Semakin umum untuk melihat Spesialis Akuisisi Talenta dipekerjakan di departemen SDM. Ini disebabkan oleh perubahan sikap terhadap karyawan yang kini terlihat di antara perusahaan di berbagai industri. Kita telah beralih dari mengklaim bahwa karyawan adalah tenaga kerja organisasi menjadi berpikir bahwa ada potensi dalam orang-orang yang dipekerjakan, yang dapat dimanfaatkan perusahaan untuk mencapai tujuannya. Bagaimana Spesialis Akuisisi Talenta membantu dalam tugas sulit ini dengan mempengaruhi proses rekrutmen?
Spesialis Akuisisi Talenta – daftar isi:
- Strategi manajemen talenta – mengapa Anda harus memilikinya?
- Spesialis Akuisisi Talenta – tanggung jawab
- Tanggung jawab tambahan Spesialis Akuisisi Talenta
- Spesialis Akuisisi Talenta – ringkasan
Strategi manajemen talenta – mengapa Anda harus memilikinya?
Munculnya posisi Spesialis Akuisisi Talenta adalah hasil dari perkembangan alami pada saat persaingan di pasar tenaga kerja meningkat, tingkat perputaran pekerjaan yang tinggi, dan perubahan pendekatan karyawan terhadap pekerjaan mereka (terutama harapan yang harus dipenuhi perusahaan). Hari-hari ketika baik perusahaan kecil maupun besar di berbagai industri dapat dengan mudah menemukan karyawan yang sepenuhnya memenuhi persyaratan mereka sudah pasti berlalu.
Saat ini, kita melihat kebutuhan yang berbeda yang diungkapkan oleh karyawan – dalam hal, antara lain, kemampuan untuk melakukan pekerjaan mereka (misalnya, fleksibilitas dalam hal di mana dan kapan mereka melaksanakan tugas mereka), menjaga keseimbangan kerja-hidup dan kesejahteraan, serta menyediakan ruang yang memadai untuk pengembangan.
Di sinilah strategi manajemen talenta dapat memberikan manfaat, karena membuat (jika diterapkan dengan benar) seorang karyawan tetap bersama perusahaan dalam jangka panjang. Salah satu elemennya adalah perekrutan Spesialis Akuisisi Talenta untuk membantu menemukan kandidat pekerjaan terbaik – yaitu, talenta yang akan mendukung perusahaan dalam mencapai tujuan jangka panjangnya dengan menggunakan pengalaman, keterampilan keras dan lunak, atau kemampuan lainnya.
Keberadaan posisi semacam itu adalah hasil dari pemikiran tentang karyawan sebagai individu yang berkontribusi pada kesuksesan perusahaan, bukan sekadar melaksanakan tugas yang ditentukan dari atas. Justru pendekatan inilah yang kini diharapkan dan diterima dengan antusias, terutama oleh mereka yang berada di Generasi Z dan Alpha yang memasuki pasar kerja.
Spesialis Akuisisi Talenta – tanggung jawab
Tugas utama seorang Spesialis Akuisisi Talenta harus melibatkan pencarian dan wawancara individu yang tampaknya cocok sempurna untuk perusahaan. Dengan demikian, orang tersebut bekerja sama dengan Spesialis SDM dan Manajer Perekrutan untuk menemukan kandidat ideal untuk pekerjaan tersebut. Sebagai bagian dari proses ini, mereka bersama-sama mengidentifikasi kebutuhan rekrutmen dan kriteria seleksi dan kemudian mengambil langkah-langkah untuk menarik orang-orang yang tertarik dengan tawaran tersebut (misalnya, dengan menambahkan iklan pekerjaan atau mewawancarai kandidat potensial selama pencarian di LinkedIn). Mereka juga berpartisipasi dalam wawancara rekrutmen, memeriksa pengalaman, keterampilan, dan kepribadian kandidat.
Dengan mengingat bahwa proses rekrutmen berjalan dua arah, Spesialis Akuisisi Talenta juga menjaga untuk mempersembahkan perusahaan yang mencari karyawan dengan baik, meyakinkan kandidat bahwa ini adalah tempat yang layak untuk bekerja. Dalam langkah selanjutnya, dia menyaring dan menilai apakah orang tersebut akan cocok untuk tugas yang ditunjukkan dan apakah dia akan menemukan tempatnya di tim yang akan dia masuki.
Tanggung jawab tambahan Spesialis Akuisisi Talenta
Namun, pekerjaan seorang Spesialis Akuisisi Talenta tidak terbatas pada sekadar berpartisipasi dalam proses rekrutmen ketika kebutuhan akan orang baru muncul (misalnya, setelah pemutusan hubungan kerja atau karena pertumbuhan perusahaan). Kita juga dapat membedakan tugas lain yang dilakukan oleh karyawan dalam posisi ini, seperti, antara lain:
- Melakukan kegiatan branding perusahaan (merawat pengembangan merek perusahaan, seperti di saluran media sosial),
- Berpartisipasi dalam pameran kerja untuk menghasilkan minat pada peluang yang tersedia,
- Membuat deskripsi pekerjaan (dalam antisipasi kebutuhan rekrutmen perusahaan),
- Berpartisipasi dalam proses perencanaan suksesi (merekrut orang untuk posisi kepemimpinan),
- Menjaga kontak dengan mantan dan calon karyawan.
Spesialis Akuisisi Talenta – ringkasan
Posisi Spesialis Akuisisi Kandidat mulai mendapatkan pengakuan semakin sering dalam iklan pencarian, yang seharusnya tidak mengejutkan siapa pun. Perubahan dalam pendekatan untuk merekrut orang terlihat jelas pada pandangan pertama – penekanan pada menarik talenta yang akan merawat pertumbuhan perusahaan lahir sebagai hasil dari banyak proses yang saat ini terjadi di pasar tenaga kerja (termasuk perubahan yang disebabkan oleh pandemi COVID-19 atau generasi baru yang memasuki pasar, yang sudah akrab dengan Internet sejak kecil dan memiliki kebutuhan yang berbeda dari orang tua mereka). Perusahaan perlu beradaptasi dengan fenomena ini, dan merekrut seorang Spesialis Akuisisi Talenta akan membantu dalam hal ini, antara lain.
Baca juga: AI dalam rekrutmen.
Jika Anda menyukai konten kami, bergabunglah dengan komunitas sibuk kami di Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Nicole Mankin
Manajer HR dengan kemampuan luar biasa untuk membangun suasana positif dan menciptakan lingkungan yang berharga bagi karyawan. Dia suka melihat potensi orang-orang berbakat dan memobilisasi mereka untuk berkembang.