Soft HRM dan hard HRM – apa perbedaannya?

Sumber Daya Manusia departemen terutama terkait dengan tugas rekrutmen dan mencocokkan individu dengan posisi baru mereka. Pada kenyataannya, rekrutmen adalah salah satu dari banyak elemen untuk HRM lunak yang harus ditangani. Departemen HR mendukung komunikasi antara individu dan majikan baru mereka. Selain itu, departemen HR memberikan karyawan semua pengetahuan yang diperlukan tentang aturan dan regulasi perusahaan serta menjaga penerapan semua hukum dengan benar. Selanjutnya, departemen HR memastikan bahwa semua karyawan termotivasi serta mengevaluasi kinerja dan produktivitas karyawan. Ada dua jenis pendekatan manajemen sumber daya manusia: HRM lunak dan HRM keras. Apa perbedaan antara kedua pendekatan tersebut?

HRM Lunak dan HRM Keras – daftar isi

1. HRM Lunak
2. HRM Keras

HRM Lunak

Segala sesuatu yang terkait dengan kualitas kerja di perusahaan menjadi tanggung jawab departemen HRM lunak.

Spesialis yang dipekerjakan di departemen HR lunak menangani proses rekrutmen dan seleksi semua karyawan baru. Spesialis tersebut harus memastikan bahwa individu yang dipekerjakan akan cocok dengan posisi baru mereka.

Departemen HRM lunak bertanggung jawab atas semua elemen proses perekrutan yang mempengaruhi kinerja kerja. Spesialis dari departemen HR lunak melakukan pengamatan dan menilai faktor-faktor apa yang meningkatkan motivasi di antara karyawan. Selain itu, mereka menciptakan lingkungan kerja yang mendukung efisiensi kerja serta menyediakan semua alat dan solusi manajemen yang diperlukan. Departemen HR lunak menangani evaluasi kinerja, yang membantu dalam penilaian faktor positif dan negatif dari tindakan karyawan.

Spesialis HR lunak harus ingat tentang program pelatihan. Pengembangan keterampilan sangat penting untuk pertumbuhan profesional dan pribadi karyawan. Peningkatan keahlian penting baik untuk individu maupun untuk perusahaan, oleh karena itu sangat berharga untuk memperhatikannya. Manajemen bakat dan kemampuan yang memadai meningkatkan fungsi keseluruhan perusahaan.

Proses mediasi merupakan tugas lain dari manajemen HR lunak. Seperti yang kita ketahui, mediasi adalah bentuk penyelesaian konflik di tempat kerja. Ada situasi perselisihan dan kesalahpahaman antara rekan kerja, yang berdampak negatif pada efektivitas kinerja kerja. Dalam situasi tersebut, tujuan departemen HR adalah untuk memantau kemungkinan konflik dan mencegah terjadinya di masa depan.

Di tempat kerja ada situasi konflik antara rekan kerja. Dengan sadar, suasana tegang di tempat kerja tidak mendukung efektivitas dan efisiensi. Spesialis dari departemen HR memantau perilaku yang bertentangan dan menyelesaikan konflik.

HRM Keras

Manajemen sumber daya manusia keras adalah pendekatan yang berbeda – spesialis yang dipekerjakan di departemen HR menangani terutama masalah yang terkait dengan gaji dan tugas administratif. Mereka menandatangani perjanjian dengan semua karyawan baru serta memeriksa dokumen selama proses pra-rekrutmen. Mereka mengelola formalitas yang terkait dengan upah, lembur, cuti, dan tunjangan. Profesional HR biasanya perlu memiliki pengetahuan hukum dan teknologi yang terbaru karena seringnya perubahan dalam hukum dan kemajuan teknis, oleh karena itu spesialis HR harus siap untuk terus memperluas pengetahuan mereka.

Penting untuk dipahami bahwa HRM keras tidak tertarik pada kebutuhan karyawan untuk pengembangan diri. HRM keras melihat karyawan sebagai sumber daya bukan sebagai individu dengan ambisi atau aspirasi. HRM keras berorientasi pada tugas dan fokus pada keuntungan terbaik untuk perusahaan.

Anda mungkin juga suka: Tren HR di 2022

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook dan Twitter.