Sebuah pandangan komparatif tentang kepemimpinan yang inklusif dan penuh kasih.

Namun, saat ini, orang-orang, pengalaman mereka, pengetahuan, keterampilan, dan hubungan di antara mereka memainkan peran penting dalam mencapai kesuksesan sebuah perusahaan. Oleh karena itu, gaya kepemimpinan baru telah muncul. Dalam artikel hari ini, kita akan membandingkan dua di antaranya, yaitu kepemimpinan inklusif dan kepemimpinan penuh kasih. Baca terus untuk mengetahui lebih lanjut.

Apa itu kepemimpinan penuh kasih?

Para pemimpin yang mengadopsi gaya kepemimpinan penuh kasih (juga dikenal sebagai kepemimpinan empatik) menunjukkan empati, pemahaman, dan perhatian terhadap kesejahteraan karyawan. Dengan peka terhadap kebutuhan dan emosi mereka, mereka berusaha menciptakan suasana yang ramah dan menyambut. Ini mendorong motivasi yang lebih tinggi di antara bawahan mereka dan meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan.

Setelah pandemi COVID-19, karyawan mengharapkan pemimpin yang penuh kasih yang akan memprioritaskan kesejahteraan mereka (kesehatan fisik dan mental, keseimbangan kerja-hidup, dll.). Karakteristik utama dari gaya kepemimpinan ini adalah sebagai berikut:

• Empati – berempati dengan orang lain, serta memahami pandangan dan pengalaman mereka,
• Kesejahteraan – menunjukkan minat pada kesehatan karyawan dan meningkatkan keseimbangan kerja-hidup mereka,
• Mendengarkan aktif – memberikan waktu kepada karyawan untuk mengekspresikan pemikiran, kekhawatiran, kebutuhan, dan tujuan mereka, mengakui masukan mereka, dan mempertimbangkan perspektif mereka saat membuat keputusan,
• Dukungan – membantu karyawan menyelesaikan masalah mereka dan mengatasi tantangan,
• Pengembangan – menawarkan bimbingan dan mentorship untuk membantu karyawan dalam pertumbuhan profesional mereka.

Apa itu kepemimpinan inklusif?

Kepemimpinan inklusif berfokus pada tiga elemen kunci: keadilan, keberagaman, dan inklusivitas (seperti namanya yang menunjukkan). Para pemimpin yang mengambil pendekatan ini berusaha menciptakan suasana yang menyambut di mana setiap orang dihormati, diikutsertakan, dan dihargai atas perspektif, pengalaman, dan kontribusi unik mereka. Dengan cara ini, mereka membangun tim yang inovatif dan harmonis yang berkinerja lebih baik dan lebih puas dengan pekerjaan mereka. Beberapa fitur kunci dari kepemimpinan inklusif adalah:

• Keadilan dan kesetaraan – menghilangkan hambatan yang dapat menghalangi perkembangan karyawan dan memperlakukan semua orang dengan cara yang sama,
• Penerimaan dan penghormatan – menghormati perbedaan antara anggota tim individu (budaya, etnis, gender, usia, dll.) dan menciptakan suasana yang ramah, bebas dari prasangka dan diskriminasi,
• Mendengarkan aktif – memungkinkan karyawan untuk mengekspresikan pendapat mereka, berbagi ide dan wawasan,
• Kepercayaan timbal balik – menciptakan budaya kolaboratif di tempat kerja melalui komunikasi yang transparan dan keterbukaan,
• Dukungan dan bimbingan – terlibat dalam pengembangan profesional karyawan, menyediakan peluang pertumbuhan, dan menerapkan program mentorship.

Kepemimpinan penuh kasih atau kepemimpinan inklusif?

Dengan mudah dapat dilihat bahwa kedua gaya kepemimpinan ini, kepemimpinan penuh kasih dan kepemimpinan inklusif memiliki banyak kesamaan, oleh karena itu sulit untuk memutuskan mana yang lebih baik untuk tim atau organisasi Anda. Lebih dari itu, keduanya telah terbukti dalam lingkungan bisnis kontemporer dan dapat membantu mencapai tujuan yang ditetapkan.

Pendekatan pertama memungkinkan para pemimpin untuk memahami dan merespons kebutuhan dan emosi karyawan, membina hubungan yang kuat, meningkatkan motivasi, dan memperkuat loyalitas terhadap organisasi. Gaya kepemimpinan kedua, pada gilirannya, memungkinkan mereka untuk menciptakan lingkungan yang inklusif dan memanfaatkan potensi setiap anggota tim, yang mengarah pada hasil yang lebih baik. Mengadopsi berbagai perspektif meningkatkan inovasi dan memfasilitasi adaptasi terhadap perubahan, yang sama pentingnya di zaman modern ini.

Kepemimpinan inklusif dan kepemimpinan penuh kasih – ringkasan

Meski ada perbedaan tertentu antara kepemimpinan penuh kasih dan kepemimpinan inklusif, keduanya saling melengkapi dan memperkuat satu sama lain. Dengan menggabungkan kedua gaya ini, para pemimpin dapat menciptakan lingkungan yang mendukung di mana individu merasa dihargai dan diberdayakan untuk memberikan kontribusi.

Para pemimpin dapat menunjukkan empati, perhatian, dan pemahaman terhadap orang lain sambil memastikan bahwa semua anggota tim merasa setara, dihormati, dan diikutsertakan. Yang terpenting, mereka harus menyesuaikan pendekatan mereka dengan kebutuhan spesifik mereka, budaya organisasi, dan sifat perusahaan, sambil tetap fleksibel dalam tindakan mereka.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.