Apa itu keberlanjutan dalam bisnis?

Keberlanjutan adalah strategi di mana perusahaan tidak hanya didorong oleh kebutuhan mereka sendiri tetapi juga mempertimbangkan kebutuhan lingkungan dan planet secara keseluruhan saat menjalankan bisnis. Mereka juga bertindak dengan memikirkan masa depan dan keadaan apa yang akan mereka tinggalkan di planet ini dan oleh karena itu dipandu oleh nilai-nilai yang lebih tinggi. Tentu saja, dalam semua ini, ada juga ruang untuk pengembangan dan keuntungan finansial. Jelas, tanpa itu, tidak akan ada bisnis.

Perusahaan mengubah proses dan operasi mereka di mana mereka dapat memperbaiki sesuatu, dan memilih semua alat yang mungkin untuk memastikan bahwa operasi mereka memiliki dampak negatif yang paling sedikit terhadap lingkungan. Bagi beberapa perusahaan, ini akan melibatkan perubahan rantai pasokan, dan bagi yang lain, ini akan menjadi sekadar mengganti pencahayaan perusahaan – terlepas dari skala operasinya, yang penting adalah bahwa mereka telah berusaha ke arah yang benar.

Mengapa penting untuk menerapkan keberlanjutan dalam bisnis?

Keinginan untuk melakukan perubahan ketika menjalankan bisnis mengikuti nilai-nilai yang lebih tinggi daripada sekadar keuntungan telah menjadi kenyataan, dan semakin banyak perusahaan yang menyadari kebutuhan (dan bahkan keharusan) untuk mengikuti jalur ini. Keberlanjutan bukan hanya tren sementara, tetapi revolusi yang telah menjadi kenyataan. Faktor utama yang mendukung transisi ini adalah tekanan dari investor dan pelanggan.

Persaingan di pasar sangat ketat, sehingga baik konsumen maupun rekan kerja atau pemasok dapat memilih entitas yang ingin mereka ajak berinteraksi. Tidak dapat disangkal bahwa saat ini banyak dari mereka menunjukkan bahwa perusahaan tertentu memiliki strategi keberlanjutan sebagai salah satu faktor utama dalam pemilihan mereka. Konsumen dapat mengeluarkan lebih banyak untuk produk dari perusahaan yang sesuai dengan pandangan dunia mereka, dan investor bahkan dapat beralih ke pesaing jika kebutuhan keberlanjutan mereka tidak terpenuhi. Perubahan bukan hanya taktik citra, tetapi merupakan kebutuhan zaman dan satu-satunya cara untuk tetap relevan di pasar yang kompetitif.

Melakukan perubahan juga sangat penting karena semakin meningkatnya persyaratan yang dijelaskan dalam regulasi. Arah yang diambil oleh pemerintah global sudah jelas, jadi perusahaan harus mempertimbangkan hal ini dalam strategi jangka panjang mereka. Mengubah operasi akan memungkinkan mereka untuk mempersiapkan regulasi di masa depan dan menghemat banyak sumber daya dan stres. Lebih dari itu, perusahaan yang bekerja sama dengan regulator dalam masalah ini dan memenuhi persyaratan lingkungan yang tinggi sering kali juga dapat mengharapkan manfaat tambahan dalam bentuk biaya yang lebih rendah, seperti pajak, atau berbagai jenis diskon.

Manfaat apa yang dapat dibawa oleh penerapan keberlanjutan dalam bisnis bagi perusahaan?

Banyak manajer telah menyadari urgensi untuk mengadopsi keberlanjutan dalam bisnis. Meskipun situasi yang jelas ini, masih ada banyak perusahaan yang berdiri di ambang evolusi, tetapi mereka tidak dapat mengambil langkah tegas dan melanjutkan. Mungkin percikan untuk itu akan datang dari melihat manfaat

  1. Meningkatkan citra perusahaan
  2. Seperti yang kami sebutkan di atas, pengenalan keberlanjutan sangat penting, karena masalah citra perusahaan dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan atau investor yang ada. Manfaat dari menjalani transformasi ini juga melibatkan kesempatan untuk menjangkau jangkauan pelanggan baru yang tertarik pada jenis layanan atau produk ini.

  3. Mengurangi biaya
  4. Sementara hampir setiap perubahan melibatkan investasi, dan ini tidak berbeda, ada baiknya mempertimbangkan manfaat jangka panjang dari implementasi di sini juga. Dalam hal keberlanjutan, strategi yang diterapkan dengan baik dapat memberikan pengembalian finansial yang nyata bagi perusahaan. Contoh sederhana adalah penggantian pencahayaan dengan pencahayaan yang efisien energi. Awalnya, ini akan melibatkan investasi dalam bohlam baru dan kebutuhan untuk meningkatkan peralatan, tetapi pada akhirnya perusahaan dapat mengharapkan tagihan listrik yang lebih rendah.

    Biaya yang lebih rendah juga berarti keuntungan yang lebih tinggi – itu sudah jelas. Memperkenalkan keberlanjutan membuat perusahaan bekerja lebih efisien dan produktif. Kami juga dapat menemukan dalam beberapa studi bahwa keberlanjutan memotivasi karyawan untuk bekerja lebih efisien dan mencapai hasil yang lebih baik.

    Ikuti biaya yang dikeluarkan untuk menerapkan strategi keberlanjutan di perusahaan Anda dengan Firmbee. Dengan modul keuangan, Anda memiliki wawasan waktu nyata tentang pendapatan dan pengeluaran organisasi Anda dan kontrol atas anggaran. Coba Firmbee secara gratis dan lihat bagaimana alat ini dapat membantu Anda mengembangkan bisnis Anda.

    keberlanjutan dalam bisnis
  5. Sebuah cara untuk menonjol dari kerumunan dan membuat nama untuk diri sendiri di tengah persaingan
  6. Pada saat pasar dipenuhi dengan banyak produk dan layanan yang bersaing, menonjol dari persaingan bisa menjadi tugas yang sulit. Terutama ketika itu adalah produk atau layanan baru yang baru memasuki pasar. Mencapai audiens Anda mungkin melibatkan beberapa kesulitan, jadi Anda perlu memastikan bahwa Anda memiliki elemen yang akan menonjol dan meyakinkan konsumen yang prospektif. Salah satu strategi tersebut mungkin adalah mengkomunikasikan dengan keras tentang menjalankan bisnis yang berkelanjutan. Namun, ingatlah bahwa upaya pemasaran Anda perlu didasarkan pada kenyataan. Jika tidak, konsumen akan dengan cepat menemukan taktik semacam itu.

  7. Sebuah cara untuk menarik dan mempertahankan bakat
  8. Ancaman bagi bisnis saat ini bukan hanya persaingan dalam hal banyaknya perusahaan di pasar atau produk dan layanan serupa. Banyak pemberi kerja juga melihat daya saing yang luar biasa di pasar tenaga kerja dan khawatir kehilangan karyawan strategis. Setelah semua, sumber daya manusia di perusahaan adalah sumber daya yang berharga. Kenaikan gaji atau manfaat tambahan tidak selalu cukup untuk mendorong seorang karyawan agar tidak pindah ke pesaing.

    Karyawan saat ini tidak hanya melihat gaji dan bersedia mengurangi pendapatan mereka sedikit dan bekerja untuk perusahaan yang peduli pada lingkungan. Mengembangkan dan mengikuti strategi bisnis yang berkelanjutan juga memberikan insentif bagi karyawan untuk tumbuh dan meningkatkan produktivitas mereka, yang pada gilirannya diterjemahkan menjadi keuntungan perusahaan.

  9. Kesempatan untuk memanfaatkan peluang pengembangan baru
  10. Perusahaan yang merupakan inovator di pasar memiliki kesempatan untuk berkembang dan memanfaatkan peluang tambahan, seperti dana Eropa yang memungkinkan investasi lebih lanjut dalam teknologi modern atau alat lain yang mengarah pada operasi yang dioptimalkan. Meskipun lebih mudah untuk mengikuti orang lain dan tetap pada standar perilaku yang sudah mapan, juga layak untuk menciptakan inisiatif Anda seiring waktu.

Bagaimana cara mengintegrasikan strategi keberlanjutan ke dalam perusahaan Anda?

Pertama, ubah cara berpikir Anda. Anggaplah transisi ini sebagai kesempatan dan jangan anggap sebagai kewajiban yang tidak menyenangkan. Lihatlah peluang yang akan dibuka oleh penerapan strategi inovatif untuk Anda, dan perhatikan di mana perusahaan Anda akan berada setelah Anda mewujudkannya. Cobalah untuk melihat manfaat jangka panjang yang akan datang dari perubahan ini.

Ingatlah bahwa ini tidak harus langkah besar langsung – perubahan kecil, yang diperkenalkan secara bertahap dan teratur, yang disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan bisnis Anda, sudah cukup. Perusahaan kecil dan lokal harus mengadopsi strategi yang sama sekali berbeda dibandingkan dengan jaringan toko besar dengan pusat logistiknya sendiri. Dalam hal apapun, semua transformasi membuat perbedaan dan memiliki dampak.

Perubahan kecil membuat perbedaan besar

Apakah Anda berpikir bahwa memperkenalkan daur ulang di tempat kerja atau mendorong karyawan untuk berkomuter dengan cara yang ramah lingkungan adalah hal sepele dan tidak ada artinya? Itu penting, dan itu sangat besar. Yang penting adalah sikap Anda, karena itu menentukan bagaimana karyawan akan memandang perubahan dan apakah mereka ingin mengikutinya. Juga, berikan mereka kesempatan untuk menyesuaikan diri dengan kenyataan baru.

Dalam hal daur ulang, pastikan bahwa Anda memberi tahu mereka dengan baik tentang cara memisahkan, sehingga Anda dapat menghilangkan keraguan yang mungkin mereka miliki. Juga, pastikan bahwa pemisahan tidak terlalu merepotkan. Tempat sampah harus ditempatkan di tempat-tempat yang bersedia digunakan oleh karyawan dan tidak perlu mengubah kebiasaan mereka terlalu banyak.

Bagaimana cara mendorong karyawan untuk berkomuter dengan cara yang ramah lingkungan? Lakukan dalam bentuk permainan – selenggarakan minggu bersepeda atau perkenalkan peringkat yang menyenangkan di mana hadiah tertentu dapat dimenangkan. Mungkin setelah tindakan semacam itu, beberapa orang akan melihat manfaat bersepeda dan mengadopsi kebiasaan tersebut secara permanen dalam hidup mereka.

Perusahaan besar dapat menyediakan transportasi massal untuk karyawan dan bus pengganti di titik-titik strategis di kota. Dengan cara ini, perusahaan akan mengurangi emisi dan karyawan akan menghemat biaya perjalanan.

Seperti yang Anda lihat, perubahan apa pun yang Anda buat, pada akhirnya akan menghasilkan keuntungan tidak hanya bagi lingkungan tetapi juga bagi perusahaan itu sendiri dan sering kali bagi karyawannya. Namun, penting untuk memiliki pendekatan positif terhadap perubahan dan secara terampil menyajikan manfaatnya.

Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas lebah sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Andy Nichols

Seorang pemecah masalah dengan 5 gelar berbeda dan cadangan motivasi yang tak ada habisnya. Ini menjadikannya Pemilik Bisnis & Manajer yang sempurna. Ketika mencari karyawan dan mitra, keterbukaan dan rasa ingin tahunya terhadap dunia adalah kualitas yang paling dihargainya.

View all posts →