5 tren kerja masa depan setelah Covid-19

Mari kita lihat tren kerja di masa depan. Pandemi COVID-19 telah menyebabkan perubahan di berbagai bidang kehidupan sehari-hari. Ini telah membuat e-commerce berkembang, dan dengan demikian konsumen telah terbiasa dengan kecepatan dan kenyamanan berbelanja online, bahkan mulai menggunakannya lebih sering daripada sebelumnya. Sekarang, orang lebih menghargai kesehatan dan kemungkinan untuk terhubung dengan orang-orang terkasih dibandingkan sebelumnya. Perubahan yang disebutkan di atas telah memberikan dampak besar pada pasar tenaga kerja. Baca terus.

5 tren kerja di masa depan setelah Covid-19 – daftar isi:

1. Kerja jarak jauh
2. Workation
3. Cuti sakit
4. Teknologi
5. Tim internasional
6. Ringkasan

Kerja jarak jauh

Sebelum pandemi, hanya sedikit orang yang memiliki kesempatan untuk bekerja jarak jauh – hanya 7% karyawan secara global. Sekarang ini sudah menjadi standar di beberapa perusahaan. Sebagian besar Gen Z (karyawan termuda) merasa bahwa kerja jarak jauh sangat penting bagi mereka. Kemungkinan untuk bekerja dari rumah telah menjadi keuntungan yang tidak bisa diambil kembali.

Ini telah menjadi harapan yang harus dipenuhi oleh pemberi kerja jika mereka ingin menarik karyawan baru atau mempertahankan karyawan yang ada. Pandemi telah jelas menunjukkan bahwa efisiensi bekerja dari rumah mirip dengan bekerja di kantor, sehingga membuat fleksibilitas di tempat kerja menjadi sangat terjangkau.

Workation

Profil bisnis di LinkedIn semakin banyak dipenuhi dengan posting #workation yang panjang yang memuji perusahaan yang memungkinkan kerja jarak jauh dalam jangka waktu yang lama (misalnya, mingguan atau bahkan bulanan). Meskipun tidak dapat disangkal bahwa bekerja jarak jauh di luar negeri datang dengan masalah teknis (misalnya, asuransi, kecelakaan, dll.), itu pasti memberikan kebebasan yang diinginkan beberapa orang – terutama jika mereka tidak memerlukan lebih dari sekadar laptop dan akses Internet untuk menjalankan tugas mereka, yang bukan masalah di sebagian besar bagian dunia.

Bekerja di siang hari dan bersantai serta menjelajahi tempat-tempat baru di Spanyol, Italia, atau Prancis setelah bekerja – inilah yang semakin banyak dicari oleh karyawan, dan mereka pasti akan menghargai perusahaan yang memberikan kebebasan seperti itu. Perlu dicatat bahwa tren semacam itu juga dapat menyebabkan patologi seperti keengganan untuk mengambil liburan nyata atau beristirahat di rumah.

Cuti sakit

Datang ke tempat kerja dalam keadaan sakit, yang sering berakhir dengan hasil tes positif untuk coronavirus dan kebutuhan untuk memeriksa lebih banyak orang, mengirim mereka ke isolasi, dan mengecualikan mereka dari pekerjaan, telah membuat kita lebih memperhatikan kesehatan kita – dan pemberi kerja juga harus mempertimbangkan aspek ini.

Cuti sakit adalah hak karyawan, bukan kebaikan pemberi kerja, meskipun jenis patologi ini terjadi di banyak tempat kerja. Ketika situasi semacam itu terjadi selama pandemi, konsekuensinya bagi perusahaan sering kali parah (menutup setengah kantor, menghentikan produksi). Saat ini, kita lebih peduli tentang kesehatan kita dan tahu bahwa kita lebih efektif ketika kita pulih.

Teknologi

Generasi Z mencakup orang-orang yang lahir di akhir abad terakhir dan setelah tahun 2000 (yang disebut post millenials, zetas, zoomers), yang baru-baru ini memasuki pasar kerja (setelah lulus) atau hanya perlahan-lahan memasuki pasar tersebut, membawa standar baru ke tempat kerja.

Mereka sering didefinisikan sebagai generasi digital pertama, dan mereka adalah orang-orang yang merasa mudah untuk bekerja di dunia saat ini, yang telah berubah dengan sangat cepat. Oleh karena itu, pemberi kerja yang ingin menarik generasi muda di era pasca-Covid harus bertaruh pada teknologi – menunjukkan apa yang sudah digunakan dan menunjukkan bahwa mereka terbuka untuk solusi baru.

Tim internasional

Tren ini terkait erat dengan pergeseran ke kerja hybrid atau jarak jauh dan keinginan karyawan untuk melaksanakan tugas kerja dan beristirahat di tempat yang sama. Dalam praktiknya, ini berarti keterbukaan terhadap karyawan yang datang dari luar negeri. Pandemi telah menunjukkan (dan ini tidak akan bisa dibalik) bahwa situasi semacam itu dapat memungkinkan pencapaian tujuan tertentu.

Misalnya, bekerja di zona waktu yang berbeda tidak lagi menjadi masalah. Jika semua zona waktu tercakup, maka perusahaan dapat melayani pelanggannya 24/7 tanpa perlu shift larut malam. Dengan demikian, pemberi kerja mendapatkan lebih banyak peluang dalam perekrutan, sambil meningkatkan keragaman di tempat kerja.

Tren kerja – ringkasan

Tren yang disebutkan di atas kemungkinan besar akan membentuk pasar tenaga kerja secara signifikan pada tahun 2022 – realitas pasca-Covid yang baru. Pemilik bisnis dan spesialis HR perlu menyadari perubahan dalam harapan karyawan, sikap terhadap pekerjaan, atau aspirasi yang ditimbulkan oleh pandemi. Hanya dengan cara ini mereka akan dapat merespons tuntutan karyawan, baik selama proses perekrutan maupun sepanjang masa kerja mereka.

Anda baru saja mempelajari lebih lanjut tentang tren kerja di masa depan. Baca juga: Apa itu umpan balik peer-to-peer?

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.