Tidak ada keraguan bahwa karyawan adalah faktor utama yang bertanggung jawab atas pertumbuhan perusahaan, keuntungan, inovasi yang diterapkan, membangun keunggulan kompetitif yang kuat di pasar, serta menciptakan suasana dan budaya organisasi yang menarik bakat terbaik. Namun, untuk mencapai hasil ini, sangat penting untuk memprioritaskan kesejahteraan dan motivasi mereka, yang dapat meningkatkan produktivitas. Bagaimana cara melakukannya? Nah, langkah pertama yang harus diambil adalah melakukan survei keterlibatan karyawan. Dalam posting blog ini, kami akan menjelaskan mengapa survei keterlibatan karyawan itu penting dan hasil apa yang mungkin mereka bawa. Kami juga akan menyajikan daftar pertanyaan baik yang dapat diajukan dalam survei semacam itu. Teruslah membaca untuk mempelajari lebih lanjut.
Dengan survei keterlibatan karyawan, Anda akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana perasaan karyawan Anda tentang lingkungan kerja mereka dan mengidentifikasi masalah yang mungkin mempengaruhi kinerja mereka. Berdasarkan jawaban yang Anda terima, Anda akan dapat mengambil langkah-langkah untuk memperbaiki situasi tersebut.
Anda dapat melakukan survei keterlibatan karyawan baik ketika perusahaan Anda stabil (untuk mencari elemen yang perlu diperbaiki), maupun ketika mengalami beberapa masalah (untuk memeriksa apakah alasan kinerja yang lebih lemah adalah produktivitas karyawan yang lebih rendah dan apa yang mendasarinya). Lebih dari itu, dengan meminta karyawan untuk mengisi survei semacam itu, Anda menunjukkan bahwa Anda peduli kepada mereka dan kesejahteraan mereka (termasuk kesehatan mental mereka), yang pasti akan dihargai.
Anda dapat mengukur keterlibatan karyawan dengan cara yang cepat, dapat diandalkan, dan hemat biaya. Yang perlu Anda lakukan adalah membuat survei yang terdiri dari pertanyaan yang dipikirkan dengan baik, mengirimkannya melalui aplikasi pesan yang dipilih kepada semua karyawan di perusahaan, dan kemudian menganalisis hasilnya.
Survei akan lebih efektif jika bersifat anonim, memungkinkan karyawan merasa lebih nyaman untuk berbagi pendapat jujur mereka. Namun, masih bermanfaat untuk membiarkan karyawan menunjukkan tim mereka. Selain itu, menggunakan pertanyaan tertutup dengan jawaban dalam skala dapat memudahkan perbandingan respons. Pertanyaan terbuka dapat dimasukkan di akhir survei, memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berbagi umpan balik tambahan.
Banyak aspek berbeda dari kehidupan kerja sehari-hari seorang karyawan mempengaruhi tingkat keterlibatan mereka. Dimulai dengan isu-isu yang terkait dengan kondisi kerja (terutama kompensasi), melalui hubungan dengan manajer dan anggota tim, peluang untuk pengembangan profesional, dan pemahaman tentang tujuan, misi, dan visi perusahaan (termasuk budaya organisasi) – semua elemen ini mempengaruhi bagaimana karyawan merasa tentang perusahaan mereka.
Oleh karena itu, sangat berharga untuk memeriksa tingkat kepuasan karyawan dalam setiap area ini, serta mencari pola (respons yang berulang) yang mungkin menunjukkan bahwa perusahaan dievaluasi secara negatif dalam aspek tertentu.
Anda sudah menyadari berbagai komponen yang berkontribusi pada tingkat keterlibatan karyawan. Untuk secara efektif mengevaluasi kesejahteraan karyawan Anda dan menarik wawasan tentang produktivitas mereka, sangat penting untuk menyertakan pertanyaan kunci berikut dalam survei Anda, yang mencakup setiap area ini. Pertanyaan-pertanyaan ini penting untuk memahami berbagai faktor yang mempengaruhi keterlibatan karyawan dan kepuasan secara keseluruhan.
Di perusahaan yang memprioritaskan pengembangan dan berusaha untuk mencapai posisi pasar yang lebih baik, sangat berharga untuk secara teratur melakukan survei keterlibatan karyawan untuk memeriksa bagaimana perasaan karyawan di dalam organisasi. Lagipula, merekalah yang bekerja menuju kesuksesan perusahaan setiap hari. Dalam konteks ini, kami menyajikan beberapa pertanyaan penting yang harus dimasukkan dalam survei semacam itu, tetapi penting untuk dicatat bahwa daftar ini tidak lengkap dan dapat dimodifikasi berdasarkan kebutuhan organisasi tertentu.
Adalah penting untuk memastikan bahwa survei diisi oleh semua karyawan untuk memberikan hasil yang dapat diandalkan yang dapat dibandingkan dan dianalisis untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perubahan yang tepat. Dengan memanfaatkan wawasan yang diperoleh dari survei, perusahaan dapat mengembangkan strategi yang efektif untuk mengatasi masalah apa pun dan meningkatkan keterlibatan karyawan, yang mengarah pada peningkatan produktivitas dan kesuksesan secara keseluruhan.
Baca juga: Bagaimana perangkat lunak HRIS dapat membantu meningkatkan keterlibatan karyawan di tempat kerja?
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.
Penulisan iklan telah menjadi profesi yang sangat populer belakangan ini. Semakin banyak iklan baik dari…
Apakah Anda pernah merasakan bahwa hari terlalu singkat untuk melakukan semua yang telah Anda rencanakan?…
Apa itu perangkat lunak? Apa saja jenis dan metode distribusinya? Tetap pada topik produk digital,…
Menyajikan dan mengkomunikasikan temuan penelitian mungkin merupakan salah satu kemampuan UX researcher yang paling penting…
Apakah Anda tahu cara membuat ebook? Apakah Anda tahu semua aspek penting dari proses produksi…
Pemasaran berkelanjutan bukan lagi sekadar salah satu strategi pemasaran yang dapat Anda adopsi di perusahaan…