sistem pembayaran yang efektif yang dirancang untuk manajer SDM di semua tingkat harus mempertimbangkan kompleksitas pekerjaan, produktivitas, posisi perusahaan di pasar global, dan nilai pasar tenaga kerja.

Rata-rata Kepala SDM di Amerika Serikat adalah 133.000 dolar AS, tetapi rentangnya antara 118.000 dan 159.000 dolar AS. Rentang gaji tergantung pada banyak faktor seperti: keterampilan, pengalaman, pendidikan, sertifikasi, dan perusahaan tempat bekerja.

Ringkasan

Kepala Sumber Daya Manusia bertanggung jawab atas sumber daya manusia di organisasi dan seluruh struktur kebijakan perusahaan terkait personel. Posisi Kepala Sumber Daya Manusia berarti tanggung jawab yang lebih besar dan peran ini strategis bagi perusahaan karena memungkinkan pemanfaatan potensi manusia yang memadai. Manajer SDM yang efektif harus memiliki kompetensi interpersonal yang tinggi karena menjaga keseimbangan antara kinerja tinggi dan kepuasan karyawan bukanlah tugas yang mudah.

Periksa Pentingnya pelatihan dan pengembangan karyawan

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.