Pada saat semakin banyak perusahaan yang memilih untuk memperluas ke luar negeri, merekrut karyawan internasional (dari berbagai budaya atau lingkungan kerja) dan mengelola tim yang terdistribusi, peran Chief Human Resources Officer (CHRO) dalam sebuah organisasi menjadi sangat penting.
Ini karena perusahaan harus bertindak sesuai dengan strategi sumber daya manusia yang disesuaikan (termasuk akuisisi bakat, menciptakan budaya organisasi atau menyediakan peluang pengembangan dan proses lain yang membangun daya saing di mata karyawan). Inilah tugas yang dijalankan oleh CHRO bekerja sama dengan para pemimpin dari semua departemen utama di perusahaan. Namun, ini hanya sebagian dari tugas mereka. Apa lagi yang dilakukan oleh orang yang menduduki posisi ini?
Chief Human Resources Officer (kadang juga disebut Chief Personnel Officer, CPO) biasanya bertanggung jawab kepada CEO atau direktur perusahaan, dengan peran pengawasan atas semua proses sumber daya manusia yang berlangsung dalam organisasi: dari kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan hingga menciptakan kebijakan pelatihan dan mempertahankan karyawan dalam perusahaan selama mungkin.
Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa orang yang menduduki posisi ini bertanggung jawab untuk mengembangkan strategi manajemen sumber daya manusia yang akan merespons kebutuhan karyawan dan mengarah pada kesuksesan dan pertumbuhan organisasi – sebagai bagian dari mencari “jalan tengah” antara kedua tujuan ini. Bagaimanapun, mengadopsi strategi yang tepat adalah cara untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan, akibatnya, meningkatkan kinerja perusahaan.
Terkadang peran direktur sumber daya manusia dalam sebuah tim menjadi bingung dengan manajer sumber daya manusia. Oleh karena itu, penting untuk menunjukkan bahwa manajer biasanya hanya bertanggung jawab untuk area rekrutmen dan pelatihan, sementara peran direktur mencakup banyak area lain yang terkait dengan karyawan dan bersifat strategis dalam hal pengembangan perusahaan. Chief Human Resources Officer berkontribusi pada kesuksesan organisasi dengan terus mengawasi proses, mencari area untuk perbaikan dan menyesuaikan operasi perusahaan dengan tuntutan pasar atau penawaran pesaing. Dia juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua perubahan yang dilakukan pada tenaga kerja perusahaan sesuai dengan strategi bisnis.
Merumuskan strategi dan kebijakan SDM yang akan mendukung misi dan visi perusahaan sangat penting, tetapi bukan satu-satunya tugas Direktur SDM. Tanggung jawab lainnya meliputi:
Direktur Sumber Daya Manusia juga terlibat dalam proses suksesi manajemen dalam organisasi. Terkadang, dapat berperan dalam hal-hal seperti pemilihan anggota dewan atau gaji eksekutif.
Mengingat luas dan signifikansi tugas, direktur SDM tentu harus memiliki pengalaman bisnis yang diperoleh dalam posisi administratif dan manajerial. Sangat penting juga untuk memahami undang-undang ketenagakerjaan, serta selalu mengikuti semua peristiwa dan tren di lingkungan SDM. Lebih dari itu, mereka harus menunjukkan keterampilan interpersonal yang sangat baik untuk berkomunikasi dengan orang-orang dan menemukan harapan serta kebutuhan mereka (bahkan yang tidak disadari).
Menurut glassdoor, total gaji tahunan seorang direktur sumber daya manusia di Amerika Serikat biasanya berkisar antara $197K hingga $357K. Namun, medianya adalah $262,516 per tahun. CHRO juga dapat menerima kompensasi tambahan termasuk, misalnya, bonus tunai, pembagian keuntungan atau komisi. Perkiraan untuk tunjangan semacam itu adalah $97,721 per tahun. Lebih baik lagi, menurut salary.com, median gaji untuk CHRO adalah $330,500/tahun.
Tanpa ragu, kita dapat memproyeksikan bahwa pentingnya Direktur Sumber Daya Manusia dalam sebuah organisasi hanya akan meningkat – terutama di saat karyawan sangat memperhatikan lebih dari sekadar tugas yang mereka lakukan atau gaji mereka. Sebuah strategi sumber daya manusia yang dikembangkan dengan baik yang diterapkan oleh semua departemen dan diawasi oleh CHRO adalah cara untuk membangun daya saing perusahaan di mata calon, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya (seperti anggota dewan). Akibatnya, perusahaan dapat terus tumbuh dan mencapai kesuksesan yang diharapkan.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.
Apakah Anda seorang freelancer yang mencari cara untuk mempromosikan portofolio Anda? Saat ini, tidak hanya…
Manajemen keuangan digital dan akuntansi online semakin populer dalam bisnis. Menurut laporan oleh Sage (2020),…
Piagam proyek adalah hal yang sangat penting dalam manajemen proyek. Mereka memberikan gambaran yang jelas…
Organisasi di berbagai industri membangun hubungan dengan calon karyawan, pemasok, dan mitra setiap hari. Mereka…
Ada lebih dari cukup teknik manajemen yang tersedia. Beberapa tampak rumit sementara yang lain sederhana…
Apakah Anda tahu bagaimana cara memulai sebuah LSM? Apakah Anda sudah memikirkannya? Apakah Anda sadar…