Categories: BlogSDM

Pencarian eksekutif dan pencarian langsung? 7 langkah krusial dalam pencarian eksekutif

Pencarian eksekutif dan pencarian langsung – apa perbedaan antara keduanya? Perkembangan pasar kerja dan perubahan global terkait dengan kebutuhan untuk memodifikasi pendekatan dalam manajemen sumber daya manusia. Persepsi terhadap karyawan sebagai sumber daya paling berharga dari organisasi telah menjadi suatu keharusan.

Apa itu pencarian eksekutif? – daftar isi:

  1. Pencarian eksekutif dan pencarian langsung
  2. Spesifikasi pencarian eksekutif
  3. Pencarian eksekutif langkah demi langkah
  4. Ringkasan

Pencarian eksekutif dan pencarian langsung

Pentingnya proses rekrutmen semakin meningkat dan dipengaruhi oleh kebutuhan yang berkembang untuk manajemen potensi personel yang optimal. Perkembangan teknologi baru tercermin dalam metode rekrutmen.

Dua metode utama akuisisi bakat adalah pencarian langsung dan pencarian eksekutif, yang sering dianggap sebagai metode yang sama. Perbedaan antara keduanya berkaitan dengan posisi yang terkait dengan proses rekrutmen. Biasanya, pencarian eksekutif berurusan dengan posisi manajerial tinggi, sementara pencarian langsung diterapkan pada spesialis tingkat lebih rendah.

Pencarian langsung adalah metode rekrutmen langsung yang mencari kandidat secara aktif di berbagai media sosial. Inisiatif ada di pihak perekrut karena spesialis kelas atas biasanya tidak mencari pekerjaan, pekerjaan sering kali menemukan mereka.

Metode rekrutmen ini memerlukan persiapan dan pelaksanaan analisis lingkungan bisnis di industri tertentu. Pencarian langsung biasanya digunakan untuk mengisi posisi profesional tunggal. Ini bergantung pada penyesuaian yang tepat dari kandidat dengan harapan pemberi kerja potensial. Metode ini paling efektif di pasar karyawan yang sempit ketika kandidat tidak merespons iklan pekerjaan tradisional.

Sebelum memulai rekrutmen, perlu untuk menentukan area pencarian dan melakukan analisis terhadap perusahaan-perusahaan dari cabang yang sama. Kemudian semua profil kandidat harus dianalisis dalam konteks keterampilan, pengalaman, dan kepribadian mereka.

Sumber profil kandidat adalah situs jejaring sosial atau platform industri seperti LinkedIn. Pencarian langsung melibatkan melakukan pembicaraan eksploratif dan mengirim undangan untuk tahap awal penerimaan. Jenis rekrutmen ini biasanya dilakukan secara rahasia, tanpa menyebutkan nama perusahaan dan mendiskusikan gaji.

Spesifikasi pencarian eksekutif

Metode bertindak dalam kasus pencarian eksekutif adalah analog dengan pencarian langsung dan didasarkan pada teknik yang sama. Area pencarian adalah faktor pembeda karena pencarian eksekutif ditujukan untuk merekrut spesialis dan manajer dengan peringkat lebih tinggi. Ini adalah pencarian dan menjangkau pemimpin yang memiliki kompetensi yang memungkinkan realisasi tujuan bisnis kunci. Untuk memilih jenis rekrutmen ini, seseorang harus memiliki pengetahuan luas tentang pasar serta keterampilan komunikasi, analitik, dan interpersonal yang sangat berkembang.

Spesifikasi metode ini dapat dikaitkan dengan tanggung jawab besar yang diemban oleh individu yang menangani pelaksanaan proses rekrutmen. Seluruh rekrutmen harus dilakukan dengan kerahasiaan. Hubungan baik di lingkungan perdagangan, dan di antara staf manajerial, serta jaringan kontak yang luas, dan keterampilan jaringan memainkan peran paling penting di sini.

Dalam kasus pencarian spesialis untuk posisi manajerial tinggi, metode tradisional pencarian langsung mungkin tidak cukup. Mereka adalah orang-orang yang biasanya mendapatkan penghasilan baik dan puas dengan posisi mereka saat ini. Pendekatan individu-individu ini terhadap proses rekrutmen akan bersifat pasif.

Oleh karena itu, perekrut harus mempelajari kebutuhan, gaya, dan tahap kehidupan kandidat potensial sebelum memulai proses rekrutmen. Perekrut harus mengetahui segalanya untuk dapat menggunakan argumen yang tepat dan meyakinkan kandidat untuk berpindah majikan. Oleh karena itu, kemampuan untuk membangun hubungan dan database kandidat yang luas sangat penting dalam hal ini.

Pencarian eksekutif langkah demi langkah

Untuk membawa hasil yang diharapkan, pelaksanaan rekrutmen dengan menggunakan metode pencarian eksekutif harus dilakukan dengan melibatkan tahap-tahap berikut:

  • menyusun profil kompetensi kandidat, menunjukkan kualifikasi dan karakteristik yang paling penting
  • persiapan strategi pencarian dengan mengidentifikasi industri dan perusahaan, di mana ada peluang terbesar untuk menemukan kandidat
  • identifikasi kandidat menarik sesuai dengan strategi pencarian dengan memasukkan kandidat yang telah ditemui sebelumnya atau yang direkomendasikan
  • melakukan kontak pengantar dengan kandidat, merangsang minat terhadap tawaran pekerjaan, meyakinkan kandidat untuk berpartisipasi dalam proses rekrutmen, verifikasi awal informasi yang diperoleh
  • melakukan wawancara berbasis kompetensi terstruktur dan mengumpulkan informasi mengenai kompetensi keras dan lunak, serta motivasi dan penyesuaian budaya
  • memeriksa referensi dan pendapat tentang kandidat
  • membuat laporan akhir dan menyajikan rekomendasi

Mengingat bahwa pencarian langsung memerlukan profesionalisme dan pengetahuan yang tinggi, ada baiknya mempertimbangkan opsi menggunakan perusahaan rekrutmen berpengalaman yang berspesialisasi dalam pencarian eksekutif. Perusahaan semacam itu memiliki basis kontak yang komprehensif dan dapat menjangkau kelompok sasaran dengan cepat dan efektif melalui penggunaan alat digital baru. Selain itu, mereka menjamin kerahasiaan dan pelaksanaan kegiatan yang hati-hati yang tidak menempatkan organisasi pada risiko kehilangan citra positif.

Ringkasan

Pencarian langsung dan pencarian eksekutif adalah dua metode rekrutmen utama saat ini dengan skema operasi yang serupa, tetapi dengan tujuan yang berbeda, sehingga sulit untuk membandingkannya. Keduanya memiliki kelebihan dan kekurangan, tetapi pada akhirnya, bermanfaat dan efektif. Berkat teknik inovatif ini, organisasi dapat mempekerjakan spesialis dan manajer terbaik di pasar. Syarat utamanya adalah persiapan yang tepat dari proses rekrutmen dan pendekatan profesional terhadap pencarian kandidat.

Baca juga: Tren kepemimpinan global dalam bisnis untuk 2022 dan 2023

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

View all posts →

Nicole Mankin

Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Bagaimana cara menjual di Pinterest?

Bagaimana cara menjual di Pinterest dan mengapa Anda harus melakukannya? Menjual di Pinterest adalah cara…

1 hour ago

Tips terbaik untuk meningkatkan portofolio freelancer

Apakah Anda seorang freelancer yang mencari cara untuk mempromosikan portofolio Anda? Saat ini, tidak hanya…

4 hours ago

Manajemen keuangan digital dan akuntansi online | Mendigitalisasi bisnis Anda #5

Manajemen keuangan digital dan akuntansi online semakin populer dalam bisnis. Menurut laporan oleh Sage (2020),…

6 hours ago

Bagaimana cara membuat piagam proyek? | #39 Memulai manajemen proyek

Piagam proyek adalah hal yang sangat penting dalam manajemen proyek. Mereka memberikan gambaran yang jelas…

8 hours ago

Manajemen kontrak yang efektif. 3 elemen yang harus dimiliki untuk organisasi Anda

Organisasi di berbagai industri membangun hubungan dengan calon karyawan, pemasok, dan mitra setiap hari. Mereka…

10 hours ago

Taktik salami – metode manajemen proyek yang inovatif

Ada lebih dari cukup teknik manajemen yang tersedia. Beberapa tampak rumit sementara yang lain sederhana…

11 hours ago