Perbedaan antara Manajer Proyek Teknik, Manajer Proyek TI, dan Manajer Proyek

Nomenklatur organisasi modern dapat membuat kepala Anda pusing. Manajer Proyek Teknis, Manajer Proyek TI, Manajer Proyek – bahkan pada tingkat linguistik, seseorang dapat menyimpulkan tentang ruang lingkup tanggung jawab masing-masing posisi ini, serta tentang kesamaan dan perbedaan di antara mereka. Namun, ketika berbicara tentang tindakan spesifik, pembagian kompetensi sering kali menjadi kabur, menghasilkan kekacauan – hal terakhir yang diinginkan seorang pengusaha. Jadi, apa yang dilakukan para spesialis ini? Apa alasan untuk membedakan posisi mereka satu sama lain? Lihat laporan kami yang membahas masalah ini.

Manajer Proyek – daftar isi:

1. Manajer Proyek – siapa dia?
2. Manajer Proyek TI – apa yang dia lakukan?
3. Siapa Manajer Proyek Teknis?
4. FAQ. Pertanyaan dan jawaban

Manajer Proyek – siapa dia?

Seorang manajer proyek adalah orang yang mengurus manajemen yang tepat pada tahap pengembangan selanjutnya – dari perencanaan, melalui pelaksanaan dengan cara motivasi yang tepat, hingga pengendalian kegiatan. Karakteristik lebih rinci dari tugasnya meliputi:

• analisis proyek dan perencanaan proses pelaksanaan,
• analisis sumber daya yang tersedia,
• menunjukkan langkah-langkah yang harus diambil,
• penjadwalan,
• memantau lingkungan – pesaing, karyawan, regulasi, kebutuhan konsumen,
• membangun dan memimpin tim,
• memotivasi tim,
• pembagian tugas,
• memediasi antara mitra bisnis, manajemen perusahaan, karyawan dan subkontraktor serta tim,
• memprioritaskan tujuan individu,
• merancang perubahan dalam proyek, termasuk yang dihasilkan oleh krisis,
• pengendalian kualitas,
• pelaporan interim dan akhir,
• memelihara catatan proyek.

Manajer Proyek TI – apa yang dia lakukan?

Istilah “Manajer Proyek TI” merujuk pada seorang manajer teknologi informasi. Fungsi ini berkaitan dengan mengelola keamanan siber, sistem operasi dan efisiensi operasional, pemantauan internet, program pelaporan, dan pembaruan perangkat lunak.

Manajer Proyek TI merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan sistem TI suatu organisasi. Pada saat yang sama, tugasnya mencakup meningkatkan kesadaran staf tentang keamanan data TI organisasi, merencanakan anggaran untuk kegiatan dalam kompetensinya, merekrut tim TI, menjaga kondisi perangkat keras yang tepat dan menstandarkan kegiatan TI organisasi.

Sementara Manajer Proyek mengurus pelaksanaan proyek secara keseluruhan, tugas Manajer TI lebih spesifik dalam hal area kegiatannya, yaitu TI, tidak membatasi diri pada proyek-proyek individu di bidang ini, tetapi mencakup seluruh domain TI dari aktivitas perusahaan.

Siapa Manajer Proyek Teknis?

Istilah Manajer Proyek Teknis harus dipahami sebagai sebuah posisi yang menggabungkan elemen manajerial dengan elemen TI. Ini menimbulkan pertanyaan – apa proporsi yang diinginkan antara keterampilan di kedua bidang ini? Jawabannya bervariasi seperti kebutuhan organisasi itu sendiri. Oleh karena itu, batasnya bersifat cair, dan model yang terdefinisi dengan baik untuk posisi Manajer Proyek Teknis tidak ada. Namun, kita dapat menunjukkan tanggung jawab yang sering disebutkan dalam konteksnya. Di antaranya adalah:

• memahami dokumentasi teknis,
• memahami kode sumber,
• kerja sama dengan ahli teknis,
• perancangan sistem TI,
• evaluasi sistem TI,
• perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang terkait dengan bidang TI,
• perencanaan arah bisnis yang terkait dengan TI.

Seorang Manajer Proyek Teknis mungkin atau mungkin tidak menjadi profesional TI berpengalaman dengan pengetahuan tentang cara kerja bisnis. Seperti yang disebutkan, semuanya tergantung pada kebutuhan individu organisasi.

Namun, kompetensi dasar yang diperlukan untuk posisi ini, dari perspektif seseorang dengan kualifikasi manajerial, adalah kemampuan untuk berkomunikasi dengan spesialis, pemahaman tentang tujuan bisnis yang dikejar oleh alat individu dan rasa ingin tahu dalam mengajukan pertanyaan teknis. Pemahaman dan sikap ini terhadap kerja sama dalam lingkup, di mana kompetensi sendiri tidak cukup, adalah, dalam hal ini, kunci keberhasilan.

Baca juga: Apa perbedaan antara pemimpin dan manajer?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan kami di Facebook dan Twitter!