Panduan Scrum | 8. Siapa Scrum Master?

Dalam artikel sebelumnya tentang Scrum, kami menjelaskan siapa yang membentuk Tim Scrum. Kami sudah membahas tentang Product Owner, jadi hari ini saatnya untuk memperkenalkan siapa itu Scrum Master. Jika Anda ingin memahami posisi tersebut dan perannya dalam Tim Scrum, luangkan waktu sejenak dan baca terus!

Scrum Master – daftar isi:

1. Siapa itu Scrum Master?
2. Pemimpin pelayan
3. Penjaga Scrum
4. Ringkasan

Siapa itu Scrum Master?

Scrum Master bertanggung jawab atas operasi harian Tim Pengembangan. Peran ini berada di perbatasan tugas yang biasanya terkait dengan peran seorang pemimpin dan pelatih. Itulah sebabnya ia disebut pemimpin pelayan.

Dalam pandangan pertama, mungkin tampak bahwa Scrum Master hanyalah nama aneh untuk seorang manajer proyek, yaitu orang yang memastikan bahwa anggota tim memiliki semua keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan. Dia memimpin dan mendebrief pertemuan Scrum, dan memotivasi serta mendukung tim dalam upaya harian mereka untuk menghasilkan Increment yang berharga. Namun, ada beberapa perbedaan kunci antara manajer proyek dan Scrum Master.

Pemimpin pelayan

Pertama, seorang manajer proyek di organisasi yang dikelola secara tradisional diharapkan untuk menarik diri dari tim setelah memeriksa bahwa semuanya dalam keadaan baik. Dia akan kembali setelah waktu yang disepakati untuk memeriksa apakah tugas telah selesai. Ini tidak berlaku untuk Scrum Master.

Scrum Master bekerja dengan tim setiap saat. Sama seperti Product Owners, Scrum Masters adalah anggota Tim Scrum yang tak tergantikan dan selalu hadir dan partisipasi mereka dalam pekerjaan harian sangat penting. Tugas mereka adalah menjaga moral tim.

Masalah kedua yang sangat membedakan manajer proyek dari Scrum Master adalah masalah menyelesaikan masalah yang dihadapi selama kerja tim. Dalam pendekatan tradisional, tim harus menghadapinya sendiri. Di Scrum, di sisi lain, jika ada masalah, tim pengembangan harus meminta bantuan dari Scrum Master. Di sini, peran ini paling mirip dengan seorang pelatih.

Scrum Master juga berperan sebagai pelatih ketika membangun motivasi seluruh Tim Pengembangan dan setiap individu. Salah satu tugas kunci Scrum Master adalah mendorong anggota tim individu untuk mengembangkan diri mereka. Dia dapat menunjukkan keterampilan yang layak untuk ditingkatkan atau menyarankan jalur pengembangan baru yang menarik. Pertama, dia dapat merekomendasikan jalur pengembangan baru yang menarik, terutama yang meningkatkan karakter interdisipliner tim. Memperluas kompetensi bertujuan untuk meningkatkan efektivitas dan harmoni Tim Scrum, yang menghasilkan kontrol internal yang lebih besar dan kemampuan manajemen diri yang lebih baik.

Tugas Scrum Master, yang layak disebutkan di sini, adalah juga menjaga tim tetap fokus pada pelaksanaan tugas. Dan, terkait erat dengan itu, melindungi tim dari masuknya tugas eksternal. Jika Tim Scrum bekerja sebagai bagian dari organisasi yang lebih besar, pekerjaan mereka mungkin terganggu oleh kebutuhan mendesak dari unit lain. Tugas Scrum Master adalah menjelaskan kepada orang lain bahwa tidak baik mengganggu ritme kerja Tim Scrum.

Penjaga Scrum

Kompetensi kunci seorang Scrum Master adalah pengetahuan yang sangat baik tentang prinsip-prinsip Scrum. Dan tugas kunci – memastikan bahwa rekomendasi Scrum diikuti. Ini membantu semua individu untuk memahami teori dan praktik Scrum.

Bagian penting dari tugas Scrum Master adalah menyajikan cara kerja Tim Scrum kepada Pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya. Ini sering kali menjadi kunci untuk mencapai Tujuan Produk. Pelanggan perlu menyadari bahwa dalam Scrum, seperti dalam metodologi agile lainnya, kolaborasi berkelanjutan dengan Pelanggan lebih penting daripada negosiasi kontrak. Ini berarti, antara lain, berkonsultasi dengan Product Owner tentang prioritas proyek alih-alih menyiapkan spesifikasi sekali saja.

Karena Scrum Masters adalah penjaga Scrum, mereka juga dapat menjadi evangelisnya di organisasi. Namun, tugas mereka terutama melibatkan melatih anggota tim.

Scrum Masters memastikan bahwa aturan Scrum jelas dan dapat dipahami oleh semua orang di Tim Scrum. Mereka juga bertanggung jawab agar semua acara scrum berlangsung, yang akan kami bahas dalam artikel terpisah. Lebih dari itu, juga merupakan tugas Scrum Master untuk memoderasi pertemuan ini, memantau produktivitas mereka dan memastikan mereka tetap dalam batas waktu yang ditentukan. Peran kunci adalah mendukung tim dalam mencapai Tujuan. Dengan kata lain, untuk membuat semua pertemuan konstruktif dan produktif.

Apa yang dilakukan seorang scrum master? Ringkasan

Jadi siapa itu Scrum Master? Dia adalah pemimpin pelayan: seorang ahli Scrum, seorang manajer, dan seorang pelatih sekaligus. Meskipun mungkin tampak seperti tugas yang sangat sulit untuk menggabungkan semua peran ini, ruang lingkup Scrum Master ternyata cukup konsisten.

Untuk membantu dalam fungsi yang lancar dari Tim Scrum dan juga memoderasi pertemuan scrum harian dan periodik serta memastikan bahwa mereka berjalan dengan lancar. Untuk melindungi keunikan tim dan memfasilitasi pengembangan individu anggotanya. Dengan pengetahuan yang sangat baik tentang prinsip-prinsip Scrum, Scrum Master melatih orang lain dalam fungsinya.

Qualitas dan keterampilan lain apa yang harus dimiliki seorang Scrum Master yang baik? Anda dapat membacanya di artikel berikutnya yang telah kami siapkan yang membahas tentang metodologi Scrum.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.