3 alasan mengapa kenaikan berdasarkan prestasi itu penting

Menanggapi tantangan ini, organisasi semakin beralih ke strategi kompensasi yang inovatif dan fleksibel, seperti kenaikan merit. Di bawah ini kami menjelaskan secara rinci apa bentuk ini, apa yang membedakannya dan siapa yang seharusnya menerimanya. Kami juga akan menunjukkan manfaat bagi organisasi yang muncul setelah pengenalan ini.

Apa itu kenaikan merit?

Kenaikan merit adalah peningkatan gaji yang diberikan kepada karyawan berdasarkan kinerja dan produktivitas mereka di tempat kerja, dan dengan demikian – kontribusi keseluruhan mereka terhadap keberhasilan organisasi. Tujuannya bukan hanya untuk menghargai karyawan (untuk menunjukkan penghargaan mereka) atas komitmen dan kinerja kerja mereka tetapi yang lebih penting untuk menjaga mereka tetap termotivasi untuk menyelesaikan tugas yang diberikan.

Ini biasanya diberikan berdasarkan tinjauan berkala dan evaluasi karyawan (misalnya, triwulanan, setengah tahunan, tahunan), meskipun ada juga saat-saat ketika seorang karyawan menonjol secara luar biasa dan dihargai pada waktu tertentu. Selain itu, dalam banyak kasus, ini adalah persentase peningkatan gaji pokok, tetapi di beberapa perusahaan, ini juga bisa mengambil bentuk lain (seperti bonus).

Apakah kenaikan merit hanya sekadar kenaikan gaji biasa?

Kenaikan merit kadang-kadang secara keliru dianggap sebagai peningkatan gaji biasa – tetapi penting untuk menyadari perbedaan antara keduanya. Kenaikan gaji biasa biasanya diberikan berdasarkan senioritas, promosi atau kriteria lain (misalnya, tingkat inflasi), tetapi tidak terkait dengan kebutuhan untuk mengevaluasi kinerja dan produktivitas mereka, seperti halnya dengan kenaikan merit.

Lebih dari itu, kenaikan biasa cenderung bersifat rutin dan terutama berfungsi untuk menyesuaikan gaji karyawan dengan perubahan biaya hidup atau standar industri, sementara kenaikan merit dirancang untuk menghargai pencapaian dan usaha (dan dengan demikian mempertahankan komitmen dan memotivasi kerja lebih lanjut).

Siapa yang seharusnya menerima kenaikan merit?

Siapa yang seharusnya menerima kenaikan yang dimaksud akan tergantung setiap kali pada kebijakan remunerasi perusahaan, nilai-nilai yang dijunjungnya dan proses evaluasi karyawan. Namun, paling sering, kriteria dan faktor seperti:

• Kinerja kerja – misalnya, pencapaian target penjualan, peningkatan produktivitas, kontribusi signifikan terhadap proyek, pencapaian dalam inovasi,
• Kualitas kerja – yaitu, produk atau layanan yang mereka berikan, dan tambahan, cara mereka melaksanakan tugas mereka, seperti kecepatan atau ketepatan waktu,
• Kreativitas – orang-orang yang berkontribusi pada pengenalan ide, proses atau produk baru dapat dihargai atas inovasi mereka,
• Pengembangan profesional – karyawan yang berinvestasi dalam pengembangan profesional mereka melalui pelatihan, kursus atau memperoleh keterampilan baru dapat dihargai atas usaha mereka untuk meningkatkan,
• Kontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi – karyawan yang memberikan kontribusi signifikan terhadap tujuan strategis perusahaan layak mendapatkan kenaikan. Ini bisa termasuk mereka yang bertanggung jawab atas pertumbuhan pendapatan, pengurangan biaya atau pengembangan pasar baru,
• Menunjukkan inisiatif – orang-orang yang terlibat aktif dalam kehidupan perusahaan, mengambil inisiatif, membantu memecahkan masalah dan bertindak di luar tugas mereka dapat dihargai atas keterlibatan mereka.

Apa saja manfaat kenaikan merit?

Mengapa memberikan kenaikan merit merupakan bagian penting dari kebijakan sumber daya manusia perusahaan, terlepas dari industri tempat perusahaan beroperasi? Alasan yang paling penting mengapa bentuk penghargaan ini dijelaskan di bawah ini.

1. Memotivasi karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik

Kenaikan merit adalah alat yang kuat untuk memotivasi karyawan agar berkinerja lebih baik di tempat kerja. Orang-orang yang melihat bahwa usaha dan pencapaian mereka diakui dan dihargai seringkali lebih termotivasi untuk tampil di tingkat tertinggi. Lebih dari itu, dengan mengetahui bahwa pekerjaan mereka berdampak pada keberhasilan organisasi, mereka lebih bersedia untuk memberikan usaha ekstra dan menunjukkan inisiatif.

2. Mendukung retensi karyawan di perusahaan

Memberikan bentuk yang dimaksud juga dapat membantu mempertahankan karyawan berbakat di organisasi. Ketika karyawan menerima kenaikan kinerja, mereka cenderung lebih sedikit mempertimbangkan untuk berganti pekerjaan atau pindah ke perusahaan pesaing. Dengan demikian, memberikan penghargaan semacam itu dapat membantu mengurangi biaya yang terkait dengan perputaran karyawan, terutama dalam merekrut dan melatih orang baru.

3. Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja

Karyawan yang menerima kenaikan kinerja sering berusaha untuk mencapai tingkat produktivitas yang lebih tinggi. Ini karena mereka ingin menunjukkan bahwa mereka layak mendapatkan penghargaan yang baru saja mereka terima, yang dapat berkontribusi pada peningkatan efisiensi dan produktivitas yang ditunjukkan dalam perusahaan. Pada saat yang sama, ini dapat diterjemahkan menjadi perhatian yang lebih besar terhadap kualitas kerja – mereka akan berusaha untuk memberikan produk dan layanan dengan standar tertinggi yang mungkin.

Kenaikan merit – ringkasan

Tak diragukan lagi, kenaikan merit adalah alat yang dapat secara efektif memotivasi karyawan untuk berusaha mencapai kinerja yang lebih baik. Namun, sangat penting untuk memberikannya secara adil dan objektif – individu harus menyadari kriteria untuk menerimanya. Perangkat lunak manajemen proyek Firmbee, yang dilengkapi dengan opsi pelacakan waktu, dapat membantu dalam hal ini. Berkat fitur ini, dimungkinkan untuk melacak berapa banyak waktu yang dibutuhkan seorang karyawan untuk menyelesaikan tugas tertentu dan, berdasarkan ini, menentukan kinerjanya, yang merupakan salah satu kriteria dasar untuk menerima kenaikan merit.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.